最高效的管理者一定要懂得的知识，最出色的领导者一定要掌握的技巧。本书为所有想提高管理和领导能力的人提供自我评估、自我管理的方法和职业发展的战略！
从个人管理、一对一的关系管理，到管理一个团队，最终成为成功的领导者，层层递进，结构清晰。
·要想成为领导，首先要学会管理自我，管理自我和管理他人的技巧具有通用性。
·管理一对一的关系的核心是帮助他人，帮助他人的关键是知人善任。
·团队管理的核心是分享价值，说服他人接受价值分配的结果。这是一般的领导者非常容易忽略的问题。
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美国人真的很注重潜力的开发
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