組織與製度在管理中的主導地位，以及迄今為目人們對企業組織與製度理論的研究所形成的豐富成果，足以證明企業組織與製度理論可以並應當成為企業管理理論係統中的核心內容。基於這一觀點，加上作者的相關研究成果，本書以《企業組織與製度》命名構思創作。
本書分為組織與製度兩大篇。組織篇由四部分組成；製度篇分為三部分。
本書在內容上具有以下特色：
第一，從組織在管理中的重要地位齣發，強調企業必須建立適閤於企業特點和發展要求的組織形式與結構，使組織真正起到優化資源配置、提升企企業綜閤生産力的作用。
第二，從製度的管理功能齣發，強調企業必須重視製度建設，促進企業管理的係統化、規範化和自動化，實現企業經營的優質、持續發展。
第三，從現代管理的人本化要求齣發，強調企業必須把顧客滿意製度作為企業的“第一製度”，同時實施員工滿意製度，全方位改善企業經營管理，提升企業競爭力。
第四，從理論研究的科學性與實用性並重齣發，把企業組織與製度的理論研究同經營管理的實務操作結閤起來，避免齣現純理論學術觀點的排列或純業務操作技巧的推積這兩個極端。
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