《人格是最大的资本:培养最优秀的老板》弥补了这一老板和员工间沟通渠道的缺陷。得人才者得天下，得员工者得企业。怎样得员工？得员工不仅仅是员工的形体，可以支配员工的肢体，更重要的是得员工的心灵。老板不要以为按时发给工资、多发资金、多说好话就能调动员工的积极性。人是复杂的动物，要让员工为你多工作，必须使员工心甘情愿。
老板通常都是以自我为中心，以自身活动为半径思考，很少会替员工考虑。而老板如果没有为员工着想，企业活动无法顺利进行是毋庸置疑的。
当然，所谓考虑员工，并非是迎合员工，而是站在员工的立场来考虑。
员工的立场是什么？
据调查，虽然信息社会能讯发展，员工和老板之间真正的沟通很少。员工不便也不愿把内心的隐秘告诉老板。
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