很多人都認為，日本的企業社會是遠離能力主義的。但是，對雇員個人廣義上的能力考核與選拔待遇密切相關的現象，不僅從優秀雇員層而且從整個雇員階層來看的話，可以說日本比歐美國傢錶現得更加“能力主義”所以現在經營者有“有識人士”號召要“更加講究能力主義”如果 ，雇員在他們的強製和誘導下唯唯諾諾地聽從的話，不僅要失去寬鬆和自由，甚至連勞動的喜悅都要喪失殆盡瞭嗎！本書基本從這樣的想法齣發，審視企業內部和勞動的具體變化及雇員的意識狀況，對於無須實已進入新階段的日本式能力主義管理，探討瞭普通男女雇員最好如何應對的方法。
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用戶評價
作者發齣的“以能理解並照顧到大多數雇員的方式，降低能力主義管理強度”的意見，隻是學者單方麵的願望吧。然而，對於以高強度長時間工作著稱的日本人來說，應該看著這本書，放鬆一下吧。
评分作者發齣的“以能理解並照顧到大多數雇員的方式，降低能力主義管理強度”的意見，隻是學者單方麵的願望吧。然而，對於以高強度長時間工作著稱的日本人來說，應該看著這本書，放鬆一下吧。
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评分作者發齣的“以能理解並照顧到大多數雇員的方式，降低能力主義管理強度”的意見，隻是學者單方麵的願望吧。然而，對於以高強度長時間工作著稱的日本人來說，應該看著這本書，放鬆一下吧。
评分作者發齣的“以能理解並照顧到大多數雇員的方式，降低能力主義管理強度”的意見，隻是學者單方麵的願望吧。然而，對於以高強度長時間工作著稱的日本人來說，應該看著這本書，放鬆一下吧。
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