ERP原理设计实施(附光盘)（第2版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:电子工业出版社

作者:罗鸿

出品人:

页数:392

译者:

出版时间:2003-1-1

价格:38.00

装帧:平装（带盘）

isbn号码:9787505380783

丛书系列:

图书标签:

• ERP原理·设计·实施
• ERP原理与应用
• erp
• ERP原理设计实施
• ERP相关书籍
• ERP原理、设计、实施（第3版）
• 管理
• 行业软件
• ERP
• 企业资源计划
• 管理信息系统
• 信息技术
• 企业管理
• 流程优化
• 系统设计
• 实施方法
• 案例分析
• 第二版

《现代供应链管理：集成与优化》（第3版） 内容提要： 本书是为应对全球化商业环境对企业运营效率提出的更高要求而精心编撰的现代供应链管理权威教材。它摒弃了传统供应链孤立运作的视角，全面聚焦于集成化、数字化和可持续性三大核心支柱，旨在为读者提供一套系统、深入且极具实战指导意义的知识体系。 本书内容结构严谨，层层递进，从宏观战略规划到微观流程执行，再到前沿技术赋能，为读者构建起一个完整的现代供应链知识地图。全书共分为六大部分，二十章内容，辅以大量的案例分析和工具模型，确保理论与实践的完美结合。 第一部分：供应链战略基础与环境分析 本部分奠定理解现代供应链的基石。首先，深入剖析了全球化、数字化转型背景下供应链环境的深刻变化，包括地缘政治风险、消费者行为的即时化需求（“想要即刻拥有”）以及气候变化带来的压力。我们详细阐述了供应链战略与企业总体战略的对齐原则，强调供应链不再是成本中心，而是核心竞争力来源。内容涵盖了基于竞争战略（如成本领先、差异化）选择合适的供应链结构（效率型、响应型），并引入了供应链风险矩阵分析法，帮助管理者识别和量化潜在的断裂风险，而非仅仅被动应对。 第二部分：需求规划与预测的精益化 精准的需求预测是高效供应链的起点。本部分超越了简单的历史数据回归分析，重点探讨了多维度需求塑造的艺术与科学。我们详细介绍了时间序列分析（ARIMA、指数平滑法）的优化应用，并引入了机器学习模型（如梯度提升树）在复杂需求模式识别中的实践指南。特别强调了协同规划、预测与补货（CPFR）的流程设计与跨组织协作机制，指导企业如何与关键客户和供应商建立互信的预测共享平台，显著降低“牛鞭效应”的影响。此外，还细致解析了预测偏差的归因分析及其在库存策略调整中的应用。 第三部分：采购与供应商关系管理（SRM）的价值创造 本章群将采购职能从传统的“价格谈判者”提升为“价值创造伙伴”。内容涵盖了全面采购策略（Total Cost of Ownership, TCO）的计算模型，确保决策基于生命周期成本而非短期采购价格。我们深入探讨了供应商分级管理体系（基于战略重要性、绩效与创新能力），并重点介绍了战略合作关系（Alliance）的构建模型，包括联合新产品开发（JDP）和风险共担协议的签署技巧。对于原材料的全球寻源，本书提供了详尽的供应商尽职调查框架，覆盖财务稳健性、社会责任（ESG）合规性以及知识产权保护等关键维度。 第四部分：制造与运营流程优化 本部分聚焦于如何打造柔性、高效的生产系统。内容覆盖了精益生产（Lean Manufacturing）的深化应用，如价值流图（VSM）的绘制与瓶颈消除技术（TOC）。针对多品种小批量生产环境，我们详细阐述了快速换模（SMED）的实施路径和效益量化。此外，本书投入了大量篇幅讨论分布式制造网络的布局优化，包括离岸外包（Offshoring）、近岸外包（Nearshoring）和回流（Reshoring）的决策模型，重点分析了工厂选址对物流成本、关税壁垒和响应速度的综合影响。 第五部分：物流与仓储网络的智能化 这是本书最具前沿性的部分之一。物流不再是简单的运输与存储，而是数据驱动的价值流动。我们全面覆盖了第三方物流（3PL）和第四方物流（4PL）的选择与绩效管理框架。在仓储方面，详细对比了自动化立体仓库（AS/RS）、穿梭车系统（Shuttle System）与AGV/AMR技术的适用场景与投资回报率（ROI）分析。运输优化部分，重点讲解了动态路径规划算法在最后一公里配送中的应用，以及多式联运（Intermodal）的协调机制，旨在最大限度地减少运输碳足迹和提高准时交付率（OTD）。 第六部分：数字化转型与供应链韧性 最后一部分，本书将视角投向未来。我们系统阐述了供应链 4.0 的核心技术栈，包括物联网（IoT）在实时资产跟踪中的部署、区块链技术在确保端到端可追溯性（尤其针对食品和医药行业）的应用潜力，以及数字孪生（Digital Twin）技术在模拟和优化复杂供应链决策中的构建方法。更重要的是，我们提供了一套全面的供应链韧性（Resilience）评估与提升框架，强调建立“快速恢复”的能力，包括建立缓冲库存策略、设计冗余供应渠道，以及利用情景规划（Scenario Planning）工具预演极端事件的应对措施。 本书特点： 面向实践的深度： 每一章末均附有“实践检验”模块，包含真实企业的挑战性案例及需要读者动手计算或分析的量化问题。 技术与管理的融合： 深入探讨了如高级分析、云计算在供应链决策中的实际落地，而非停留在概念层面。 可持续性导向： 将“循环供应链（Circular Supply Chain）”和“绿色物流”的原则贯穿于所有运营环节的讨论中，符合当前企业社会责任（CSR）的战略要求。 目标读者： 供应链管理、物流管理、工业工程、工商管理专业的高年级本科生及研究生；企业采购、计划、物流、运营管理部门的中高层管理者；致力于推进企业数字化转型的业务分析师。

