Visual C++程序设计技巧与实例 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国铁道出版社

作者:许福

出品人:

页数:424

译者:

出版时间:2003-4-1

价格:46.00

装帧:平装（带盘）

isbn号码:9787113051730

丛书系列:

图书标签:

• Visual C++
• C++
• 程序设计
• 编程技巧
• 实例
• Windows编程
• MFC
• 开发
• 软件工程
• 入门
• 教程

软件工程项目管理实践指南 内容简介 本书深入探讨了现代软件工程领域中项目管理的各个关键环节，旨在为项目经理、团队领导以及希望提升项目交付能力的开发人员提供一套全面、实用的方法论和实践工具集。我们跳脱出纯粹的理论叙述，聚焦于高复杂性、高不确定性的项目环境下的实际操作难题与解决方案。 第一部分：项目启动与愿景定义 软件项目的成功始于清晰、坚实的启动阶段。本部分将指导读者如何从模糊的需求中提炼出可量化的项目愿景和可执行的目标。 需求捕获与价值驱动分析： 详细阐述了如何运用故事地图（Story Mapping）、客户旅程图等非传统技术，从用户视角而非功能列表的角度梳理需求。重点分析了如何识别并量化“业务价值”与“技术风险”的权衡点，确保资源投入到能产生最大回报的领域。 项目章程的构建与利益相关者对齐： 不仅仅是填写模板，而是教导读者如何撰写一份能真正指导决策的“项目宪章”。这包括建立明确的干系人登记册（Stakeholder Register），并设计一套持续的、主动的沟通策略，尤其关注那些具有高影响力但低兴趣的干系人管理。 初步范围的界定与“非功能性”需求的嵌入： 在早期阶段，如何定义“完成”的标准至关重要。本书提供了识别和记录关键性能指标（KPIs）、安全标准、可维护性要求等非功能性需求的方法，并将其转化为可测试的验收标准，避免后期集成阶段的重大返工。 第二部分：敏捷与适应性规划 在快速变化的市场中，僵化的瀑布模型已难以适应。本部分聚焦于如何在复杂的、需求易变的场景下，实施有效的敏捷实践。 混合方法论的应用： 探讨了如何将看板（Kanban）的流程可视化与Scrum的迭代节奏相结合，形成适合特定组织文化和产品生命周期的“混搭”框架。内容包括如何使用价值流图（VSM）来优化跨职能团队的交付流程。 基于风险的迭代规划： 传统的迭代规划往往只关注功能点。本书提出了“风险缓冲迭代”的概念，即在关键技术决策点预留专门的迭代来解决潜在的技术债务或架构风险，确保技术栈的健康度。 度量与反馈循环的优化： 超越燃尽图（Burndown Chart），我们深入探讨了累积流量图（CFD）在识别瓶颈和预测交付周期方面的强大能力。同时，提供了团队健康度调查（Team Health Checks）的标准化工具和分析方法，确保过程改进的持续性。 第三部分：高风险环境下的技术管理与质量保障 项目管理不仅是排期，更是对技术实现路径的把控。本部分侧重于如何管理技术债务和嵌入工程实践。 技术选型与架构决策治理： 介绍了一套结构化的技术评估模型（如ATAM或C4模型辅助评估），用以在项目初期锁定关键架构决策。重点讨论了如何记录和追踪“架构决策记录”（ADRs），确保团队对设计选择的背景和权衡有清晰的理解。 持续集成/持续交付（CI/CD）的流程固化： 将DevOps视为项目管理的一部分。详细分解了构建、测试和部署管道的自动化策略，以及如何将自动化测试覆盖率作为项目进度的硬性指标，而非软性目标。 可追溯性矩阵（RTM）的精细化管理： 针对高合规性或高安全要求的项目，本书提供了一种动态维护需求、设计、代码和测试用例之间双向追溯关系的方法，有效降低审计风险。 第四部分：团队协作、冲突解决与组织赋能 人是项目中最不可预测也最具决定性的要素。本部分着眼于软技能和组织层面的项目领导力。 跨文化与分布式团队的协作机制： 针对全球化或远程工作模式，设计了异步沟通的最佳实践，包括如何利用工具建立“单一事实来源”（Single Source of Truth），以及如何确保不同时区团队间的知识同步。 建设性的冲突解决模型： 提供了“非暴力沟通”在项目场景下的应用模型，帮助项目经理将技术分歧转化为有建设性的技术辩论，并快速达成共识，避免“分析瘫痪”。 项目收尾与知识转移的制度化： 项目结束不应是代码交付即告终。本部分提供了一套结构化的“经验教训总结”（Lessons Learned）流程，确保项目交付的知识能够被提炼、归档，并有效地反哺到组织的项目组合管理（PPM）策略中，形成组织的知识资产。 本书的撰写风格注重案例的真实性和步骤的可操作性，拒绝空泛的流行语汇，致力于为读者提供一套能在高压环境下稳定执行的、经过实战检验的项目管理工具箱。它面向的是那些已经掌握基础项目管理术语，渴望在复杂、多变的环境中实现卓越交付的专业人士。

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