10分钟掌握销售谈判技巧

10分钟掌握销售谈判技巧 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国经济出版社
作者:曾小燕
出品人:
页数:201
译者:
出版时间:2004-1
价格:10.0
装帧:平装
isbn号码:9787501766758
丛书系列:
图书标签:
  • 销售谈判
  • 谈判技巧
  • 销售技巧
  • 职场技能
  • 商务沟通
  • 高效沟通
  • 快速学习
  • 实用指南
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具体描述

随着市场竞争的日趋激烈,对销售人员的业务素质要求也越来越高,其中最为迫切的要求是提高销售人员的谈判技能。本书系统讲述了提高销售谈判的应对准备、不同阶段的谈判策略、情感运用的技巧等技能,具体剖析了销售谈判中的常见误区以及避免方法,希望借此帮助读者从中了解销售谈判的相关知识,掌握不同阶段的销售谈判技能和要点,切实提高自己的销售谈判技能和要点,切实提高自己的销售谈判能力,促进销售谈判成功率的稳步提升。

《10分钟掌握销售谈判技巧》是一本旨在帮助您快速提升销售谈判能力、赢得更多交易的实用指南。本书并非一套冗长的理论讲解,而是聚焦于最核心、最有效的谈判策略和技巧,让你在短时间内获得质的飞跃。 告别纸上谈兵,拥抱实战制胜 你是否曾有过这样的经历:在谈判桌上,面对客户的拒绝和异议,总感觉力不从心?亦或是,明明产品和服务都非常优秀,却因为谈判技巧的不足,与大订单失之交臂?《10分钟掌握销售谈判技巧》正是为你量身打造的解决方案。我们深知销售人员时间宝贵,因此本书摒弃了繁琐的学究式论述,直击销售谈判的痛点,提供即学即用、立竿见影的实战方法。 核心要点,精准提炼 本书将销售谈判过程分解为几个关键环节,每个环节都提炼出最精炼的技巧和策略: 开场白与建立信任: 如何在最初几分钟内抓住客户的注意力,建立起稳固的信任基础,为后续谈判奠定良好开端?本书将教你如何通过精准的提问、积极的倾听和恰当的赞美,迅速拉近与客户的距离。 需求挖掘与价值呈现: 客户的需求往往隐藏在话语之下。我们将指导你如何运用SPIN提问法等有效工具,层层深入,挖掘客户最真实、最迫切的需求,并将其与你的产品或服务紧密结合,让客户清晰地认识到你所能提供的独特价值。 异议处理与化解: 客户的异议是谈判过程中不可避免的一部分,也是展示你专业能力和解决问题能力的关键时刻。本书将提供一系列行之有效的异议处理框架和话术,教你如何将“不可能”转化为“没问题”,将客户的疑虑转化为信任。 价格谈判与让步策略: 价格是许多销售谈判的焦点。我们将为你揭示价格谈判的心理学原理,指导你如何自信地报价,如何巧妙地应对客户的价格压力,以及在必要时如何进行有策略的让步,最终实现双赢。 成交与促成: 谈判的最终目的是达成交易。本书将分享多种实用的成交信号识别方法和成交技巧,帮助你在恰当的时机果断出手,锁定订单。 巩固关系与后续跟进: 成功的销售谈判不仅仅是完成一次交易,更是建立长期合作关系的第一步。我们将强调谈判后的关系维护和积极跟进的重要性,帮助你赢得客户的口碑和忠诚。 “10分钟”的价值,不止于时间 “10分钟”不仅仅是一个时间概念,它更代表了一种高效、聚焦的学习方式。每一章节都设计得紧凑而充实,你可以利用碎片化的时间进行阅读和吸收。但请注意,这“10分钟”的价值,绝非浅尝辄止,而是让你在短时间内掌握能够改变销售结果的核心能力。 适用人群 无论你是刚刚入行的销售新人,还是身经百战的销售老将,只要你在销售一线工作,并且希望在谈判中取得更好的成绩,《10分钟掌握销售谈判技巧》都将是你不可或缺的助手。它适用于所有销售行业,包括但不限于: B2B销售: 企业级产品、解决方案的销售。 B2C销售: 零售、汽车、房地产、金融服务等。 服务型销售: 咨询、培训、技术支持等。 本书的独特之处 案例驱动: 每一项技巧都配有真实的销售场景案例,让你看到理论如何在实践中落地。 步骤清晰: 谈判步骤和技巧拆解得非常细致,易于理解和模仿。 语言简洁: 避免使用晦涩难懂的专业术语,用最直接、最易懂的语言进行阐述。 即学即用: 学习完即可在实际销售中运用,快速看到效果。 投资你自己,收获更多 掌握有效的销售谈判技巧,就是投资你自己的职业生涯,意味着更多的订单,更高的业绩,以及更强的职业竞争力。别再让不擅长谈判成为你职业发展的绊脚石。 翻开《10分钟掌握销售谈判技巧》,开启你的销售谈判制胜之旅,让每一次谈判都成为你走向成功的垫脚石!