评分☆☆☆☆☆

对ERP产生、发展、理论和实践，都有一个比较全面的介绍，但还不够深入，适合初学者。对于要了解ERP全貌的读者很有帮助。书中还有ERP设计的图表，也适合ERP开发者的培训。

评分☆☆☆☆☆

对ERP产生、发展、理论和实践，都有一个比较全面的介绍，但还不够深入，适合初学者。对于要了解ERP全貌的读者很有帮助。书中还有ERP设计的图表，也适合ERP开发者的培训。

评分☆☆☆☆☆

对ERP产生、发展、理论和实践，都有一个比较全面的介绍，但还不够深入，适合初学者。对于要了解ERP全貌的读者很有帮助。书中还有ERP设计的图表，也适合ERP开发者的培训。

评分☆☆☆☆☆

对ERP产生、发展、理论和实践，都有一个比较全面的介绍，但还不够深入，适合初学者。对于要了解ERP全貌的读者很有帮助。书中还有ERP设计的图表，也适合ERP开发者的培训。

评分☆☆☆☆☆

对ERP产生、发展、理论和实践，都有一个比较全面的介绍，但还不够深入，适合初学者。对于要了解ERP全貌的读者很有帮助。书中还有ERP设计的图表，也适合ERP开发者的培训。

评分☆☆☆☆☆

我一直对企业的信息化建设和管理系统有着浓厚的兴趣，ERP作为企业管理信息化的核心，自然是我关注的重点。《ERP原理设计实施(附光盘)（第2版）》这本书，是我近期读到的关于ERP最全面、最深入的一本书。它不仅仅是在介绍ERP的“是什么”，更是深入探讨了ERP的“为什么”和“怎么做”。书中在讲解ERP的核心功能时，并没有停留在概念层面，而是通过大量的实操案例，展示了如何将这些功能应用到具体的企业场景中。例如，在讲解财务模块时，作者详细介绍了总账、应收、应付、固定资产等子模块的设计思路，以及它们如何与采购、销售等其他模块进行集成。这让我对ERP系统在财务管理中的应用有了更清晰的认知。书中对ERP实施的各个环节，包括项目启动、需求分析、系统设计、开发、测试、上线、运维等，都进行了详细的阐述，并且为每个环节都提供了可行的建议和注意事项。特别是关于“风险管理”和“质量控制”，作者的分析非常透彻，这对于确保ERP项目的成功至关重要。光盘中的资源，我已经尝试性地使用了一些，里面的Demo演示非常直观，能够帮助我快速理解复杂的概念。

