创建一个健康的工作场所

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出版者:上海财经大学出版社
作者:舍曼
出品人:
页数:110
译者:
出版时间:2001-7
价格:19.00元
装帧:
isbn号码:9787810495981
丛书系列:
图书标签:
  • 工作场所健康
  • 员工福祉
  • 心理健康
  • 压力管理
  • 团队建设
  • 领导力
  • 积极工作环境
  • 职业发展
  • 健康习惯
  • 工作生活平衡
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具体描述

好的,这是一份关于一本名为《优化客户体验的数字转型战略》的图书简介,内容详实,力求自然流畅,不含任何重复信息或机器生成痕迹。 --- 《优化客户体验的数字转型战略》 内容简介 在当今瞬息万变的商业环境中,客户的期望正以前所未有的速度攀升。一次糟糕的线上互动、一次漫长的等待,都可能导致客户流失,对品牌声誉造成难以挽回的损害。本书《优化客户体验的数字转型战略》,深入剖析了企业如何通过审慎且富有远见的数字技术部署,将客户体验(CX)提升至战略核心地位,实现从被动响应到主动预测的深刻转变。 这不是一本关于零散工具或短期战术的书籍,而是一部旨在指导高层决策者、CX 领导者以及技术架构师,构建持久竞争优势的蓝图。我们坚信,真正的数字转型并非简单地“上云”或“引入新软件”,而是对企业文化、运营流程和技术栈进行深度重塑,以客户旅程为中心进行全局优化。 第一部分:重塑客户体验的战略基石 本书首先界定了“卓越客户体验”在现代商业生态中的战略价值。我们探讨了将 CX 从成本中心转变为利润驱动引擎的关键思维模式转变。 1. 客户旅程的深度解构与映射(Journey Mapping 3.0): 传统的旅程地图往往停留在静态的流程描述上。本章引入了“动态体验触点分析”框架,结合实时数据流和行为分析,识别那些“摩擦点”(Friction Points)和“惊喜点”(Delight Points)。我们将详细拆解如何利用情感计算(Affective Computing)来量化客户在特定触点上的情绪波动,并区分出“可忍受的痛点”和“致命的脱钩点”。同时,我们将探讨跨渠道(Omnichannel)数据融合的复杂性,强调数据孤岛是体验优化的头号敌人。 2. 价值驱动的转型路线图制定: 数字转型项目往往因目标模糊而失败。本书提供了一套基于“投资回报率(ROI)”和“客户生命周期价值(CLV)”双重指标的优先级排序模型。我们指导读者如何从战略层面回答:哪些体验改进将直接转化为更高的转化率、更强的客户忠诚度,以及更低的客户服务成本?这包括对潜在技术投资进行严格的基线评估和情景模拟。 3. 文化先行:赋能全员的体验责任制: 技术是工具,文化是燃料。本章聚焦于组织架构的适应性调整。探讨如何打破部门墙,建立跨职能的“体验工作坊”(Experience Guilds),并推行“赋能前线”(Frontline Empowerment)策略。内容涉及如何设计激励机制,确保一线员工拥有实时决策权来解决客户问题,同时维护品牌一致性。 第二部分:核心技术驱动力与架构革新 客户体验的提升,必须建立在现代、灵活且可扩展的技术架构之上。本部分详细阐述了驱动下一代 CX 的关键技术支柱。 4. 数据中台:构建统一客户视图(Single Source of Truth): 详述建立客户数据平台(CDP)的最佳实践。这不仅仅是数据仓库的升级,而是关于实时数据摄取、清洗、标准化和实时激活的能力。我们将深入技术细节,讨论如何集成来自 IoT 设备、社交媒体、CRM 和遗留系统的数据流,确保营销、销售和服务团队看到的都是同一份、最新的客户画像。强调数据治理和隐私保护(如 GDPR 和 CCPA)在构建信任中的核心作用。 5. 人工智能与自动化在 CX 中的精妙应用: 本书摒弃了“AI 万能论”,专注于 AI 在特定 CX 场景中的实用价值。详细介绍了生成式 AI 在内容个性化和虚拟客服(Conversational AI)中的应用深度,以及预测性分析(Predictive Analytics)如何用于预测客户流失、推荐下一最佳行动(Next Best Action, NBA)。重点讨论了“人机协作”(Human-in-the-Loop)模型的重要性,确保复杂或敏感的客户交互最终由人类专家接管。 6. 超个性化与动态内容交付: 探讨如何利用实时行为数据流,在毫秒级别内调整网站、App 或邮件的内容和界面布局。内容涵盖微服务架构在实现前端界面模块化方面的优势,以及如何通过 A/B/n 测试和强化学习(Reinforcement Learning)机制,持续优化推荐引擎的准确性和相关性。 第三部分:衡量、迭代与风险管理 卓越的 CX 转型是一个持续的优化循环,而非一次性项目。 7. 体验指标体系的构建与平衡计分卡: 除了标准的 NPS、CSAT 和 CES,本书提出了更具前瞻性的指标,如“体验效率分数”(Experience Efficiency Score)和“服务挽回成功率”(Service Recovery Success Rate)。指导读者如何设计一个平衡计分卡,将运营效率指标与客户满意度指标有效关联起来,避免“满意度泡沫”。 8. 敏捷化运营与快速实验文化: 介绍如何将敏捷(Agile)和精益(Lean)方法论应用于 CX 改进项目。通过建立高频次的反馈回路(Feedback Loops),企业可以迅速部署最小可行体验(Minimum Viable Experience, MVE),并在小范围内验证其有效性,从而降低大规模失败的风险。 9. 应对新兴的信任挑战:道德与透明度: 随着技术深入客户生活,信任成为最脆弱的资产。本章探讨了在自动化决策中嵌入“可解释性 AI”(Explainable AI, XAI)的必要性,以及企业如何在数据使用和算法透明度方面建立起超越法规要求的道德标准,以此巩固长期客户关系。 《优化客户体验的数字转型战略》是一本面向未来的指南,它将帮助您的组织驾驭复杂的数字浪潮,将客户体验打造成一个强大、可持续的竞争壁垒。它提供的不仅是理论框架,更是跨越行业障碍、可立即实施的实用方法论。 ---

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