作者简介

目录信息

第一章 销售谈判前的准备工作
如何客观分析自身条件
如何明确销售谈判前应收集的信息
如何收集销售谈判信息
如何处理收集来的销售谈判信息
如何选择销售谈判对象
如何分析谈判对手的目标
如何分析对手的优劣和风险
如何分析对方的谈判人员
如何分析销售谈判环境
如何制定销售谈判战略
如何制定销售
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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作为一个长期从事销售工作的人,我深知谈判技巧的重要性,但每次面对激烈的价格战或者与经验丰富的采购方周旋时,总会感到力不从心,很多时候只能被动接受,导致利润空间被不断压缩。我一直在寻找一本能够真正提升我谈判能力的实战指南,而在我阅读了这本《10分钟掌握销售谈判技巧》之后,我感到非常庆幸。这本书的作者没有使用那些空洞的理论概念,而是通过大量真实的销售案例,深入浅出地剖析了谈判中的每一个环节。我特别欣赏作者对于“信息收集”的重视,他详细讲解了在谈判前,如何通过各种渠道了解对方的需求、背景以及潜在的底线,这些信息往往是决定谈判成败的关键。书中的“双赢思维”理念也给我留下了深刻的印象,作者强调,成功的谈判不应该是“赢者通吃”,而是应该寻求能够满足双方核心利益的解决方案,这样才能建立长期的合作关系。我尤其喜欢作者关于“沉默的力量”的论述,他指出,在谈判过程中,适当的沉默比滔滔不绝的辩解更有说服力,能够给对方施加心理压力,促使其主动提出让步。书中还有一个章节讲的是如何识别和应对“胡萝卜大棒”策略,即对方先给出一些小的利益,然后提出更大的要求,作者教导我们如何保持清醒的头脑,不被对方的策略所迷惑。通过学习这本书,我不仅在实际谈判中获得了显著的提升,更重要的是,我对谈判这个过程有了全新的认识,它不再是令人头疼的攻防战,而是一场智慧与策略的博弈。

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我一直觉得,销售谈判就像是一门艺术,需要技巧,更需要经验。作为一名在销售一线摸爬滚打了多年的销售人员,我深知自己在谈判中的一些不足之处,特别是在面对一些复杂的市场环境和竞争激烈的局面时,常常会感到力不从心,无法有效地为公司争取到最大的利益。在朋友的推荐下,我阅读了这本《10分钟掌握销售谈判技巧》,这本书的内容让我感到非常惊喜,它以一种非常实用的方式,为我提供了许多宝贵的经验和方法。作者并没有停留在理论的层面,而是通过大量的案例分析,将抽象的谈判技巧变得生动具体。我特别欣赏他对“价格谈判”的深入剖析,他详细讲解了如何运用“锚定效应”来设定有利的起点,如何通过“价值传递”来提升客户对产品价格的接受度,以及如何应对客户提出的“最低价”要求。书中还有一个章节,讲的是如何处理“拒绝”,作者认为拒绝并不可怕,而是一个重新审视和调整策略的机会。他教我们如何通过积极倾听和提问,来找出客户拒绝的真正原因,并据此提供更具针对性的解决方案。我最受启发的是作者关于“信任建立”的论述,他认为,在任何谈判中,信任都是最重要的基石,只有赢得了客户的信任,才能建立起长期的合作关系。通过学习这本书,我不仅在实际谈判中获得了显著的提升,更重要的是,我对销售谈判有了更深刻的理解,它不再是一场简单的“价格战”,而是一场关于价值、信任和共赢的智慧博弈。

