拇指管理 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-11-24
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在這本書裏,我們一直試圖說明以下幾項管理思想。
1. 現在的企業管理思想,太過於強調製度上的完善,造製度上的優越性去取勝是一種偷懶行為後的幻想。
2. 承接第一點,我們或許可以立刻明瞭:領導一定要勤快。
3. 承接第二點,我們進一步明白:勤快的領導,要多花點心思在下屬身上。
4. 如果第三點可以得到保證,那麼,你還要明白:現在的領導者,僅僅是所有手指中的一根高瞻遠矚的拇指而已,他已不是而且將來更加不是全知全能型的領導。
5.這樣,你就會以一個平等的視角來管理你的員工,實施 拇指管理思想中的贊賞、錶揚、鼓勵、行動、信任等基本原則。
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