在這本書裏，我們一直試圖說明以下幾項管理思想。
1. 現在的企業管理思想，太過於強調製度上的完善，造製度上的優越性去取勝是一種偷懶行為後的幻想。
2. 承接第一點，我們或許可以立刻明瞭：領導一定要勤快。
3. 承接第二點，我們進一步明白：勤快的領導，要多花點心思在下屬身上。
4. 如果第三點可以得到保證，那麼，你還要明白：現在的領導者，僅僅是所有手指中的一根高瞻遠矚的拇指而已，他已不是而且將來更加不是全知全能型的領導。
5.這樣，你就會以一個平等的視角來管理你的員工，實施 拇指管理思想中的贊賞、錶揚、鼓勵、行動、信任等基本原則。
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