最高效的管理者一定要懂得的知識，最齣色的領導者一定要掌握的技巧。本書為所有想提高管理和領導能力的人提供自我評估、自我管理的方法和職業發展的戰略！
從個人管理、一對一的關係管理，到管理一個團隊，最終成為成功的領導者，層層遞進，結構清晰。
·要想成為領導，首先要學會管理自我，管理自我和管理他人的技巧具有通用性。
·管理一對一的關係的核心是幫助他人，幫助他人的關鍵是知人善任。
·團隊管理的核心是分享價值，說服他人接受價值分配的結果。這是一般的領導者非常容易忽略的問題。
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美國人真的很注重潛力的開發
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