商务英语精读.第2册

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出版者:高等教育出版社
作者:
出品人:
页数:504 页
译者:
出版时间:2001年01月
价格:38.0
装帧:平装
isbn号码:9787040086812
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

职场精英的必备技能:精通国际商务沟通的实战指南 《全球商务精英必备:高效沟通与跨文化协作》 --- 引言:迈向全球化商业舞台的通行证 在当今高度互联的全球经济格局下,企业间的竞争已不再局限于地域,而是演变为一场跨越国界、文化与语言的全面较量。对于渴望在国际商务领域取得突破的职场人士而言,有效的沟通能力无疑是通往成功的基石。本书《全球商务精英必备:高效沟通与跨文化协作》正是为此目标而精心打造的一部实战指南。它摒弃了纯理论的说教,专注于提供一套可操作、高效率的工具箱,帮助读者迅速提升在真实商务场景中的沟通技巧、谈判能力以及处理跨文化差异的智慧。 第一部分:奠定基石——构建现代商务沟通的底层逻辑 本书首先从宏观视角审视现代商务沟通的本质。它深刻剖析了信息时代背景下,沟通的效率、准确性以及情感智能(EQ)所扮演的关键角色。 第一章:沟通的本质与价值重塑 信息流动的效率革命: 分析传统书面和口头沟通的局限性,重点阐述如何利用数字化工具(如项目管理软件、即时通讯平台)优化内部及外部信息传递的速度和准确性。 倾听的艺术与策略: 强调“有效倾听”是高质量沟通的首要环节。内容涵盖积极倾听技巧、识别非语言信号、以及如何在压力情境下保持专注并准确捕捉关键信息。 结构化思维在沟通中的应用: 介绍如何运用金字塔原理、PREP模型(Point, Reason, Example, Point)等结构化工具,确保论述逻辑清晰、重点突出,尤其适用于汇报和提案场景。 第二章:跨文化敏感度与情境适应性 全球化运营要求商务人士不仅要“会说”,更要“会适应”。本章深入探讨文化对商务行为的影响。 高语境与低语境文化分析: 详细解析霍夫斯泰德(Hofstede)和特朗皮纳斯(Trompenaars)的文化维度理论,并具体指导读者如何识别合作伙伴(如日本、德国、美国、中东国家)的沟通偏好,避免因文化误解而导致的商业僵局。 非语言沟通的陷阱与机遇: 探讨肢体语言、空间距离、眼神接触等非语言元素在不同文化中的差异性解读,提供实用的跨文化肢体语言“速查表”。 处理文化冲突的“中立区”策略: 教授如何在多元文化团队中建立共同的协作规范,以及在意见分歧出现时,如何采用折中和调和的沟通方式,维持合作关系。 第二部分:实战演练——关键商务场景的沟通精要 本部分聚焦于商务活动中最核心、最需要高超技巧的环节,提供详尽的步骤拆解和案例分析。 第三章:高效商务会议的组织与掌控 会议是商务决策和信息同步的核心场所,但也是效率的黑洞。 议程设计与会前准备: 强调为不同类型的会议(信息分享会、决策会、头脑风暴会)定制差异化的准备流程,确保时间投入产出比最大化。 控场与引导技巧: 针对“跑题”、“沉默”、“强势发言者”等常见会议难题,提供即时干预的话术和技巧,确保会议围绕既定目标推进。 会后跟进与问责机制: 介绍如何撰写清晰、行动导向的会议纪要,明确责任人(Owner)和截止日期(Deadline),并建立有效的后续跟进系统。 第四章:塑造影响力的专业演示(Presentation) 从内部报告到面向客户的路演,演示能力直接关系到项目的成败。 “故事化”叙事结构: 教授如何运用数据、案例和人物故事相结合的方式,将枯燥的商业信息转化为引人入胜的叙事,增强听众的记忆点和情感连接。 视觉辅助材料的极简主义原则: 探讨如何设计清晰、专业且不喧宾夺主的幻灯片(Slide Design),避免信息过载,聚焦核心信息。 Q&A环节的策略性应对: 提供预判潜在质疑、专业地承认知识盲区以及如何将挑战性问题转化为展示专业深度的机会的实操方法。 第五章:冲突解决与高风险谈判 谈判是商业沟通的最高殿堂。本书将谈判过程分解为可管理的阶段。 BATNA(最佳替代方案)的构建与运用: 详细指导如何系统地评估自身和对方的底线,构建强有力的谈判筹码。 从立场到利益的深度挖掘: 教授如何通过提问技巧,穿透对方表面的“立场”要求,挖掘其深层“利益”诉求,从而实现共赢(Win-Win)的解决方案。 压力下的情绪管理与反制策略: 应对故意拖延、恐吓战术、信息不透明等谈判手段时,如何保持冷静、有效中断负面循环,并引导对话重回建设性轨道。 第三部分:数字化时代的沟通进阶 随着工作模式的迭代,掌握电子媒介的沟通规范至关重要。 第六章:邮件沟通的规范与效率革命 结构化邮件写作(Subject Line, Body Structure): 强调邮件主题行的明确性、正文的逻辑层次和行动呼吁(Call to Action)的清晰度。 跨时区与层级邮件处理: 针对跨国团队的邮件往来,如何使用恰当的问候语、结束语,以及如何有效地使用抄送(CC)和密送(BCC)功能,维护专业形象。 第七章:高情商的即时通讯与反馈艺术 即时通讯工具的边界设置: 明确何时使用即时消息(IM),何时应切换至电话或邮件,以及如何设置清晰的响应预期。 建设性反馈的“三明治”与“SBI”模型: 提供结构化的反馈框架,确保批评意见的传递是具体的、可衡量的,并聚焦于行为而非人格,从而激发改进而非防御心理。 结语:持续精进的沟通者 本书的价值在于提供了一个持续学习和自我评估的框架。我们相信,沟通能力不是一种天赋,而是一套可以通过系统训练掌握的专业技能。掌握本书所传授的知识和工具,将使您能够自信、精准地在全球商业环境中表达观点、建立信任、达成目标,真正成为驾驭国际商务舞台的精英。 --- 本书特色: 1. 深度融合案例: 选取全球五百强企业和快速成长的中小型跨国公司的真实沟通失败与成功案例进行深度剖析。 2. 场景化工具箱: 提供大量可在实际工作中立即套用的邮件模板、会议流程清单和谈判话术脚本。 3. 跨文化实操性强: 不停留在理论层面,直接给出不同文化背景下的“Do’s and Don’ts”行动指南。 4. 思维导向: 重点训练读者的结构化思维和批判性思考能力,使其能够应对未知的新型沟通挑战。

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