MBA实用英语教程(上)

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出版者:天津人民出版社
作者:李建东
出品人:
页数:268
译者:
出版时间:2001-9-1
价格:25.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787201037813
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

进阶商务沟通的实战指南:深度解析《全球化企业运营策略与风险管理》 图书名称: 《全球化企业运营策略与风险管理》 图书定位: 本书旨在为面临复杂国际市场挑战的中高层管理人员、企业战略规划师以及商学院高年级学生提供一套系统、前瞻性的理论框架和可操作的实践工具,用以应对当前全球化背景下企业运营中不断演变的机遇与风险。本书聚焦于宏观经济环境的剧变、地缘政治的不确定性、供应链的韧性构建以及跨文化治理的精妙平衡,力求超越基础的管理理论,直击现代跨国企业的核心痛点。 --- 第一部分:全球宏观环境的解构与战略远见 第一章:重塑地缘经济图景:逆全球化与再区域化浪潮下的企业布局 本章深入探讨过去十年间全球经济秩序的深刻变化。我们不再仅仅讨论效率最大化,而是转向“韧性优先”的战略范式。内容涵盖: 贸易保护主义的常态化影响: 分析关税壁垒、非关税壁垒(如技术标准和数据本地化要求)如何重塑企业的全球生产网络布局。重点剖析“友岸外包”(Friend-Shoring)和“近岸外包”(Near-Shoring)的经济逻辑与实施挑战。 技术主权的博弈: 审视关键技术(如半导体、人工智能、清洁能源)领域的国家竞争如何转化为企业的供应链安全风险。探讨企业应如何在高风险技术领域进行“双轨”投资,以确保合规性和市场准入。 新兴市场成熟化趋势: 区别分析金砖国家(BRICS+)内部的异质性,并为企业制定“在地化”而非简单的“出口导向”进入策略提供实证分析。 第二章:气候变化与ESG的强制转型:从合规到价值创造 本章将ESG(环境、社会和治理)框架从软性倡议提升为硬性风险指标。 碳边境调节机制(CBAM)的实务应对: 详细解读欧盟CBAM等新兴碳税政策对全球出口企业成本结构的影响,并提供碳核算(范围一、二、三)的精确计量方法与报告标准。 供应链中的“S”因素: 关注人权尽职调查(Human Rights Due Diligence)的法律要求,特别是《德国供应链法》和《美国<维吾尔强迫劳动预防法案>》对企业采购政策的约束力。 可持续金融工具的应用: 介绍绿色债券、转型贷款等金融产品如何与企业长期战略挂钩,以及如何通过精确的ESG绩效数据吸引长期资本。 第三章:数字化转型的深水区:平台生态系统与数据主权 本章聚焦于新兴技术如何颠覆传统商业模式,并带来新的治理难题。 数据本地化与跨境数据流动: 剖析《通用数据保护条例》(GDPR)的持续影响,以及中国、印度等国家在数据出境安全评估方面的最新要求。讨论如何设计符合多重司法管辖区要求的“数据架构”。 工业元宇宙与数字孪生(Digital Twin)的商业价值: 探讨如何利用数字孪生技术优化复杂制造流程和供应链可视化,实现预测性维护和虚拟调试。 应对“AI伦理”风险: 讨论生成式AI在企业内部应用中可能引发的知识产权风险、偏见(Bias)风险,以及建立内部AI治理框架的必要性。 --- 第二部分:运营韧性与全球供应链的再设计 第四章:构建“黑天鹅”防护网:供应链弹性建模与压力测试 本章超越传统的JIT(Just-In-Time)思维,重点介绍如何量化和管理供应链中断风险。 多重中断场景的压力测试(Stress Testing): 利用情景分析(Scenario Planning)工具,模拟政治冲突、自然灾害和网络攻击的复合影响,计算关键物料的库存缓冲需求(Safety Stock Optimization)。 供应商风险分级与冗余策略: 引入“单点故障指数”(Single Point of Failure Index)来评估关键供应商的脆弱性,并设计基于地理分散和技术异构性的“多源采购”模型。 可见性技术的集成应用: 评估物联网(IoT)、区块链技术在提升端到端供应链透明度方面的潜力与局限性,特别是实时跟踪在途资产和合规性验证。 