具体描述
《工作岗位分析》系“成功企业人力资源管理”丛书之一种。工作岗位分析是人力资源管理的基础。《工作岗位分析》详细介绍了工作岗位分析的方法及工作岗位分析在人力资源管理全过程中的实际应用。全书从理论出发，以实用为准绳，内容丰富，资料详实，可操作性强。
作者简介
目录信息
第一节 工作岗位分析的意义
第二节 工作岗位分析的起源与发展
……
第二章 工作岗位分析的方法
第一节 收集工作岗位信息的方法
第二节 工作岗位分析的原则和内容
……
第三章 工作岗位分析与招聘
第一节 工作岗位分析与人力资源规划
……
第四章 工作岗位分析与培训
第一节 组织培训的需要
第二节 培训的需求与培训需求分析
……
第五章 工作岗位分析与绩效管理
第一节 绩效管理及可能出现的问题
……
第六章 工作分析在薪酬管理中的应用
第一节 薪酬的作用
……
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
序言中提到了由心理学发展而来的工业心理学，再由此发展而来的作为MBA课程当中的重要组成部分之一——人力资源开发与管理。以“人”为资源，合理配置使用，不断开发增值。 以工作岗位分析为核心，阐述了工作岗位分析对招聘、培训、绩效管理、薪酬管理的作用。有一定的指导意义。
评分序言中提到了由心理学发展而来的工业心理学，再由此发展而来的作为MBA课程当中的重要组成部分之一——人力资源开发与管理。以“人”为资源，合理配置使用，不断开发增值。 以工作岗位分析为核心，阐述了工作岗位分析对招聘、培训、绩效管理、薪酬管理的作用。有一定的指导意义。
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评分序言中提到了由心理学发展而来的工业心理学，再由此发展而来的作为MBA课程当中的重要组成部分之一——人力资源开发与管理。以“人”为资源，合理配置使用，不断开发增值。 以工作岗位分析为核心，阐述了工作岗位分析对招聘、培训、绩效管理、薪酬管理的作用。有一定的指导意义。
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