物流设施规划与设计

物流设施规划与设计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国物资出版社
作者:程国全
出品人:
页数:340
译者:
出版时间:2003-9
价格:33.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787504719614
丛书系列:
图书标签:
  • 物流
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  • 设施规划
  • 物流设计
  • 仓储
  • 运输
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具体描述

现代企业供应链管理实务精要 作者: 王国强 出版社: 华夏科技出版社 出版年份: 2023年 ISBN: 978-7-5078-0123-4 --- 卓越运营的基石:系统化供应链视野下的企业战略部署 本书《现代企业供应链管理实务精要》并非侧重于实体仓库、运输路线或装卸设备等基础设施的物理布局与技术细节,而是将视角聚焦于企业级供应链的战略规划、流程优化、信息集成与风险管控。它旨在为企业管理者、供应链专业人士以及相关领域的学生提供一套全面、可操作的、超越传统物流范畴的现代供应链管理框架。 本书深刻认识到,在当今快速变化的市场环境中,供应链已不再是单纯的成本中心,而是驱动企业核心竞争力的战略资产。因此,全书的论述围绕如何构建一个敏捷、韧性、可持续的端到端供应链体系展开。 --- 第一部分:供应链战略与组织重塑(约350字) 本部分着重于将供应链管理提升到企业战略层面进行考量。我们详细探讨了如何根据企业的市场定位(如成本领先、差异化、快速响应)来制定与之匹配的供应链战略。 核心内容包括: 1. 供应链战略匹配模型: 阐述了如何分析客户需求模式(稳定型、波动型、创新型)与企业资源能力,以确定采用“响应式”、“效率式”还是“集成式”的供应链结构。 2. 供应链组织架构设计: 讨论了集中式、分散式及矩阵式供应链组织在不同规模和地理分布企业中的适用性。重点分析了全球采购部门、需求预测团队与运营执行部门之间的权责划分与协作机制,强调跨职能团队(CFT)在战略落地中的关键作用。 3. 供应链绩效管理体系(SPM): 超越简单的交货准时率(OTD)和库存周转率,本书引入了总供应链成本(Total Supply Chain Cost)、客户体验指数(CX Index)以及可持续性指标,构建了一套多维度的KPIS体系,确保运营目标与企业愿景保持一致。 --- 第二部分:需求规划与协同预测(约300字) 库存的精准控制和需求的有效预测是避免“牛鞭效应”的关键。本部分深入探讨了现代统计方法与市场情报的结合,以提升预测的准确性。 核心内容包括: 1. 预测方法论比较与选择: 详细对比了时间序列分析(如ARIMA、指数平滑法)与回归模型、机器学习模型在不同产品生命周期阶段的应用优劣。 2. 协同规划、预测与补货(CPFR): 重点阐述了如何打破企业内部(销售、市场、运营)以及企业外部(供应商、分销商)之间的信息壁垒,通过共享假设和信息流,共同制定一致性的需求预测计划。 3. 安全库存优化模型: 基于服务水平目标和预测误差标准差,应用随机模型计算最优安全库存水平,避免过度备货或缺货风险。 --- 第三部分:采购与供应商关系管理(SRM)(约350字) 采购不再是简单的“货比三家”,而是战略伙伴关系的建立与风险的有效转移。本部分全面覆盖了现代采购的流程、技术与关系维护。 核心内容包括: 1. 战略采购与品类管理: 介绍如何根据物料的关键性和市场复杂性(如Kraljic矩阵),制定差异化的采购策略(如批量采购、长期合同、风险规避)。 2. 供应商绩效与风险评估: 提出了供应商的“双重评估模型”——基于财务稳健性、质量控制体系(如ISO认证、过程能力指数)和运营韧性(如地理分散性、灾难恢复计划)进行综合打分。 3. 电子采购(E-Sourcing)与合同生命周期管理(CLM): 探讨了如何利用数字化平台实现寻源、竞价和电子合同的自动化管理,提高采购流程的透明度和合规性。特别强调了负责任采购(Responsible Sourcing)和供应链透明度在声誉管理中的作用。 --- 第四部分:信息流集成与数字化转型(约300字) 信息流是驱动现代供应链效率的核心血液。本书强调了信息系统的集成性而非孤立性。 核心内容包括: 1. 集成化信息系统架构: 分析了ERP、WMS、TMS、APS(先进计划与排程系统)之间的逻辑关系和数据接口要求。重点阐述了数据湖在统一供应链数据视图中的作用。 2. 供应链可视化与可追溯性技术: 探讨了物联网(IoT)传感器、射频识别(RFID)在实时在途追踪中的应用,以及区块链技术在确保高价值产品和药品的不可篡改溯源链中的潜力。 3. 运营智能与数据分析: 如何利用描述性、诊断性、预测性和规范性分析,从海量运营数据中提取洞察,指导库存分配、产能平衡和动态定价策略。 --- 第五部分:供应链的韧性、可持续性与风险管理(约200字) 在不确定性日益增加的全球背景下,构建一个能够吸收冲击、快速恢复的供应链变得至关重要。 核心内容包括: 1. 供应链中断风险识别与建模: 识别包括地缘政治冲突、自然灾害、网络攻击和关键供应商破产等主要风险源,并介绍情景规划(Scenario Planning)方法。 2. 供应链韧性(Resilience)构建: 讨论了如何通过多源策略、区域化布局(Regionalization)以及灵活的制造网络设计来分散风险,而不是过度依赖单一最优解。 3. 绿色供应链与循环经济: 探讨了供应链脱碳目标(Scope 3排放核算)、逆向物流(Reverse Logistics)的设计,以及如何通过产品设计(Design for Disassembly)促进材料的循环利用,实现环境和社会效益的最大化。 --- 总结: 《现代企业供应链管理实务精要》是一本面向实战的指南,它指导读者如何从宏观战略、流程优化、信息集成到风险防御的各个维度,全面提升企业在全球市场中的运营效率与战略地位。本书的核心价值在于提供系统性的思维框架和可落地的管理工具,帮助企业打造面向未来的、以客户为中心的集成化供应链体系。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的另一个亮点在于它对物流设施的风险管理和安全设计的重视。它不仅仅关注于效率和成本,更强调了保障作业人员安全和货物安全的重要性。书中介绍了各种安全措施,如消防系统、防爆措施、紧急疏散通道等,并提供了相应的设计规范和标准。 此外,书中还探讨了如何通过合理的流程设计和人员培训,来降低操作失误和事故发生的概率。例如,如何通过条码扫描和RFID技术来提高货物的追踪准确性,如何通过安全操作规程和岗前培训来保障作业人员的安全。这些内容让我认识到,一个成功的物流设施设计,必须将安全放在首位。

