一把手用人精要 在線電子書 圖書標籤: 管理
發表於2024-11-23
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企業一把手的成功,有賴於他首先知道自己在企業中究竟該乾什麼(即企業一把手自身定位的問題)。其次,企業一把手還必須知道自己怎樣做好工作,這可以從其用好人和用好權兩個方麵來展開。第三,企業一把手要想真正用好人和用好權,就必須具備足夠的知識和能力,達到時代對其能力的要求。同時,一把手應該是一個不斷成長發展的學習者,他需要在觀念上不斷更新,在素質上也要不斷自我提升。當然,最高層次的一把手應該是企業的精神領袖,也隻有力於成為企業精神領袖的一把手纔可能成為最優秀的一把手。我們按照這一邏輯順序,編寫瞭以五本書:
一、《一把手管什麼,怎麼管》;
二、《一把手用人精要》;
三、《一把手控權技巧與授權藝術》;
四、《一把手能力階梯》;
五、《一把手如何成為精神領袖》。
领导之本,惟在用人。用人的关键在一把手。对一个地区、部门或单位一把手而言,善用人则事业兴,反之则事业衰。毛泽东同志说过,领导干部的主要职责概括起来就是两件大事,一是“出主意”,二是“用干部”。用干部虽然排在第二位,但却是具有决定性意义的。党的十六大所要求的“聚...
評分领导之本,惟在用人。用人的关键在一把手。对一个地区、部门或单位一把手而言,善用人则事业兴,反之则事业衰。毛泽东同志说过,领导干部的主要职责概括起来就是两件大事,一是“出主意”,二是“用干部”。用干部虽然排在第二位,但却是具有决定性意义的。党的十六大所要求的“聚...
評分领导之本,惟在用人。用人的关键在一把手。对一个地区、部门或单位一把手而言,善用人则事业兴,反之则事业衰。毛泽东同志说过,领导干部的主要职责概括起来就是两件大事,一是“出主意”,二是“用干部”。用干部虽然排在第二位,但却是具有决定性意义的。党的十六大所要求的“聚...
評分领导之本,惟在用人。用人的关键在一把手。对一个地区、部门或单位一把手而言,善用人则事业兴,反之则事业衰。毛泽东同志说过,领导干部的主要职责概括起来就是两件大事,一是“出主意”,二是“用干部”。用干部虽然排在第二位,但却是具有决定性意义的。党的十六大所要求的“聚...
評分领导之本,惟在用人。用人的关键在一把手。对一个地区、部门或单位一把手而言,善用人则事业兴,反之则事业衰。毛泽东同志说过,领导干部的主要职责概括起来就是两件大事,一是“出主意”,二是“用干部”。用干部虽然排在第二位,但却是具有决定性意义的。党的十六大所要求的“聚...
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