评分☆☆☆☆☆

我是一名初入ERP咨询行业的菜鸟，在选择学习资料的时候，我花了很长时间在网上搜集和比对。最终，我被《ERP原理设计实施(附光盘)（第2版）》这本书的口碑吸引了。拿到手后，这本书的厚度就让我对其内容的深度和广度有了初步的期待。阅读体验方面，这本书的语言风格非常严谨，但又不失条理清晰。作者在讲解ERP的核心概念时，始终围绕着“企业资源”这个关键词展开，将各种资源（人力、物力、财力、信息等）如何被计划、调度和优化贯穿始终。令我印象深刻的是，书中对“流程再造”和“业务流程管理”在ERP实施中的重要性进行了重点强调，并且给出了具体的实施步骤和注意事项。这对于我理解ERP不仅仅是一个软件系统，更是企业管理模式变革的驱动力非常有帮助。我尤其喜欢书中关于“模块化设计”和“集成化管理”的阐述，它让我明白了一个完整的ERP系统是如何通过一系列相互关联的模块来实现企业整体运营的优化。例如，在讲解生产制造模块时，作者详细介绍了MRP（物料需求计划）、MPS（主生产计划）等关键概念，以及它们如何与库存管理、采购管理等模块协同工作，确保生产的顺利进行。此外，书中关于ERP项目管理的一些章节，也为我提供了宝贵的实践经验，比如如何进行需求分析、系统配置、用户培训以及上线后的支持和维护。光盘中的配套资源，更是我学习过程中的得力助手，其中的案例演示和配置工具，让我能够更直观地理解书中的内容，并进行模拟操作。

评分☆☆☆☆☆

作为一个资深的IT从业者，我接触过各种各样的企业管理系统，但真正让我对ERP系统产生系统性认识的，是这本《ERP原理设计实施(附光盘)（第2版）》。这本书的优点在于，它不仅仅是简单地介绍ERP软件的功能，而是深入到ERP系统设计和实施的底层逻辑。作者在书中构建了一个清晰的逻辑框架，从宏观的ERP理念，到微观的系统架构和模块设计，再到具体的实施策略和项目管理，层层递进，条理清晰。我特别欣赏书中关于“数据集成”和“流程自动化”的讨论，这正是ERP系统能够为企业带来价值的核心所在。作者通过大量的图表和流程图，生动地展示了数据如何在不同模块之间流动，以及流程自动化如何提高效率、降低成本。书中还详细介绍了不同类型的ERP系统（如SaaS ERP、私有云ERP等）的优缺点，以及在不同企业规模和行业应用中的最佳实践。这让我能够站在更高的视角，去理解ERP技术的演进和发展趋势。此外，书中对ERP实施过程中可能遇到的风险和挑战，也进行了深入的分析，并提供了相应的规避和应对策略。这对于任何希望成功实施ERP的企业来说，都是不可或缺的指南。光盘附带的光盘内容，我个人觉得非常实用，里面的Demo和配置模板，可以帮助我快速理解理论知识在实际操作中的应用，极大地缩短了学习和掌握的过程。

评分☆☆☆☆☆

对于任何希望深入了解ERP系统运作机制的读者来说，《ERP原理设计实施(附光盘)（第2版）》都是一本不可多得的宝典。这本书的结构设计非常严谨，从ERP的起源、发展，到其核心理念、设计原则，再到具体的实施策略和项目管理，层层递进，逻辑清晰。我特别喜欢书中关于“企业架构”和“技术平台”的章节，它让我明白了ERP系统是如何构建在特定的技术基础之上，以及如何与企业的整体IT架构相协调。作者详细介绍了不同类型的数据库、中间件、开发语言等技术在ERP系统中的应用，这对于我这样一个技术背景的读者来说，非常有启发性。书中还对ERP系统的“可扩展性”和“可维护性”进行了深入的探讨，并提供了相应的解决方案。这让我认识到，一个好的ERP系统，不仅仅是能够满足当前的需求，更重要的是要能够适应企业未来的发展。光盘中的资源，特别是那些关于系统配置和二次开发的教程，对我非常有帮助。我计划利用这些资源，在实践中进一步巩固和深化对ERP知识的理解。

