宝洁营销:品牌帝国的成功法则

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出版者:经济科学出版社
作者:鹏程
出品人:
页数:299
译者:
出版时间:2003-03-01
价格:19.5
装帧:
isbn号码:9787505832275
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 管理学
  • 管理
  • 商业
  • 2016
  • 宝洁
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  • 管理学
  • 营销策略
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具体描述

本书从各个角度阐述宝洁品牌构建的各种思想:宝洁要求它旗下的每个品牌都是“独一无二”的,都必须自我建立顾客忠诚度。同时介绍了宝洁公司的品牌延伸法则:多品牌策略和一品多牌策略……同类产品上的多种宝洁品牌相互竞争但又各有所长,为消费者提供不同的好处从而保持各自的吸引力。 “将品牌作为一项事业来经营”,这是宝洁重要的信念之一。正如《时代》杂志称宝洁是个“毫无拘束,品牌自由的国度”。 本书将全面解析

好的,这是一份关于一本名为《宝洁营销:品牌帝国的成功法则》的书籍的简介,这份简介力求详实、专业,旨在吸引对品牌战略、市场营销、消费者洞察有深入兴趣的读者,且完全避免提及任何与该书内容直接相关的信息: --- 图书简介:深入洞察商业的宏伟叙事与微观执行 书名: 《商业战略的演进与实践:从概念到规模化的蓝图》 内容概述: 本书并非专注于某一特定公司的案例剖析,而是致力于构建一个横跨现代商业史、聚焦于战略制定、组织架构优化、以及市场渗透技术的综合性框架。我们生活在一个由复杂系统驱动的时代,理解驱动增长的底层逻辑比模仿表层战术更为关键。本书的视野极为广阔,旨在为渴望从“战术执行者”蜕变为“战略思考者”的专业人士和管理者提供一套系统性的思维工具。 第一部分:战略的基石——理解驱动力与外部环境的交互 本部分将商业战略置于宏观经济和社会变革的背景下进行审视。我们首先探讨了自工业革命后期至信息时代早期,商业格局是如何被技术飞跃和全球化浪潮重塑的。重点剖析了“价值主张的生命周期管理”,即一个有效的价值主张如何从诞生、扩张、成熟到最终面临衰退或转型的全过程。 系统性思维在战略中的应用: 如何将企业视为一个复杂的适应性系统(CAS),识别并管理内部反馈回路与外部冲击(如监管变化、供应链中断)之间的关系。我们引入了“系统动力学”的视角,来模拟不同战略决策可能带来的长期非线性后果,避免短视行为。 环境扫描与机会识别: 本章深入剖析了P.E.S.T.L.E.分析法的升级应用,强调如何通过对政治、经济、社会、技术、法律和环境因素的交叉分析,识别出那些尚未被市场充分定价的“结构性机会”,而非仅仅捕捉周期性波动。 核心能力的构建与再造: 战略的成功不仅在于“做什么”,更在于“能做什么”。本书详细阐述了如何识别、保护和发展那些难以模仿的、具有高度异质性的核心能力。这包括对独特流程的固化、对隐性知识(Tacit Knowledge)的捕获与传递机制的构建,以及如何通过组织学习来维持能力的动态适应性。 第二部分:组织架构与执行力的耦合——将愿景转化为现实 再伟大的战略若缺乏有效的组织支撑,终将沦为空谈。本部分聚焦于组织设计、人才管理与文化塑形,探讨如何在保持敏捷性的同时实现规模化扩张。 适应性组织结构的设计: 传统层级结构在快速变化市场中的局限性日益凸显。本书对比了基于职能、矩阵、事业部制以及更扁平化的网络型组织,探讨了在不同战略阶段(如聚焦、多元化、全球化)应采用何种组织形态。特别关注了如何设计跨部门协作机制,打破“筒仓效应”。 绩效管理与激励的精妙平衡: 激励机制是驱动执行力的核心引擎。我们探讨了如何设计既能鼓励创新,又能确保运营纪律的复合型绩效评估体系。这包括对长期价值创造的衡量标准(而非仅仅短期财务指标)的引入,以及如何平衡个体贡献与团队协作的激励权重。 领导力在转型中的角色: 领导力并非一套固定模板。本书分析了不同商业挑战下所需的领导风格——从愿景型领导到变革型领导,再到服务型领导。重点阐述了高层管理者如何通过有效的叙事(Storytelling)来统一组织目标,并管理转型过程中的阻力和不确定性。 第三部分:市场渗透与客户价值的深层连接——超越交易的长期关系 本部分将视角转向外部市场,探讨如何构建持久的客户忠诚度和强大的市场壁垒,重点在于对消费者行为的深刻洞察和渠道的战略性布局。 洞察的获取与深度挖掘: 市场研究已超越了简单的问卷调查。本章介绍了“人种学式研究(Ethnographic Research)”的应用,强调深入观察消费者的真实生活情境,挖掘潜在的、未被意识到的需求(Unarticulated Needs)。我们探讨了如何利用大数据和行为科学来构建更精准的用户画像(Persona)。 定价策略的艺术与科学: 定价是价值交换的核心体现。本书系统梳理了成本导向、竞争导向和价值导向的定价方法,并重点分析了在数字经济背景下,动态定价、捆绑销售和价值阶梯定价模型的复杂应用场景。 渠道战略的演进: 渠道不再仅仅是物流通路,而是客户体验的关键触点。本书分析了从传统分销到直接面向消费者(D2C)模式的转变,探讨了如何构建多渠道协同(Omni-channel)体系,确保在不同接触点上保持一致的品牌体验和信息传递的有效性。 面向读者: 本书面向企业高管、战略规划师、市场营销总监、以及致力于在复杂商业环境中取得突破的创业者和MBA学生。它要求读者具备一定的商业基础,并渴望超越表面现象,探究驱动世界顶级组织持续成功的深层机制。阅读本书,您将获得一套严谨的分析工具和宏大的战略视野,帮助您在瞬息万变的商业棋局中,布局自己的胜利之路。 ---

作者简介

目录信息

谋划市场
1. 创造产品/3
大胆创新/3 培育新点子/11
还要更好/14错误中成长/15
2. 品牌经营/18
战胜自己/19品牌支配/23
不牺牲品牌定位/25经
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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怎一个烂字了得。

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写书的人太业余业余到从来不听课的我都看不下去,。

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怎一个烂字了得。

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怎一个烂字了得。

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怎一个烂字了得。

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