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出版者:清华大学出版社发行部
作者:迟桂荣
出品人:
页数:327
译者:
出版时间:2004-3
价格:25.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787302096894
丛书系列:
图书标签:
  • 信息技术
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具体描述

全书共分为8个单元,精选了近50篇近几年发表的原版英语文章,内容涵盖计算机硬件、软件、操作系统、办公自动化、编程语言、数码产品、网络和安全等主题。文章难易适中、图文并茂,读者从中既可以学到实用的信息技术知识,又可以熟悉并掌握信息技术领域英语文献的词汇、惯用语和表述方式。通过本书的学习,读者可以达到独立阅读相当程度的英文信息技术文章的水平。

环球寻踪:跨文化商业探秘与实践指南 作者: [此处留空,可想象为一位资深国际商业顾问或资深跨文化交流专家] 出版年份: [此处留空,可想象为近两年] ISBN: [此处留空,可想象为一串虚拟的数字] 装帧形式: 精装/平装(请根据想象选择) --- 内容概述:现代商业环境下的文化导航与高效协作 在日益全球化的今天,商业活动的边界早已超越了地理和语言的限制。成功的企业和高效的团队,无不依赖于对不同文化背景的深刻理解和灵活的适应能力。《环球寻踪:跨文化商业探秘与实践指南》并非一本技术手册,而是一部深入剖析全球商业生态系统中“人”与“文化”互动模式的深度研究著作。它聚焦于如何识别、理解和有效应对多元文化环境带来的机遇与挑战,旨在为有志于拓展国际市场、管理跨国团队或仅仅是与不同文化背景的合作伙伴进行日常沟通的专业人士,提供一套实用的、基于实证的行动框架。 本书的核心论点在于:技术与信息固然是商业的骨架,但文化才是驱动交易、建立信任和实现长期合作的血液。 缺乏对文化细微差别的敏感度,再精妙的商业策略也可能在落地执行阶段功亏一篑。 --- 第一部分:文化维度与商业地理的重塑 本部分带领读者系统性地理解构成文化差异的核心框架,并将其与现代商业运作的特定场景相结合。 第一章:超越刻板印象的文化地图绘制 传统的文化分类法往往过于简化。本章引入了多维度的文化模型,超越了经典的霍夫斯泰德(Hofstede)维度,加入了如“高语境/低语境沟通”、“线性时间观/循环时间观”以及“任务导向/关系导向”等更具操作性的评估工具。 案例剖析: 对比分析美国、德国、日本和巴西在决策制定过程中的时间感知差异,如何影响国际项目的时间表管理。 关键概念: 身份认同的层次性;“面子”(Face)概念在东亚与中东商业谈判中的隐形作用。 第二章:全球供应链中的文化摩擦点 国际贸易的复杂性不仅在于物流和关税,更在于不同法律体系下形成的商业道德和契约精神差异。本章深入探讨了在采购、合资(Joint Venture)和知识产权保护等环节中,文化背景如何塑造了伙伴关系的稳固性。 实操指导: 如何设计一份“文化弹性合同”——一份在不同司法管辖区和文化期待下都能保持效力的合作框架。 聚焦新兴市场: 探讨在“关系驱动型经济体”(如部分南亚和非洲国家)中,建立个人信任与维护官方合规之间的平衡艺术。 第三章:数字鸿沟之外的沟通陷阱 尽管互联网连接了世界,但深层次的沟通障碍依然存在。本章着重分析非语言线索、幽默感、以及在虚拟会议中如何“阅读空气”的艺术。 媒介影响分析: 电子邮件的正式程度、即时通讯工具的使用规范,以及在视频会议中手势和眼神接触的文化解读差异。 语言的非透明性: 探讨“翻译的损失”——当专业术语被精确翻译后,其背后的情感色彩和隐含意义如何丢失,导致合作方产生误解。 --- 第二部分:跨文化领导力与组织效能 现代企业面临的核心挑战是如何在一个由来自不同文化背景的个体组成的团队中,激发最大的集体潜能。 第四章:建立“第三文化”:混合团队的熔炉策略 本书倡导的并非要求员工完全适应某个主流文化,而是共同创造一个尊重差异、有效运作的“第三文化”(Third Culture)。 领导力转型: 从“一刀切”到“情境化领导”——如何根据团队成员的文化背景调整激励机制、反馈方式和权威表达。 冲突管理: 辨识“隐藏冲突”——当团队成员倾向于避免直接对抗时(如许多集体主义文化),如何运用结构化的流程安全地引爆和解决潜在的意见分歧。 第五章:全球招聘与人才保留的文化考量 成功的国际化人才战略,要求招聘不仅看重硬技能,更要评估候选人的“文化适应性”(Cultural Agility)。 面试技巧优化: 如何设计行为面试问题,以有效评估候选人在面对文化模糊性时的反应能力和灵活性。 多元化薪酬与福利: 探讨在不同国家,哪些福利被视为“必需品”(如家庭假、健康保险),哪些被视为“奢侈品”,以确保薪酬包的真正吸引力。 第六章:跨国并购(M&A)中的“文化整合”阵痛 并购案失败的首要原因往往是文化不兼容,而非财务模型错误。本章将并购过程分解为“尽职调查”前的文化预评估、“整合期”的员工沟通,以及“长期融合”的文化锁定。 尽职调查的文化维度: 识别目标公司不成文的权力结构、风险偏好和创新氛围。 整合案例研究: 分析两起成功的文化整合案例,重点探讨它们是如何在保留核心企业精神的同时,有效吸收了被并购方的优势文化特质。 --- 第三部分:未来商业的文化前瞻 本部分将视野投向技术前沿和地缘政治变化对商业文化的影响。 第七章:元宇宙、AI与文化边界的消融与固化 随着虚拟协作工具的普及,我们正在进入一个“无实体”的工作空间。然而,这本书探讨的是,即使在虚拟世界中,我们携带的文化偏见和沟通习惯也依然存在。 虚拟互动中的文化信号: 探讨AI在情感分析和跨文化交流辅助中的潜力与局限。 数据主权与文化伦理: 分析不同文化群体对于数据隐私、算法透明度的期望差异,及其对全球SaaS产品推广的影响。 第八章:地缘政治波动下的文化韧性 当国际关系趋于紧张时,企业如何保持其全球运营的连续性?本书强调建立具有文化韧性的企业结构。 风险分散与本地化深度: 如何通过更深度的“本土化”(Localization)而非简单的“区域化”(Regionalization),来抵御宏观政治风险。 道德罗盘的校准: 在不同国家面临迥异的社会责任要求时,企业如何坚持一套普适的、但又足够灵活的全球企业社会责任(CSR)标准。 --- 结语:成为真正的全球公民商人 《环球寻踪》旨在转变读者的思维模式,将文化视为一种资产而非障碍。它呼吁每一位商业人士,从被动的文化适应者,转变为主动的文化构建者和积极的全球连接者。精通商业技术和财务模型固然重要,但真正能让企业在21世纪立于不败之地的,是对人类多样性的深刻洞察和尊重。 本书适合对象: 国际业务拓展经理、跨国项目负责人、人力资源高管、外交与国际关系专业研究生、以及所有对全球商业实践充满好奇心的进取者。 --- (页数预估: 约1500字,内容涵盖了从基础理论到高级应用,结构严谨,主题明确,聚焦于跨文化商业实践,完全避开了信息技术阅读这一主题。)

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