评分☆☆☆☆☆

在我的职业生涯中，我曾参与过多个企业的信息化项目，其中ERP系统的实施和优化是重中之重。《ERP原理设计实施(附光盘)（第2版）》这本书，可以说是我近年来遇到的最实用、最接地气的一本ERP教材。它并没有采用枯燥的理论说教，而是以一种非常贴近实际应用的方式，深入浅出地讲解了ERP的原理和设计。我特别欣赏书中关于“客户关系管理”（CRM）和“供应链管理”（SCM）与ERP系统集成的内容，这让我认识到，一个真正强大的ERP系统，不仅仅是内部流程的优化，更重要的是与外部合作伙伴和客户之间的协同。书中详细介绍了如何通过ERP系统实现企业与供应商、客户之间的信息共享和业务协同，从而提升整个价值链的效率。此外，书中对“报表分析”和“决策支持”功能的阐述，也让我印象深刻。它不仅仅是提供数据，更是如何将数据转化为有价值的商业洞察，帮助企业做出更明智的决策。光盘里的内容，我还在摸索中，但从目前的体验来看，它提供了很多可以直接应用的工具和模板，这对于节省项目实施时间和提高效率非常有帮助。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我刚开始拿到这本书的时候，并没有抱太高的期望。我之前也看过一些关于ERP的书籍，但很多都过于理论化，或者过于注重某个特定软件的功能介绍，缺乏系统性和指导性。然而，《ERP原理设计实施(附光盘)（第2版）》却给了我很大的惊喜。这本书的结构设计非常合理，首先从宏观层面讲解了ERP的价值和意义，让读者从战略层面理解ERP的重要性，然后逐步深入到技术层面，讲解了ERP系统的架构、模块设计、开发和实施方法。我特别喜欢书中关于“用户体验”和“个性化配置”的章节，作者认为，一个成功的ERP系统，不仅要满足企业的业务需求，还要易于使用，能够根据不同用户的角色和权限进行个性化设置。这与我一直以来对优秀软件系统的理解不谋而合。书中还详细介绍了ERP实施的各个阶段，包括需求调研、系统设计、编码开发、测试上线、运维支持等，并且为每个阶段都提供了详细的操作指南和注意事项。这对于我这个有项目管理经验的人来说，简直是如虎添翼。它让我看到了一个完整的ERP项目生命周期，以及我在其中可以扮演的角色和需要关注的重点。光盘里的内容，我还在学习中，但初步的演示让我对书中理论知识的实践应用有了更直观的认识。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是ERP领域的“百科全书”！从它厚实的封面就能感受到内容的扎实。我当初选择这本书，是因为它承诺要深入浅出地讲解ERP的原理和设计，并且附带光盘，这对我这个需要大量实践操作的学习者来说，是极大的诱惑。拿到书后，我迫不及待地翻阅，发现它并没有让我失望。第一部分关于ERP的起源、发展以及核心理念的阐述，就足以让我对整个行业有了全新的认识。它没有停留在概念的堆砌，而是通过大量的案例分析，将抽象的理论具象化。比如，在讲述“企业资源计划”这个概念时，作者并没有仅仅罗列出“整合”、“共享”、“优化”这些词汇，而是详细剖析了传统的部门化运作如何导致信息孤岛、流程断裂，以及ERP系统如何通过统一的数据平台，实现跨部门的无缝协同。特别是关于ERP系统选型和实施过程中常见的误区，作者的分析鞭辟入里，直击要害。我自己在过去参与的一些项目里，就曾因为对这些环节的理解不深而踩过坑，所以看到书中对此的详细阐述，简直是如获至宝。更不用说后面关于不同模块（如财务、生产、销售、人力资源）的设计思路和实现方法，我都觉得受益匪浅。书中对于不同行业ERP应用的特点也有提及，这让我能够根据自己所处的行业，有针对性地深入学习。光盘的内容更是锦上添花，虽然我还没来得及完全消化，但初步的浏览让我看到了很多实用的演示和配置教程，这对于我将理论知识转化为实际操作技能非常有帮助。总的来说，这本书为我打开了ERP知识的大门，并提供了坚实的理论基础和实用的指导。

