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出版者:东方出版中心

作者:颜元叔

出品人:

页数:297

译者:

出版时间:2002-9

价格:15.0

装帧:平装

isbn号码:9787806279397

丛书系列:

图书标签:

• 英语语法
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《跨越藩篱：国际商务沟通的艺术与实践》 本书简介 在全球化浪潮席卷的今天，高效、精准的跨文化商务沟通能力已成为衡量一个组织乃至个体竞争力的核心要素。《跨越藩篱：国际商务沟通的艺术与实践》正是基于这一时代需求而精心打造的一部实战型指导手册。本书旨在帮助读者超越语言障碍，深入理解不同商业文化背景下的沟通潜规则，从而在国际贸易、跨国合作、海外拓展等各类商务场景中游刃有余，实现真正的“沟通无界”。 本书内容并非聚焦于传统的语法规则讲解或词汇积累，而是着眼于“应用”与“策略”，致力于构建一个从思维模式到具体实践的完整沟通体系。我们认为，在国际商务中，语法的正确性只是基础，而如何运用语言（包括非语言信息）达成商业目标，才是关键。 --- 第一部分：全球化思维与文化解码 本部分深入探讨了文化差异如何重塑商务沟通的形态。我们首先从宏观层面分析了霍夫斯泰德（Hofstede）的文化维度理论、高语境与低语境文化理论在实际商务谈判中的体现。 第一章：看不见的脚本——文化维度对决策的影响 权力距离与层级结构： 如何在等级森严的东亚企业和扁平化的欧美企业中调整陈述的语气、报告的结构以及邮件的敬语使用？本书提供了大量的案例分析，剖析不同权力距离文化下，关键信息传递的“阻力点”与“加速器”。 个人主义与集体主义的冲突： 深入剖析在签订合同时，强调“我方利益”与强调“伙伴关系/共同利益”之间的微妙平衡。如何恰当地使用“我们”和“我”来构建信任。 不确定性规避与风险感知： 面对高不确定性规避的文化（如德国、日本），如何提供详尽的数据和冗长的论证流程；而面对低不确定性规避的文化（如美国），如何提炼核心价值并在短时间内完成提案。 第二章：跨文化谈判中的“言外之意” 沉默的语言： 在不同文化中，沉默代表着思考、拒绝、尊重还是同意？本书详细解析了地中海文化圈、北欧文化圈以及中东文化圈中，有效利用或规避沉默的技巧。 非语言信号的误读与防范： 从肢体接触的禁忌到面部表情的解读，本章提供了详尽的跨文化肢体语言速查表，旨在避免因无意的身体动作而导致谈判破裂。 时间观的差异与项目管理： 线性时间观（Monochronic）与多线时间观（Polychronic）的冲突，如何影响会议的准时性、项目进度的汇报，以及合同中“截止日期”的法律效力解读。 --- 第二部分：高效书面沟通的战略布局 在数字化时代，电子邮件、报告和合同是国际商务沟通的基石。本部分摒弃了基础的拼写检查，专注于提升书面沟通的战略穿透力。 第三章：邮件的艺术——从收件箱到决策桌 主题行的精准定位： 如何撰写一个能在一堆邮件中立刻抓住高级管理人员注意力的主题行，并确保邮件内容与主题的强关联性。 邮件结构的说服力模型： 介绍“金字塔原理”在商务邮件中的应用，确保关键信息（如请求、行动项）位于邮件的前三分之一，提升阅读效率。 语气调整与文化敏感度： 针对不同收件人，如何动态调整邮件的正式程度、使用主动语态还是被动语态，以及如何恰当地表达拒绝或异议，避免邮件战。 第四章：专业报告与提案的构建逻辑 报告的“倒叙法”与“正叙法”选择： 明确何时应采用结论先行（Executive Summary First）的西方报告模式，何时应采用循序渐进（Background-Method-Result）的模式。 数据可视化与叙事： 如何选择最能支持商务论点的图表类型，并确保图表下方的文字描述能够完美衔接上下文，强化数据背后的商业意义。 合同与备忘录的“模糊区”管理： 识别在国际合同草拟过程中，因措辞差异可能产生的法律风险点，并学习如何使用精确的限定词（如 "shall," "may," "will"）来明确义务和权利。 --- 第三部分：高风险场景下的口头沟通实战 本部分聚焦于商务沟通中最具挑战性的环节：会议、演示和危机处理。 第五章：驾驭国际会议与演示的节奏 破冰与议程控制： 如何在首次国际会议中，通过有效的破冰环节快速建立融洽气氛，并坚定地引导议程，避免会议偏离主题。 陈述的张力设计： 讲解如何运用修辞手法（如排比、对比）来增强演示的记忆点和说服力，而非仅仅罗列事实。 处理异议与辩论的技巧： 面对来自不同文化背景的尖锐提问或反对意见，如何保持沉着冷静，采用“倾听-确认-重述-回应”的循环，将对抗转化为合作探讨。 第六章：危机沟通与负面信息传递 “坏消息”的递送策略： 学习如何构建一个结构化的坏消息传递框架（如缓冲、解释原因、直接陈述、提供解决方案），尤其是在涉及跨国合作中断或产品召回时。 跨文化媒体应对： 面对国际媒体的质疑，如何快速组织公关声明，确保核心信息（即企业的立场和行动计划）在不同语言环境中保持一致性和准确性。 冲突解决的文化适应性： 区分在协商解决冲突时，应采取的“赢家通吃”策略与“共同创造价值”的调解策略，并根据合作伙伴的文化偏好进行调整。 --- 第四部分：新兴技术与未来沟通模式 本书最后一部分展望了技术对商务沟通的影响，并提供了面向未来的工具箱。 第七章：虚拟协作与远程影响力的构建 视频会议的临场感管理： 针对远程工作模式，如何优化自己的背景、灯光和声音，以弥补物理距离带来的疏离感。 即时通讯工具的纪律性： 界定Slack、Teams等工具与正式邮件之间的使用边界，避免信息碎片化导致决策延迟。 AI辅助工具的审慎使用： 讨论如何利用翻译工具和内容生成工具提升效率，同时强调人工校对和文化润色的不可替代性。 《跨越藩篱：国际商务沟通的艺术与实践》不是一本提供标准答案的词典，而是一份动态的指南。它要求读者具备自我反思和快速适应的能力。通过阅读本书，您将掌握的不是如何说出完美的英语，而是如何有效地完成商业目标，无论您身处何种文化背景之下。 这是一场关于理解、适应与影响力的实战演习。

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