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我一直对心理学在销售中的应用很感兴趣,特别是当涉及到与客户进行价格或者合同条款的谈判时,我常常会感到自己在这方面存在短板。我看了很多关于销售的书籍,但很多都停留在表面,缺乏深入的心理分析。这本书的出现,彻底改变了我的看法。它以一种非常独特的方式,将谈判过程中的心理博弈展现得淋漓尽致。作者并没有直接教导你“怎么说”,而是首先让你理解“为什么这么说”。他深入分析了人在谈判中的各种心理误区,比如“锚定效应”对我们决策的影响,以及“损失规避”如何让我们在面对风险时更加谨慎。我尤其喜欢书中关于“情感连接”的讲解,作者认为,在谈判中建立良好的情感联系,比任何僵硬的技巧都更加重要。他分享了一些非常具体的方法,比如如何通过倾听来表达尊重,如何通过非语言信号来传递诚意。书中还提到了“承诺与一致性”原则,以及如何利用这一点来引导客户做出积极的响应。我记得有一次,我正在和一个客户就一个项目进行谈判,客户对我们的价格提出质疑,我当时就想到了书里讲的“转移焦点”策略,我没有直接回应价格问题,而是将话题引向了项目的长期价值和我们的服务优势,最终客户被我引导,接受了我们提出的方案。这本书让我明白,销售谈判的本质,是人与人之间的沟通和理解,而心理学则是理解人心的关键。

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我一直对销售谈判这个领域很感兴趣,但总觉得那些专业的书籍读起来有些枯燥,而且很多理论离实际操作又有些距离。这本书的出现,可以说正好填补了我的这一需求。它没有那种“高高在上”的学术气息,而是非常接地气,就像一位经验丰富的前辈,在你耳边娓娓道来他的谈判心得。我特别喜欢这本书的结构安排,它没有把所有的技巧都堆砌在一起,而是非常有条理地循序渐进。从最初的“认知篇”,让你理解谈判的本质和心态,到“准备篇”,让你知道谈判前需要做什么,再到“实操篇”,手把手教你如何在谈判过程中运用各种技巧,最后是“收尾篇”,让你知道如何巩固成果。这种循序渐进的学习方式,让我这个初学者也能够轻松上手。书中提到的“锚定效应”在我实际工作中起到了非常大的作用。我记得有一次,我在给一位新客户报价,我按照书里说的,先报了一个相对较高的价格,然后客户果然开始讨价还价。但我并没有轻易让步,而是抓住他讨价还价的心理,最终在一些细节上做了让步,成功地达成了协议,而且客户也觉得物超所值。这本书还有一个很吸引我的地方在于,它不仅仅教你“如何说”,更教你“如何听”。作者强调了积极倾听和提问的重要性,如何通过提问来引导对方说出真实的想法,如何通过倾听来发现对方隐藏的需求。这些都是我以前非常欠缺的,读完这本书后,我感觉自己在与人沟通方面,尤其是商业沟通方面,有了质的飞跃。

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在销售行业摸爬滚打了好几年,我发现,虽然我能熟练掌握产品知识,也能和客户建立良好的关系,但在关键的谈判环节,我总是感觉缺少了点什么,特别是当遇到那些“难缠”的客户,或者在争夺一些利润空间有限的项目时,我常常感到束手无策,最后只能接受一个对自己不太有利的结局。抱着改善现状的想法,我入手了这本《10分钟掌握销售谈判技巧》。坦白说,最初我对这个标题有点怀疑,觉得“10分钟”听起来像是某些快速致富的宣传,但这本书的内容却完全出乎我的意料。它没有那种夸夸其谈的空洞理论,而是非常务实地从多个角度剖析了销售谈判的每一个环节。作者非常强调“谈判并非零和博弈”的理念,他鼓励读者去寻找双赢的解决方案,而不是一味地压迫对方。我尤其喜欢他对“情感账户”的描述,他认为在谈判中,除了物质利益,维护和增进与客户之间的情感联系同样重要。他还分享了许多关于如何运用肢体语言、语调和眼神来传递自信和诚意的技巧,这些细节对于提升谈判的成功率至关重要。书中的案例分析也非常详尽,作者会把一个完整的谈判过程,从前期的准备到最终的签约,一步步地拆解开来,并指出其中的关键点和处理方法。比如,他提到了一个关于如何应对客户“我们再考虑一下”的经典案例,通过巧妙的追问和提供额外的价值,成功地将犹豫的客户转化为忠实的支持者。这本书让我深刻地认识到,成功的销售谈判,是建立在充分准备、精准洞察和有效沟通之上的。

