电力工程管理与实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国环境科学出版社

作者:委会

出品人:

页数:160

译者:

出版时间:2005-01-01

价格:20.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787802090507

丛书系列:

图书标签:

• 电力工程
• 电力系统
• 工程管理
• 电气工程
• 电力技术
• 能源管理
• 项目管理
• 电力经济
• 电力法规
• 电力实践

《现代土木工程项目管理实务：从规划到交付的精要指南》 图书简介 本书深入探讨了当代土木工程项目管理的复杂性与前沿实践，旨在为工程师、项目经理以及相关决策者提供一套全面、实用的操作框架。我们关注的焦点是土木工程领域，而非电力系统，因此内容完全侧重于基础设施建设、建筑工程、交通运输以及水利等项目的全生命周期管理。 本书摒弃了对电力系统理论的任何讨论，而是聚焦于土木工程项目从概念形成到最终竣工验收的全过程管控。 --- 第一部分：项目启动与规划的基石 本部分详细阐述了土木工程项目成功的起点——精确的需求分析、可行的范围界定以及严谨的启动程序。 第一章：项目愿景与可行性研究的深度剖析 本章首先界定了土木工程项目的独特性，强调了其对社会环境的长期影响。我们着重分析了工程经济学原理在项目初期决策中的应用，包括净现值（NPV）、内部收益率（IRR）的计算与敏感性分析，确保项目在财务上的可持续性。探讨了选址分析（Site Selection）的关键因素，如地质条件、土地使用限制、环境法规符合性等，这些是土木工程区别于其他工程领域的核心要素。内容不涉及任何关于电力负荷预测、电网接入或变电站建设的议题。 第二章：范围管理与工作分解结构（WBS）的精细化构建 土木工程项目的范围极易蔓延，本章提供了应对策略。我们详细介绍了如何运用三维WBS（结构、阶段、专业）来系统地分解复杂的土木工程任务，例如桥梁、隧道或大型市政管网的建设。重点讲解了需求获取的技术，如利益相关者访谈、现场勘查报告的解读，以及如何将这些需求转化为可衡量的、可交付的工程指标（如混凝土强度等级、结构荷载标准等）。 第三章：进度计划的艺术与科学 在土木工程中，资源（特别是劳动力和重型机械）的调度至关重要。本章深入讲解了关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）在超大型线性工程（如高速公路或铁路）中的应用。重点介绍了资源平衡技术，用以解决工期与设备瓶颈之间的矛盾。我们详述了如何利用先进的进度软件（如Primavera P6）进行多工序依赖关系的模拟和优化，完全避开电力施工进度管理的方法。 --- 第二部分：执行与控制的核心技术 本部分是本书的实操核心，涵盖了土木工程项目执行阶段的成本控制、质量保证、合同管理和风险应对。 第四章：成本估算与预算控制的实战策略 本章聚焦于工程量清单（Bill of Quantities, BOQ）的编制与精准控制。详细阐述了从分部分项工程到总成本的自下而上估算方法，以及如何处理现场突发情况导致的工程量变更。对比了固定总价合同、成本加酬金合同在土木工程中的风险分配效应，并提供了详细的挣值管理（EVM）在现场进度和成本绩效监控中的应用实例，例如混凝土浇筑与钢筋绑扎费用的实时跟踪。 第五章：质量保证与现场合规性 土木工程的质量直接关系到公共安全。本章侧重于ISO 9001标准在建筑和结构工程中的落地实施。详细介绍了材料进场检验（如骨料级配、水泥标号）、施工过程控制（如混凝土养护记录、土方回填密实度测试）的标准操作流程（SOP）。深入探讨了无损检测（NDT）技术在桩基和关键结构构件质量验证中的应用，不涉及任何电力设备的绝缘测试或继电保护校验。 第六章：合同、采购与供应链管理 土木工程的采购链条长且复杂，涉及从原材料到专业分包商的多元管理。本章分析了FIDIC合同条件在国际和国内土木工程项目中的应用与选择。重点讲解了分包商的遴选标准（技术能力、安全记录、财务稳健性），以及如何通过有效的采购策略来锁定关键资源的供应价格和时间窗口。 第七章：健康、安全与环境（HSE）的系统化管理 对于土木工地而言，HSE管理是重中之重。本章详细介绍了OSHA标准和国内相关法规在现场的应用，包括高处作业、深基坑支护、爆破作业的安全许可制度。重点阐述了环境影响评估（EIA）的实施与监测，如泥沙控制、废水处理和施工噪声的减缓措施，这些是土木项目特有的环境责任。 --- 第三部分：项目收尾与知识传承 本部分关注项目成果的最终交付、竣工验收以及经验教训的总结。 第八章：竣工验收、移交与缺陷责任期管理 土木工程的移交环节复杂，涉及多方政府机构的最终许可。本章详细描述了最终检验程序（Final Inspection）的准备工作，包括竣工图的绘制规范、竣工文件的汇编（如材料合格证、隐蔽工程签证单的归档）。着重讲解了缺陷责任期的保修体系建立，以及如何有效处理业主在结构稳定性和功能性方面的索赔。 第九章：项目后评价与知识管理 本章强调了从项目中学习的重要性。提供了结构化的项目后评价（Post-Mortem Analysis）工具，用于系统性地回顾项目绩效与偏差。重点是建立土木工程经验数据库，将成功的案例（如新型模板技术应用）和失败的教训（如地质风险应对不当）进行分类和归档，为未来的市政、交通或建筑项目提供可复用的知识资产。 --- 本书的特色与价值 《现代土木工程项目管理实务》完全聚焦于基础设施和建筑领域的管理挑战。它不包含任何关于电厂建设、输变电工程、电力系统继电保护、高压电气设备选型、电力调度或相关法规的内容。本书是一本纯粹的、以结构、施工技术、现场资源协调和土木法规为核心的项目管理工具书。通过大量的案例分析和流程图示，读者将能够掌握一套适应现代大型土木工程复杂性的、可立即应用的管理方法论。

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