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出版者:中国轻工业出版社

作者:苏奕军

出品人:

页数:316

译者:

出版时间:2000-9-1

价格:16.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787501929160

丛书系列:

图书标签:

• 成本会计
• 职业技术教育
• 教材
• 会计学
• 财务管理
• 职业教育
• 高等教育
• 经济学
• 管理学
• 会计职业教育

财务管理概论：理论、实践与决策 作者： [请在此处填写作者姓名] 出版社： [请在此处填写出版社名称] 出版年份： [请在此处填写出版年份] --- 第一部分：财务管理基础与环境 第一章 财务管理导论 本章旨在为读者构建对现代财务管理的宏观认知框架。我们将深入探讨财务管理在企业价值最大化中的核心地位，区分其在不同企业所有权结构（如独资、合伙、股份制）下的侧重点。内容涵盖财务管理的三大基本职能：筹资、投资和利润分配，并明确区分财务管理、会计学和金融学的交叉点与区别。重点剖析财务经理的主要职责、面临的道德困境以及如何通过有效的财务决策来提升股东财富。 第二章 财务环境与金融市场 企业的财务决策并非在真空环境中进行。本章详细分析影响企业财务活动的宏观经济环境，包括货币政策、财政政策、利率水平和通货膨胀的传导机制。随后，我们将聚焦于金融市场的结构与运作：货币市场、资本市场（股票市场与债券市场）的功能、参与者及其相互作用。此外，本章将系统介绍直接融资与间接融资的特点，解析金融中介机构（如商业银行、投资银行、保险公司）在资金配置中的关键作用，并讨论国际金融环境对企业跨境投融资的影响。 第三章 货币时间价值与风险收益 时间价值是所有金融决策的基石。本章详细阐述复利与现值的计算方法，包括年金、永续年金、以及非标准现金流的折现技术。通过对不同折现率和不同计息周期的比较，使读者深刻理解“今天的钱”与“未来的钱”的价值差异。紧接着，我们将引入风险与收益的基本概念。风险的量化（如标准差、方差）和期望收益的计算是核心内容。本章特别关注投资组合理论的初步介绍，解释如何通过资产组合分散化来降低非系统性风险，并阐明系统性风险（贝塔系数）的衡量及其在定价中的应用。 --- 第二部分：投资决策 第四章 长期投资决策：资本预算（Capital Budgeting） 资本预算是企业资源配置的生命线。本章系统介绍评估长期投资项目可行性的主要方法。我们将详细解析净现值法（NPV）作为最优决策标准的理论基础，并将其与内部收益率法（IRR）、回收期法（Payback Period）及盈利指数法进行深入的对比分析。内容将涵盖现金流的预测技术，特别是如何处理折旧、营运资本变动和税收的影响。此外，本章还将探讨不确定性下的资本预算决策，引入风险分析技术，如敏感性分析、情景分析和模拟法，以应对未来现金流预测的固有不确定性。 第五章 证券投资分析与估值 本部分聚焦于企业如何评估和选择外部金融资产。我们将从债券投资开始，讲解债券的收益率、久期（Duration）和凸性（Convexity）的概念，以及利率风险的管理。对于股票投资，本章将深入讲解三大主流估值模型：基于股利折现模型（DDM）的绝对估值法，基于可比公司分析（Comps）和可比交易分析（Precedents）的相对估值法，以及基于未来自由现金流折现（FCFF/FCFE）的内在价值评估方法。同时，本章会介绍资本资产定价模型（CAPM）和套利定价理论（APT）在确定必要报酬率中的实际应用。 --- 第三部分：筹资决策 第六章 资本结构理论 资本结构，即企业长期负债与所有者权益的比例，是影响企业风险与价值的关键因素。