第五章:全球税务合规与资本结构优化 本章探讨在BEPS 2.0(税基侵蚀和利润转移)时代背景下,跨国企业如何保持合规并优化其全球税务负担。 全球最低企业税(Pillar Two)的实操影响: 详细解释收入纳入规则(IIR)和补足税规则(UTPR)如何影响母公司的实际税率,并指导企业进行税务管线的调整。 转移定价的动态管理: 面对日益严格的文档要求和实时交易监控,阐述如何建立动态且可辩护的转移定价政策,以应对税务机关的挑战。 无形资产(IP)的全球布局挑战: 讨论如何在全球范围内合法、有效地管理和定位知识产权,以匹配实际的价值创造活动。 第六章:跨文化组织效能与人才本地化 本章关注“人”这一最难预测的变量,以及在全球化运营中的文化领导力。 “薄文化”与“厚文化”的整合: 分析全球运营中对统一企业文化(薄文化,如核心价值观)和尊重本地习俗(厚文化)之间的张力,并提供冲突调解模型。 远程与混合团队的绩效管理: 探讨如何衡量和激励分散在不同时区和司法管辖区的团队,尤其是在文化差异显著的背景下,如何构建公平的绩效评估体系。 高潜力人才的全球轮岗战略: 设计一个系统性的国际人才发展计划,确保关键岗位拥有既懂本地市场又理解集团战略的接班人。 --- 第三部分:风险治理与危机应对的先发制人 第七章:网络安全态势感知与供应链弹性防御 本章将网络风险视为业务连续性风险,强调从被动防御转向主动态势感知的转变。 三方风险敞口评估: 识别企业自身、一级供应商以及关键IT服务提供商的网络安全弱点,构建集成化的“生态系统风险图谱”。 勒索软件攻击的危机预案: 建立针对关键基础设施和知识产权系统的快速隔离、取证分析和谈判(或不谈判)决策流程。 监管技术(RegTech)在合规监控中的应用: 如何利用自动化工具实时监控全球范围内不断变化的金融、贸易和数据安全法规。 第八章:地缘政治风险的量化与对冲策略 本章提供了一套量化地缘政治风险的框架,使其能被纳入企业的年度风险预算。 风险指标的构建: 引入政治稳定指数、经济制裁暴露度指数等指标,对特定运营地区进行动态评分。 金融工具对冲: 探讨利用外汇远期、期权以及特定政治风险保险对冲国家风险和政治暴力风险的有效性。 游说与利益相关者管理(Stakeholder Management): 在高度敏感的政治环境中,如何合法有效地与政府机构、非政府组织进行沟通,维护企业的运营许可。 结语:面向不确定性的未来组织 本书总结了构建一个“反脆弱”(Antifragile)的全球化企业的核心要素,强调战略适应性、技术敏捷性和文化韧性是未来十年企业生存与繁荣的关键驱动力。 --- 目标读者: 跨国公司CEO、CFO、COO、CSCO(首席供应链官)、战略规划部门负责人、国际业务拓展总监、以及攻读国际商务、金融、供应链管理等领域的高级管理人员。

作者简介

目录信息

Unit One: Management
Lesson One: Introduction of Management
Lesson Two: Managers
Lesson three: Planning and Organizing
……
Unit Two: Marketing Management
Lesson One: Understanding Marketing management
Lesson Two: Analyzing Marketing Opportunities and Selecting Target Markets
Lesson Three: Developing Marketing Programs
……
Unit Three: Human Resource Management
Lesson One: Basics of Human Resource Management
Lesson Two: Strategic HRM and HR Planning
Lesson Three: Membership
……
Unit Four: Business Communication
Lesson One: Foundations of Business Communication
Lesson Two: Information control System
……
参考答案
参考译文
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