执行要点

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出版者:北京大学
作者:(美)伦道夫( Randolph.W.A),(美)波斯纳(Posner.B.Z) 著,杨爱华 译
出品人:
页数:181
译者:杨爱华
出版时间:2004-11
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787301074220
丛书系列:
图书标签:
  • 执行力
  • 效率
  • 管理
  • 领导力
  • 工作方法
  • 时间管理
  • 目标管理
  • 行动力
  • 职场
  • 提升
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具体描述

通过阅读本收,你将学到已被证实为成功的方法,从而就省去你的时间、烦恼和金钱。你将学到怎样为你的竞争制定一个“小儿习步车”(GOCART)计划和如何保证这一计划的实施。你还将学到作为“驾驶员”(DRIVER)如何夺得令人垂涎的方格旗的技巧。

该书“执行要点”主要致力于为读者提供一套系统且全面的指导框架,帮助他们更高效地完成项目目标。它通过详细的章节结构和丰富的实例,引导读者理解核心概念,并在每个环节给出具体操作步骤。书中详尽描述了从初始规划到最终执行的全过程,强调每一个关键节点的重要性,以确保流程顺畅且不遗漏任何细节。 内容丰富多样,本书不仅关注理论知识的传递,更注重实践中的应用。通过对各类任务和挑战的分析,读者能够学会如何应对突发状况,并在执行过程中不断优化自己的方法。书中特别强调沟通技巧、时间管理及团队协作的重要性,这些都是成功完成复杂项目不可或缺的要素。此外,书中的每一个章节都配有具体案例和演示,使得学习过程更加生动,有助于读者将所学知识实际运用到工作中。 书籍采用分层次的教育方式,从基础概念到高级技巧逐步深入,使读者能够逐步掌握相关技能。在每一部分描述中,作者注重强调细节的重要性,无论是项目的定义、目标设定,还是具体实施步骤,都将详尽展现。书中还特别介绍了常见困境及其解决方案,为读者提供全方位的支持和参考。 “执行要点”不仅是一本关于管理与规划的书,更是一本帮助读者提升自我管理能力和团队协作效果的指南。在章节中,作者详细讲解了如何建立清晰的目标,并将这些目标分解为可操作的任务,从而增加整体完成成功的概率。每一部分都充满实用性的建议,使得读者能够根据自身需求进行调整和优化。 书中还特别强调个人发展与职业成长的重要性,指出执行要点不仅是项目管理的工具,更是一个提升自我、实现潜能的途径。通过系统学习与实践,读者能够不断提高自己的效率与决策能力,从而在工作中更加游刃有余。书中的内容深刻探讨了项目生命周期各阶段的重要性,并结合现代企业环境中的具体需求,帮助读者更好地适应变化。 此外,本书注重培养读者的批判性思维和问题解决能力。每个章节不仅介绍理论,还鼓励读者自主思考、分析和反思,从而形成独立解决问题的能力。这种深度学习模式使得读者在阅读过程中不仅获得知识,更具备了实际应用的潜力。 总体而言,“执行要点”以细致入微、内容详实的方式,全面覆盖项目管理的各个方面,为读者提供了一套完整且可行的指南。书中通过逻辑清晰、有条不紊的结构,确保每一个步骤都清晰明确,使读者能够顺利学习并应用。这本书不仅适合职业新人,更是对有经验从业者的一次有价值补充。 书籍内容覆盖了项目初期到后期管理,详尽列举了各个环节的关键点和操作指南,力求让每一位读者都能在实际工作中灵活运用这些方法。通过多样的教学手段和丰富的案例分析,该书为读者提供了强有力的支持,使得他们能够以更加自信和高效的方式完成各项任务。无论是管理层,还是普通员工,都可以从中获得实用的指导,助力个人及团队在执行过程中取得更大成就。

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