本章从经典的莫迪利亚尼-米勒（M&M）定理出发，逐步引入税盾、破产成本和代理成本的影响。我们将详细阐述权衡理论（Trade-off Theory）和信号理论（Signaling Theory），解释企业在最优资本结构选择中面临的现实约束。内容还将探讨债务筹资与股权筹资的成本比较，以及不同类型负债（如银行贷款、发行公司债券）的特点和适用场景。 第七章 债务融资与租赁决策 债务是企业最主要的外部长期资金来源之一。本章细致分析公司债券的发行流程、定价机制和各种保护条款（如赎回权、契约限制）。重点讲解财务杠杆（Financial Leverage）的概念，包括利息保障倍数和权益乘数，以及如何评估财务杠杆对股东收益的影响。在租赁决策方面，本章区分了经营租赁和融资租赁的会计处理差异，并提供了判断是否应将融资租赁资本化入表的定量分析模型，以帮助企业做出最优的资产获取决策。 第八章 股权融资与股利政策 股权融资是企业风险资本的来源。本章系统介绍首次公开募股（IPO）的流程、承销安排和信息披露要求。对于成熟企业，我们将探讨再融资和增发的策略。股利政策是连接投资决策与筹资决策的重要环节。本章将分析“剩余股利政策”、“稳定股利政策”和“低准备率政策”的优劣，并探讨“股利无关论”与“信息信号理论”对实际股利决策的指导意义。此外，股票回购作为一种替代性的股东回报方式，其税务和市场影响也将被深入剖析。 --- 第四部分：营运资本管理 第九章 营运资本管理概述与现金管理 营运资本管理关注企业的短期流动性与盈利能力的平衡。本章首先定义了净营运资本（Net Working Capital）的概念，并分析了其与企业规模、行业特性和经营周期的关系。核心内容聚焦于现金管理，包括现金持有量的最优决策模型（如鲍莫尔模型、米勒-奥尔模型）以及如何有效利用锁库、托收和付款系统来加速现金周转。本章还将探讨短期融资工具，如商业票据、保理和保理的实际操作。 第十章 应收账款与存货管理 应收账款是企业资产中流动性较强但风险也较高的部分。本章重点讲解信用政策的制定，包括信用标准、信用条件（如2/10, n/30）和托收政策。通过计算应收账款的平均收账期和坏账成本，指导企业在提供信贷和维持销售之间找到最佳平衡点。存货管理方面，本章详细介绍经济订货批量（EOQ）模型及其在不同需求模式下的应用。同时，我们将探讨先进的存货控制系统，如JIT（Just-In-Time）理念，以及在不确定需求下如何设定安全库存水平以最小化缺货成本。 --- 第五部分：企业价值评估与兼并收购 第十一章 综合企业价值评估 本章将前述所有财务知识融会贯通，指导读者如何对整个企业进行系统性的估值。重点介绍使用加权平均资本成本（WACC）作为折现率，对企业未来自由现金流进行折现。内容将详细区分实体估值（Enterprise Valuation）与股权估值（Equity Valuation）的方法论差异。我们将探讨在不同经营阶段（如初创期、成长期、成熟期和衰退期）如何调整现金流预测的假设和折现率的选取，确保估值结果的稳健性。 第十二章 兼并与收购（M&A）的财务分析 兼并与收购是企业实现快速扩张和协同效应的重要战略手段。本章分析了并购的动机（如市场力量、协同效应、资产剥离等），并详细介绍了并购的财务影响分析：包括如何计算收购对目标公司和收购公司每股收益（EPS）的影响，以及如何评估并购后的资本结构调整。核心内容将围绕并购的支付方式（现金、换股、混合支付）及其对双方财务报表的影响，并简要介绍尽职调查（Due Diligence）在识别潜在财务风险中的作用。 --- 附录 附录A： 复利与年金现值系数表 附录B： 财务比率分析速查表 附录C： 关键财务模型计算示例（Excel应用）

