超级营销主管胜经

超级营销主管胜经 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:侯贵松 著
出品人:
页数:499
译者:
出版时间:2003-1
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787506424936
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 管理
  • 领导力
  • 销售
  • 策略
  • 职场
  • 商业
  • 个人成长
  • 高效
  • 实战
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具体描述

《超级营销主管胜经》针对营销主管在工作中经常会遇到的一些理论与实际问题,如销售主管怎样提高自身素质,改变自己的角色,如何培养风险意识与成本意识,如何组建高效的团队,如何制定销售规划,如何进行渠道管理,如何促销,以及如何控制与防范营销风险等等,提出了解决的原则、方法和技巧。

《超级营销主管胜经》可以作为企业的营销主管、营销人员以及公司销售代表的业务用 书,也可以作为工商、贸易、营销等专业师生的参考用书。

好的,为您撰写一份图书简介,聚焦于领导力、战略规划、团队建设与个人发展,内容详实,不涉及您提到的特定书名《超级营销主管胜经》中的任何具体信息。 --- 启程:重塑领导力视角的全新指南 书名:《领航者:在不确定时代构建持久影响力的战略蓝图》 这是一部献给所有渴望超越日常运营,致力于在变革浪潮中稳健前行的企业管理者、部门领导者以及有志于迈入高层决策圈的专业人士的深度指南。 在当今这个技术迭代迅猛、市场边界日益模糊的时代,传统的管理模式正面临前所未有的挑战。仅仅依靠经验和既有的流程,已不足以确保组织在激烈的竞争中保持领先地位。成功的领导者不再是流程的维护者,而是战略的架构师、文化的塑造者和变革的推动者。 《领航者》旨在提供一个全景式的、可操作的框架,帮助现任及未来的领导者系统性地提升其战略洞察力、组织韧性以及关键决策能力。本书的核心理念在于:真正的领导力,是建立在深刻理解组织内在运作逻辑与外部环境动态平衡的基础之上,并能有效激发团队潜力,将愿景转化为可量化成果的能力。 第一篇:战略重塑——洞察全局,预见未来 本篇聚焦于构建宏观视野和制定前瞻性战略的艺术与科学。我们深知,许多组织陷于“战术陷阱”,疲于奔命于短期指标,而忽略了长期的方向性引导。《领航者》将引导读者跳出日常琐碎,从更高维度审视企业在行业生态中的定位。 核心章节解析: 1. 环境扫描与情景规划: 如何构建一个动态的外部环境监测系统,识别“黑天鹅”与“灰犀牛”事件的潜在影响?我们深入探讨了如何超越传统的SWOT分析,运用情景规划工具,为组织预设多条发展路径,确保在任何市场冲击下都能迅速响应。 2. 价值主张的再定义: 在产品同质化日益严重的背景下,组织的核心竞争力如何保持独特性?本章详细阐述了如何通过对客户未被满足的需求进行深度挖掘,结合组织独特资源,重塑或迭代企业的核心价值主张,使其成为坚不可摧的护城河。 3. 资源配置的哲学: 资本、人才、时间和技术,领导者最宝贵的资源永远是有限的。本书提出了一套基于“机会成本”和“战略杠杆点”的资源分配模型。它不是教你如何平均分配,而是指导你如何识别并最大化投入到能产生指数级回报的关键领域。 4. 跨界协同的战略布局: 现代商业的成功往往发生在边界模糊的领域。本章分析了成功的并购、战略联盟和生态系统构建的内在逻辑,帮助管理者理解如何从竞争对手中发现潜在的合作伙伴,构建一个更具韧性的商业网络。 第二篇:组织赋能——激发团队潜能,打造高效能结构 领导力的效能最终体现在组织的支持系统上。一个伟大的战略如果无法被有效的组织结构和充满活力的文化所承载,终将沦为空谈。《领航者》将领导力实践从个人层面扩展到系统层面。 核心章节解析: 1. 组织架构的敏捷化转型: 传统的层级制在面对快速变化时显得僵化。本部分探讨了如何设计支持快速决策、跨职能协作的扁平化或网络化组织结构。重点讨论了“赋权”与“问责”之间的微妙平衡,确保授权后团队仍能保持清晰的方向感。 2. 人才磁场:构建吸引与保留的机制: 顶尖人才的竞争已成为决定性因素。本书超越了薪酬福利,深入探讨了如何通过愿景激励、专业成长路径设计和高绩效文化建设,使组织成为人才的“磁场”。特别是针对关键岗位的人才梯队建设,提供了详尽的风险评估与继任计划制定流程。 3. 高压环境下的团队心理安全: 创新和坦诚沟通的基础是心理安全感。本章剖析了领导者如何通过自身的言行举止,有意地营造一个允许试错、鼓励质疑、并能从失败中快速学习的环境。这对于推动真正的变革至关重要。 4. 绩效管理的重构:从“控制”到“教练”: 如何将年度评估转变为持续的、面向未来的辅导过程?我们将探讨如何设置清晰的、与战略目标直接挂钩的个人与团队指标,并通过结构化的反馈机制,将日常管理转化为持续的个人发展引擎。 第三篇:个人影响力——修炼心性,实现领导力跃迁 卓越的领导者往往拥有强大的内在驱动力和清晰的自我认知。《领航者》的最后篇章,回归到领导者个体本身,探讨如何进行深度自我修炼,以匹配日益增长的责任。 核心章节解析: 1. 决策疲劳与认知偏差的自我校准: 领导者每天都面临大量复杂决策。本章深入探讨了人类常见的认知偏差(如确认偏误、锚定效应等)如何在关键时刻误导判断。书中提供了一套实用的“决策清单”和“对冲思维”工具,帮助领导者系统性地识别和规避这些陷阱。 2. 沟通的深度与宽度: 领导者的语言具有塑造现实的力量。本书强调“意图清晰度”和“倾听的质量”。它教授的不是如何做精彩的演讲,而是如何在信息不完全或情绪紧张时,通过精准的提问和共情的表达,赢得信任并有效传递复杂信息。 3. 个人韧性与长期主义: 领导之路充满压力和孤独。《领航者》倡导一种可持续的领导模式,而非“燃尽”式的冲刺。它提供了关于时间管理、精力恢复和建立个人支持系统的实用策略,确保领导者的个人状态能够长期支撑其战略目标。 4. 道德罗盘与领导者的遗产: 最终,领导者的影响是通过其价值观和决策的正直性来衡量的。本章讨论了在商业利益与道德责任发生冲突时,如何依据清晰的道德框架做出艰难但正确的选择,并最终为组织留下积极、持久的遗产。 《领航者:在不确定时代构建持久影响力的战略蓝图》 不仅是一本工具书,更是一场思维模式的深度重构。它要求读者直面变革的挑战,培养穿透迷雾的战略洞察力,并以人为本,通过赋能而非控制,引领组织迈向下一个辉煌的篇章。阅读本书,就是为您的领导生涯注入面向未来的强大驱动力。

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