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我是一名初入销售行业的新人,在学校里学到的很多理论知识,在实际工作中应用起来总是显得有些捉襟见肘,尤其是在面对客户讨价还价的时候,我常常会感到不知所措,不知道该如何有效地回应,生怕一个不小心就让即将到手的订单飞走。在同事的推荐下,我看到了这本书,当时就被它简洁明了的标题吸引了。读完之后,我感觉自己像是打开了一个新世界的大门。这本书的内容非常系统化,从谈判前的准备工作,到谈判过程中的策略运用,再到谈判结束后的收尾工作,都进行了非常详细的讲解。作者用非常生动的语言,将一些复杂的谈判理论,比如“损失规避”和“互惠原则”,解释得非常透彻。我特别喜欢书中关于“提问的艺术”这一章节,作者强调了开放式问题和封闭式问题在不同场景下的运用,以及如何通过提问来挖掘客户的深层需求和动机。这对我来说非常受用,因为以前我总是习惯于自顾自地介绍产品,很少真正去倾听客户的声音。书中的案例也非常贴近实际,很多场景我都亲身经历过,作者提出的解决方案也让我茅塞顿开。比如,他讲到如何应对客户提出的“最低价”要求,并不是一味地降价,而是通过强调产品的独特价值和附加服务来提升客户的感知价值。这让我意识到,销售谈判不仅仅是价格的博弈,更是价值的传递和认同的过程。这本书让我对销售谈判有了更深层次的理解,并且增强了我面对客户时的信心。

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在一次偶然的机会,我看到了这本书的推荐,当时正值我职业生涯的一个瓶颈期,销售业绩一直没有起色,尤其是在面对一些老客户的续约谈判时,总是觉得力不从心,很多时候只能被动接受对方提出的条件,感觉自己就像个任人宰割的羔羊。这本书的标题“10分钟掌握销售谈判技巧”虽然有些诱人,但我抱着“姑且一试”的心态,还是把它买了下来。读完之后,我真的感到非常惊喜。它没有像市面上很多销售书籍那样,充斥着大量晦涩难懂的理论术语,而是用非常通俗易懂的语言,结合了大量贴近实际的案例,让原本抽象的谈判技巧变得生动具体。作者非常注重谈判中的“准备”阶段,这一点我以前常常忽略。他详细阐述了在谈判前,如何进行充分的市场调研、了解对手、设定谈判目标以及制定备用方案的重要性。我尤其印象深刻的是,他提到了“BATNA”(Best Alternative to a Negotiated Agreement,最佳替代协议)的概念,并且详细讲解了如何计算和运用它来增强自己的谈判地位。这让我意识到,之前我在谈判中之所以总是处于被动,很大程度上是因为我没有给自己留足够的后路。书中还有一个章节讲的是如何处理“拒绝”,我以前非常害怕被客户拒绝,总觉得这是自己能力不足的表现,但作者却把拒绝看作是进一步了解客户需求的机会,这彻底改变了我对拒绝的看法。通过学习这本书,我学会了如何更加自信地与客户沟通,如何在看似僵持的局面中找到突破口,并且在最近几次的谈判中,我都成功地争取到了比以往更有利的条件。