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我最近在研究如何利用信息技术来优化企业内部控制和合规性建设，正好翻阅到了这本侧重于信息系统审计与风险治理的著作。这本书的视角非常独特，它没有局限于传统的内部流程控制，而是将现代企业面临的数字化风险——从数据泄露到系统依赖性——纳入了整体治理框架。作者对COSO框架在信息时代的应用进行了深入的再解读，尤其是对非财务报告信息的内控要求，提供了非常细致的指导。我特别喜欢它对“数据治理”的强调，认为数据质量本身就是一种重要的内部控制要素，这个观点非常具有启发性。书中对特定行业（如金融服务业）的监管要求与技术应对策略的案例分析，极具实操价值。它帮助我理解了，在一个高度自动化的环境中，审计人员必须具备哪些新的技术能力，以及如何设计能够自动捕获异常交易的控制点，而不是仅仅依赖事后的审查。总而言之，这本书为我打开了一扇通往未来企业内控管理的新大门。

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这本关于现代企业财务管理和运营的专著，简直是为我这种刚踏入这个行业的“小白”量身定做的百科全书。从最基础的会计恒等式如何影响日常决策，到复杂的合并报表编制，作者都以一种近乎手把手的语气娓娓道来。我尤其欣赏它在理论深度和实操应用之间的完美平衡。举个例子，书中讲解边际成本分析时，并非仅仅停留在公式推导上，而是紧密结合了零售业的库存周转率和制造业的产能利用率，让我立刻能将学到的知识应用到我正在跟进的项目中去优化成本结构。书中的案例分析非常贴近现实世界的复杂性，比如如何处理跨国供应链中的汇率波动对成本的影响，或者新兴的绿色会计准则对传统成本核算体系的冲击。每一次翻阅，都像是一次高强度的思维体操，不仅巩固了已有的知识体系，更拓展了我对未来财务挑战的预判能力。读完某一章节后，我常常需要停下来，对着电脑屏幕上的数据反复比对，那种豁然开朗的感觉，是单纯通过在线视频教程无法体会的。这本书的结构设计也非常人性化，章节之间的逻辑递进自然流畅，让人在知识的海洋中航行时不易迷失方向，每一次阅读都是一次系统性的知识重塑。

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我最近涉猎了大量关于新兴商业模式下组织效率提升的文献，而这本关于运营效率与绩效衡量的书籍，无疑是其中的佼佼者。它没有陷入空泛的“管理学大词汇”的泥淖，而是专注于那些真正能驱动企业“跑得更快、更稳”的量化指标。作者对流程再造（BPR）的阐述极为精辟，尤其是在数字化转型的大背景下，如何利用自动化和数据分析来重构价值链，书中提供了若干套成熟的评估框架。我特别关注了其中关于“隐性成本”识别的部分，比如团队协作中的沟通摩擦、知识转移的效率低下等，这些往往是传统财务报表难以捕捉，但对长期竞争力影响巨大的因素。书里设计的小组讨论题和情景模拟，迫使读者必须跳出自己固有的思维定势，从CEO、运营总监、到一线主管等多个视角去权衡决策的利弊。我发现，很多在日常工作中看似无解的效率瓶颈，一旦用书中提供的系统性思维工具去拆解，问题就变得清晰可见。这本书的价值在于，它不仅教你“做什么”，更教你“如何思考”一个高效能组织应该具备的内在逻辑和支撑体系。

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这本关于供应链管理与风险控制的教材，对我来说，简直是一份及时的“救命稻草”。最近全球物流的波动性实在太大了，原有的安全库存模型已经完全失灵。这本书对“敏捷供应链”和“韧性供应链”的区分和构建逻辑阐述得非常清晰。作者详尽分析了从原材料采购、生产排程到最后一公里配送中的每一个潜在断点，并提供了一系列基于实时数据分析的预警系统构建方案。我花了好大力气才完全理解了其中关于“牛鞭效应”在多层级分销网络中的放大机制，以及如何通过信息透明化来有效抑制这种现象。书中关于供应商关系管理的章节，重点突出了从简单的交易关系转向战略伙伴关系的必要性，并提供了评估和培养关键供应商能力的实用步骤。这本书的图表和流程图绘制得极其专业，极大地帮助我理解了复杂的物流网络拓扑结构，让原本感觉杂乱无章的环节，一下子变得逻辑分明、井井有条，对指导我们团队重构抗风险能力起到了决定性的作用。

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作为一名专注于人力资源战略与人才资本管理的专业人士，我一直在寻找一本能够将“人”的价值与组织的“资源投入产出”进行有效联结的书籍。这本书，在“人才投资回报率（ROI of Human Capital）”的探讨上，展现了令人耳目一新的深度。它不仅仅是简单地罗列招聘、培训、绩效考核的工具，而是深入剖析了如何建立一个能够持续产生高价值人才的生态系统。书中关于“知识产权的内在化与外显化”的论述让我深思，特别是如何通过激励机制设计，将员工的个体知识沉淀为组织共有的、可复用的能力资产。我非常欣赏它对复杂薪酬结构设计的详尽讲解，尤其是在跨部门协作项目激励方面，书中提供了一套非常具有前瞻性的模型，能够有效避免“搭便车”现象，确保投入与产出成正比。此外，它对员工发展路径与组织战略目标对齐的论证非常扎实，将人力资源管理从一个支持部门提升到了驱动企业创新的核心战略地位。

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