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对于任何从事物流行业的人来说,理解和掌握物流设施的规划与设计是至关重要的。《物流设施规划与设计》这本书在这方面做得非常出色。它系统地阐述了从宏观的物流网络布局,到微观的仓库内部空间组织,再到具体的设备选型和流程设计,每一个环节都做了深入的剖析。书中关于仓库内部流程优化的内容,例如如何通过合理的货架布局和拣选策略来降低拣选错误率和提高拣选效率,给了我很大的启发。 特别让我印象深刻的是,书中还涉及了物流设施的经济性评估。它不仅仅关注于技术层面的先进性,更强调了设计的可行性和投资回报率。例如,如何计算不同仓库布局方案的初始投资成本、运营成本以及潜在的收益,如何进行成本效益分析来选择最优方案,这些都是在实际工作中必须面对的问题。书中提供的各种评估模型和分析工具,为我提供了一个科学的决策框架,让我能够在追求效率的同时,也能兼顾经济效益。

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这本书的结构清晰,逻辑严谨,从宏观到微观,层层递进,让读者能够循序渐进地掌握物流设施规划与设计的核心要素。在理解物流设施的选址和布局之后,书中还详细介绍了如何进行仓库的内部设计,包括货架类型选择、通道宽度设计、照明和通风系统等。这些细节虽然看似微小,但却直接影响着仓库的整体运营效率和作业人员的工作舒适度。 我特别注意到书中对于“以人为本”的设计理念的强调。它不仅仅关注于机械化和自动化,也十分重视作业人员的工作环境和效率。例如,如何通过合理的照明设计来减少视觉疲劳,如何通过优化作业流程来减少重复劳动,这些都体现了作者对细节的关注和对人的关怀。这些内容让我认识到,一个成功的物流设施设计,不仅需要技术上的先进,更需要对人的行为和需求有深刻的理解。

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这本书的价值远不止于理论知识的传授,它更像是一位经验丰富的导师,用生动的案例和循序渐进的步骤,引导读者一步步构建起对物流设施的全面理解。我特别欣赏书中对于不同类型物流设施的详细介绍,比如配送中心、冷链物流中心、电商仓储等,以及它们各自在设计侧重点上的差异。书中对于不同设施的工艺流程分析,例如如何设计合理的收货通道,如何优化拣货路径以减少人工干预,如何规划包装区域以提高效率,都给了我极大的启发。 我尤其被书中关于“最后一公里”配送的探讨所吸引。在当前电商飞速发展的背景下,最后一公里配送的效率直接影响着客户满意度和企业的竞争力。书中详细分析了各种最后一公里配送模式的优劣,并提出了基于地理位置、订单密度、客户需求等因素的最优配送网络设计方法。它还探讨了如何利用技术手段,如智能调度系统、无人配送车辆等,来解决最后一公里配送的难题。这些内容不仅具有前瞻性,而且充满了实践指导意义,让我深刻理解了物流设施设计与整体供应链效率之间的紧密联系。