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我一直认为,销售不仅仅是把产品卖出去,更重要的是与客户建立一种长期、稳固的合作关系,而在这其中,有效的谈判技巧至关重要。尽管我已经在这个行业里工作了一段时间,但我总觉得自己在谈判方面还存在一些不足,尤其是在处理一些复杂的合同条款或者面对一些经验老道的客户时,总会感到力不从心。机缘巧合之下,我接触到了这本《10分钟掌握销售谈判技巧》,这本书的内容完全颠覆了我以往的一些认知。作者并没有一味地强调“攻心术”或者“套路”,而是从更深层次的心理学和行为经济学角度,去解析谈判的本质。我尤其欣赏他对“预设框架”的讲解,他认为在谈判的初期,如何引导客户进入一个对自己有利的框架,是决定谈判走向的关键。他用了一个生动的例子,说明了如何通过巧妙的语言设置,让客户在不知不觉中认同自己的观点,然后水到渠成地接受自己的提议。书中还有一个让我印象深刻的章节,是关于“反击策略”的。当对方抛出一些尖锐的问题或者不合规矩的要求时,如何既能维护自己的立场,又能不破坏双方的关系,作者提供了一些非常实用的方法。他强调的“以退为进”和“转移焦点”的策略,在我最近的一次谈判中起到了意想不到的效果。我不再仅仅关注眼前的价格,而是将讨论的重心转移到客户最关心的服务和未来发展上,最终成功地达成了一个对双方都有利的协议。这本书让我意识到,销售谈判是一门博大精深的艺术,需要不断学习和实践。

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拿到这本书的时候,我其实是带着点半信半疑的态度。毕竟,“10分钟掌握”这种说法听起来就像是某些广告语,总让人觉得有点夸张。我本身也算是个做销售的,见过不少厚重的理论书籍,也参加过不少培训,但总觉得在实际操作中,总有些磕磕绊绊,特别是在面对那些看起来很难缠的客户时。这本书的封面设计简洁大气,标题也足够吸引人,我心想,就算不能“10分钟掌握”,至少也能从中挖出点实用的东西吧。翻开第一页,作者的开篇就非常有意思,他并没有直接跳到技巧,而是先讲了一个他自己亲身经历的,在一次看似毫无希望的谈判中,如何通过一些细节的观察和非传统的沟通方式,最终成功说服客户的故事。这个故事非常生动,而且充满了戏剧性,让我立刻就投入了进去。我发现,这本书的风格和我的预期有很大不同,它没有那种枯燥的理论堆砌,而是通过大量的案例分析,将复杂的谈判原则拆解成一个个易于理解的步骤。而且,作者的语言风格很幽默,读起来一点也不觉得累,反而像是在和一位经验丰富的销售前辈聊天,听他传授“独门秘籍”。我特别喜欢他提到的“同理心倾听”这个概念,以前我总觉得谈判就是一方说服另一方,是攻防的过程,但作者却强调了理解对方需求的重要性。他举了一个例子,说一个客户一开始对价格非常抵触,但通过深入了解后发现,客户真正关心的是产品的长期稳定性和售后服务,而不是眼前这点小钱。一旦抓住了客户的核心痛点,谈判就变得顺畅多了。这本书让我意识到,销售谈判不仅仅是嘴皮子上的功夫,更是心理战术和人际关系的艺术。

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在我看来,销售工作中最具挑战性的环节莫过于谈判了。我曾经遇到过很多客户,他们在价格上寸步不让,在合同条款上也精打细算,每次和他们谈判,我总会感到身心俱疲,而且往往是带着一种“我必须赢”的心态去,结果却常常不尽如人意。这本书的出现,让我意识到我之前的很多认知都是片面的。作者非常强调“准备”的重要性,他列出了一个非常详尽的谈判前准备清单,从市场信息的搜集,到自身优势的梳理,再到对方可能提出的顾虑和反对意见的预演,都进行了细致的讲解。我尤其喜欢作者关于“利益分析”的章节,他教我们如何区分客户的“显性需求”和“隐性需求”,以及如何通过满足隐性需求来创造更大的谈判空间。书中还提到了“互惠原则”的巧妙运用,比如在谈判初期,主动向对方提供一些小的、无伤大雅的帮助或者信息,能够大大提升对方后续合作的可能性。我最受启发的是作者关于“授权”的理念,他认为,在谈判中,不要将所有的决定权都掌握在自己手中,适当的授权,能够给对方一种参与感和被尊重感,从而更容易达成一致。我还记得书里提到一个关于“最后通牒”的案例,作者是如何巧妙地化解了对方的最后通牒,并且最终让对方接受了更优厚的条件。这本书让我明白,销售谈判是一场高情商的智力游戏,需要智慧、耐心和策略。

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