《成本管理規範操作》介紹瞭企業常見的成本管理方法，並附有相關的案例分析，便於在學習中參照運用。從目前西方發達的資本主義國傢的成本客理實踐看，企業的成本管理人員不僅需要掌握一般的成本管理知識，還要根據企業自身的經營特點，探索適閤本企業特點的管理方法，如成本•計劃評審法、價值工程分析等都是由成本管理人員在成本管理實踐不斷總結和完善的，這些方法有力地推動瞭企業成本管理水平的提高。
在企業的經營活動中，成本管理占據著極為重要的地位。在現代市場經濟條件下，企業間的競爭越來越激烈。為瞭在激烈的市場競爭中取得優勢，企業必須加強成本管理，通過産品成本的降低，不僅可以加大企業的利潤空間，還可以增強企業的競爭優勢。
成本管理是一個復雜的係統工程，需要企業經營活動中的各個相關環節相互協調，《成本管理規範操作》所介紹的成本管理方法是按照企業的一般管理程序進行的，主要包括成本的預測、決策、預算、控製、業績評價、成本分析等內容。相關方法既可以單獨運用，也可根據企業情況係統應用。
具體描述
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
评分
评分
评分
评分
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有