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这本书不仅仅是一本理论著作,更是一本实操指南。书中提供了大量的图表、案例和计算方法,能够帮助读者将理论知识转化为实际应用。在仓库内部布局设计部分,它详细介绍了如何根据货物的种类、尺寸、周转率等因素,来选择最合适的货架类型和存储方式。例如,如何利用托盘货架、穿梭货架、流利式货架等不同类型的货架来优化存储空间利用率。 书中还对仓储作业的各个环节进行了深入的分析,并提供了相应的优化策略。比如,在收货环节,如何通过预检和分类来提高入库效率;在拣选环节,如何通过分播和分区拣选来减少作业人员的行走距离;在包装环节,如何通过标准化的包装流程来提高包装速度和准确性。这些具体的操作建议,对于提升仓库的整体运营效率起到了关键作用。

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作为一名刚入行不久的物流工程师,我一直在寻找一本能够系统性地梳理我所学知识,并为我打开更广阔视野的指导书籍。《物流设施规划与设计》这本书,如同其名,似乎就是我一直在寻找的宝藏。在翻阅过程中,我被其严谨的逻辑和深入浅出的讲解深深吸引。书中对于物流中心选址的分析,不仅仅停留在理论层面,更是结合了诸如区域经济发展水平、交通网络通达性、劳动力资源供给以及政府政策导向等一系列实际考量因素。例如,它详细阐述了如何利用GIS(地理信息系统)技术来评估不同选址方案的优劣,如何通过数据建模来预测未来的运输成本和客户服务水平,这些都是我在实际工作中能够直接应用到的宝贵知识。 此外,对于仓储布局的讲解也令我印象深刻。它不仅仅局限于静态的货架摆放,而是将动态的作业流程,如收货、拣选、包装、发货等各个环节都纳入了考量范围,并提出了多种优化方案。比如,书中介绍的“区域划分法”和“动态路径规划法”,对于提高仓库的吞吐量和降低操作人员的行走距离有着显著的效果。更让我惊喜的是,书中还探讨了自动化仓储系统,如AGV(自动导引车)、AS/RS(自动存取系统)等在现代物流设施中的应用前景和设计要点,这无疑为我指明了未来职业发展的方向,也让我对如何构建更高效、更智能的物流网络有了更清晰的认识。

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总而言之,《物流设施规划与设计》这本书是一本不可多得的优质图书。它内容丰富、结构清晰、理论与实践相结合,为我提供了系统性的知识和实用的指导。无论是对于初学者还是有经验的物流从业者,这本书都具有极高的参考价值。它不仅帮助我巩固了现有的知识,更让我对物流设施的规划与设计有了更深刻的理解和更广阔的视野。我强烈推荐这本书给所有对物流行业感兴趣的朋友们。

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《物流设施规划与设计》这本书为我打开了新的视角,让我认识到物流设施设计不仅仅是简单的空间规划,更是对整个物流系统效率的优化和提升。书中对于物流网络整体规划的论述,让我明白了如何将各个物流节点有机地连接起来,形成一个高效协同的物流体系。它不仅考虑了单一设施的设计,更着眼于整个物流网络的布局和优化。 例如,书中关于“中心辐射式”和“区域配送式”等物流网络结构的比较分析,让我能够根据不同的市场需求和成本考量,选择最适合的网络模式。同时,它还探讨了如何利用技术手段,如信息系统、数据分析等,来支持物流网络的实时监控和动态调整,从而提高网络的响应速度和灵活性。这些内容对于我理解和构建高效的供应链至关重要。

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这本书对于仓库自动化和智能化设计的探讨,让我对未来物流设施的发展趋势有了更清晰的认识。书中详细介绍了各种自动化仓储设备,如堆垛机、输送带、分拣机等的原理、应用和选型要点。它还分析了自动化系统如何与信息系统相结合,实现整个仓储作业流程的自动化和智能化管理。 我特别欣赏书中关于“柔性设计”的理念。在快速变化的商业环境中,物流设施需要具备一定的灵活性,以适应不断变化的业务需求。书中介绍了如何通过模块化设计、可重构货架系统等方式,来提高仓库的适应性和可扩展性。这些设计理念,对于我应对未来的市场变化提供了宝贵的思路。

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读完《物流设施规划与设计》这本书,我感到自己的专业知识体系得到了极大的补充和完善。书中对于不同类型的物流设施,如配送中心、转运中心、专业仓储中心等,在功能定位、设计重点和运营管理方面的差异性进行了细致的阐述。它帮助我理解了不同物流节点在整个供应链网络中所扮演的角色,以及如何根据不同的业务需求来设计和优化这些节点。 尤其令我受益匪浅的是书中关于“绿色物流”和“可持续发展”在物流设施设计中的应用。在当今社会,环保和可持续性已经成为企业发展的重要考量因素。书中介绍了如何通过优化能源利用、减少废弃物排放、推广循环包装等方式,来构建更加环保和可持续的物流设施。这些理念和实践方法,对于提升企业的社会责任感和品牌形象具有重要的意义,也让我对未来的物流设施设计有了更深的思考。

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工作上有些用。

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