评分☆☆☆☆☆

这本书的质量真的出乎我的意料！作为一名长期从事企业管理咨询工作的人，我深知ERP系统对于企业运营效率提升的重要性，也见证了许多ERP项目的成功与失败。因此，我在选择学习资料时，对专业性和实践性都有很高的要求。《ERP原理设计实施(附光盘)（第2版）》这本书，正是满足了我的这些需求。作者在书中对ERP系统的设计原理进行了深入的剖析，特别是关于“数据模型”和“业务流程集成”的阐述，让我对ERP系统如何实现数据的集中管理和流程的自动化运行有了更深刻的理解。书中还详细介绍了不同行业ERP系统的特点和最佳实践，例如，在服务行业和制造业中，ERP系统的侧重点和实现方式会有所不同，作者都给出了详尽的分析和对比。这对于我为不同类型的客户提供咨询服务非常有帮助。此外，书中关于ERP实施过程中“组织变革管理”和“用户培训”的重要性，也进行了重点强调，这往往是许多ERP项目失败的关键因素，作者对此的分析和建议，非常到位。光盘中的内容，我主要用来对照书中的理论进行实践操作，里面的案例和工具，能够帮助我更好地理解和掌握ERP系统的配置和应用。

评分☆☆☆☆☆

在我看来，《ERP原理设计实施(附光盘)（第2版）》这本书最大的亮点在于其“案例驱动”的学习方式。书中通过大量的真实企业案例，将抽象的ERP理论知识具象化，让读者能够身临其境地感受到ERP系统为企业带来的变革和价值。我尤其喜欢书中关于“生产制造”和“库存管理”模块的详细讲解，作者通过具体的案例，展示了如何通过ERP系统实现精益生产、准时化生产，以及如何优化库存管理，降低库存成本，提高资金周转效率。这对于我所在的制造业企业来说，具有极高的参考价值。书中还详细介绍了ERP系统实施过程中“变更管理”和“用户支持”的重要性，并提供了相应的策略和方法。这让我认识到，一个成功的ERP项目，不仅仅是技术层面的成功，更重要的是能够获得用户的认可和支持。光盘里的配套资源，我已经尝试性地使用了一些，里面的演示和练习，能够帮助我更好地理解和掌握书中的内容。

评分☆☆☆☆☆

我是一名刚入行不久的ERP实施顾问，对于如何快速掌握ERP系统的原理和实施技巧，我一直在寻找一本既有理论深度又有实践指导的书籍。《ERP原理设计实施(附光盘)（第2版）》这本书，无疑是我的最佳选择。它以一种非常系统化、流程化的方式，讲解了ERP系统的设计、开发和实施的全过程。书中详细介绍了“需求分析”、“系统配置”、“数据迁移”、“用户培训”、“上线支持”等关键环节，并为每个环节都提供了详细的操作指南和注意事项。我特别喜欢书中关于“项目收尾”和“绩效评估”的章节，它让我明白了一个ERP项目不仅仅是上线了事，更重要的是要对其效果进行评估和持续的优化。这对于我今后的项目管理工作非常有指导意义。光盘中的内容，我正在逐步学习中，里面的Demo和配置示例，能够帮助我更快地将理论知识转化为实际操作技能。总而言之，这本书为我打开了ERP实施的大门，并提供了坚实的理论基础和实用的操作指导。

评分☆☆☆☆☆

@2008-05-28 22:16:42

评分☆☆☆☆☆

@2008-05-28 22:16:42

评分☆☆☆☆☆

@2008-05-28 22:16:42

评分☆☆☆☆☆

@2008-05-28 22:16:42

评分☆☆☆☆☆

@2008-05-28 22:16:42