執行是一整套非常具體行為準則和技術，它們能幫助公司在任何情況下得以建立和維係自身的競爭優勢。健康的執行心態、充分利用執行工作、良好的職業角色觀念、有效的執行流程，是具有高效執行力的四大基石，也是一個企業高速運轉的前提。
企業就應建立一種執行文化，讓領導者們身體力行，帶領員工積極參與“執行”纔能不僅僅是停留在高管們的“口頭禪”，而應該變成企業的成長力。
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