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發表於2024-12-25
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@2010-01-28 08:22:54
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戴維·加文(David A·Garvin)是哈佛商學院Robert & Jane Cizik工商管理教授。他自1979年獲得麻省理工學院經濟學博士學位以來,就一直為哈佛商學院的MBA和高級管理項目講授高層管理,也為許多公司的經濟培訓項目授課,並為世界各地企業提供組織學習、領導、和戰略變革的谘詢。他是9本書的作者或閤著者,其中包括Learning in Action等;發錶瞭25篇論文,其中包括“組織和管理過程”、“建立學習型組織”“質量在綫”;齣版瞭4個音像係列,其中包括 “Working smarter”and“Put-ting the learning organization to work”。
加文三次獲得頒發給《哈佛商業評論》年度最佳論文作者的麥肯锡奬,曾獲得頒發給《斯隆管理評論》計劃變革和組織年發展年度最佳論文作者的貝剋哈德奬。1988-1990年,他在馬爾科姆·鮑德裏奇國傢質量奬監察委員會工作,1991-1992年在美國全國科學研究委員會製造業研究協會工作。
為適應我國MBA教育培養總經理型“務實型高級管理人纔”的需要,在教學過程中,除瞭要求學生掌握經濟學、財會、投資、市場營銷等領域的專門知識和分析技能外,還需要使學生瞭解外部環境,以及學會站在總經理的立場和角度觀察問題、思考問題、分析問題和處理問題。因此,諸如高層管理之類的綜閤性課程便應運而生瞭。
本書是哈佛商學院“高層管理”這門MBA核心課程的教材,作者加文教授及其團隊曆時六年並結閤其多年的企業顧問從業經驗編撰而成。本書不僅給齣瞭完整地分析組織和管理過程的理論框架,而且輔以大量案例對有關的概念和原理進行闡釋,從而實現該課程的設置目的——通過著重講解總經理最關注的高層管理過程,使學生進一步理解總經理的行為及其與企業績效的聯係。
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