拇指管理 在线电子书 图书标签:
发表于2024-09-11
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在这本书里,我们一直试图说明以下几项管理思想。
1. 现在的企业管理思想,太过于强调制度上的完善,造制度上的优越性去取胜是一种偷懒行为后的幻想。
2. 承接第一点,我们或许可以立刻明了:领导一定要勤快。
3. 承接第二点,我们进一步明白:勤快的领导,要多花点心思在下属身上。
4. 如果第三点可以得到保证,那么,你还要明白:现在的领导者,仅仅是所有手指中的一根高瞻远瞩的拇指而已,他已不是而且将来更加不是全知全能型的领导。
5.这样,你就会以一个平等的视角来管理你的员工,实施 拇指管理思想中的赞赏、表扬、鼓励、行动、信任等基本原则。
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