企业员工培训手册

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出版者:第1版 (2005年1月1日)
作者:赵楠
出品人:
页数:248
译者:
出版时间:2005-1
价格:28.0
装帧:平装
isbn号码:9787802070974
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

与大多数培训类图书不同的是,本书摒弃了大段理论阐述,以案例与表格为主,是一本企业培训人员必备的工具书,具有较高的实用价值。本书以大量案例作为根据,向读者展示培训的各种类型和方法,同时也希望读者能够及时地、最大化地利用书中有关培训的知识元素,借鉴大量的成功经验,甚至可以套用相关内容,以此作为企业培训发展的过渡。这也是本书的最显著的特点。本书内容按照培训的流程进行编排,目的在于令读者在读书的过程中强化其对培训相关环节的了解,利用这种有目的的重复收到潜移默化的效果。此外,本书对企业培训的概念进行了较为清晰的阐释,对企业培训的种类进行了清晰、细致的划分,致力于令读者的头脑中对企业培训有更清晰、完整的概念。最后要强调的是,本书首次针对团队建设的拓展训练内容做了翔实的记录,并对其行业现状、操作模式及具体课程实施等做了详尽的介绍。

《卓越之道:赋能成长,共创未来》 本书并非一本探讨企业内部员工培训流程的详尽手册,而是一本着眼于更广阔视野,旨在激发个体潜能、推动职业生涯跃迁、并最终助力组织实现可持续发展的思考集。它是一次对“学习”这一永恒主题的深度探索,一次对“成长”背后驱动力的系统梳理,一次对“未来”趋势的预判与应对。 核心理念:以人为本,驱动发展 我们深信,每一个组织最宝贵的资产不是设备,不是技术,而是其背后富有创造力、执行力和凝聚力的员工。本书的核心理念在于强调“以人为本”,关注员工的个体发展需求,并将这种需求与组织的战略目标巧妙地结合起来。我们并非在教授如何在既定的培训框架内填充内容,而是致力于揭示如何构建一个能够持续学习、不断创新、并最终赋能每一位员工实现自我价值的生态系统。 内容前瞻:思维的拓展与能力的跃升 本书的内容将围绕以下几个关键维度展开,为读者提供一种全新的视角来理解和实践个人及组织的成长: 认知升级:驾驭复杂世界的思维模型 系统性思维的重塑: 在一个日益复杂和相互关联的世界里,孤立的视角已经无法应对挑战。本书将引导读者打破思维定式,理解事物之间的相互作用和反馈回路,从而能够从更宏观、更长远的层面去分析问题、制定策略。我们将探讨如何运用各种思维工具,例如因果图、涌现性思维等,来洞察隐藏在表象之下的深层逻辑。 批判性思维的淬炼: 面对海量的信息和层出不穷的观点,独立思考、辨别真伪的能力至关重要。本书将提供一系列方法和练习,帮助读者培养分析信息、评估论据、识别偏见、形成独立判断的能力。这包括如何提问、如何构建有效的论证,以及如何在信息洪流中保持清醒的头脑。 成长型思维的培育: 固守“天赋论”或“能力上限”的观念会阻碍进步。我们将深入剖析成长型思维的核心特质——相信能力可以通过努力和学习得到提升。本书将分享如何建立积极的学习心态,拥抱挑战,从失败中汲取经验,并持续追求卓越。 能力跃升:面向未来的核心竞争力 创新与创造力的激发: 创新是组织生命力的源泉。本书将探讨如何打破常规,鼓励大胆设想,并提供激发个人和团队创造力的实用策略。这包括如何营造一个容忍失败、鼓励试错的氛围,以及如何通过跨界合作、头脑风暴等方式点燃创新的火花。 解决复杂问题的策略: 现代商业环境充斥着前所未有的复杂挑战。本书将聚焦于培养和提升解决复杂问题的能力,从问题定义、信息搜集、方案设计到执行评估,提供一套系统化的方法论。我们将借鉴案例研究,分享成功应对复杂挑战的经验和技巧。 情商与领导力的重塑: 卓越的沟通、协作和领导能力是成功的基石。本书将深入探讨情商的多个维度,包括自我认知、自我管理、社会认知和关系管理,并阐述情商在领导力发展中的关键作用。我们将分享如何提升同理心、有效沟通、激励他人,以及如何建立和维护健康的人际关系。 适应性与韧性的构建: 在快速变化的时代,适应变化并保持韧性是生存和发展的关键。本书将探讨如何培养对不确定性的承受能力,如何从逆境中快速恢复,以及如何在这种动态环境中抓住机遇。我们将分享应对职业倦怠、管理压力、并保持积极心态的有效方法。 个人品牌与影响力:构建职业生涯的独特价值 自我认知与价值定位: 深刻理解自身的优势、劣势、价值观和职业目标是构建个人品牌的第一步。本书将引导读者进行深入的自我探索,帮助他们清晰地定位自己的职业价值,并找到最能发挥其潜力的领域。 影响力构建与传播: 拥有影响力意味着能够更有效地传递自己的思想,影响他人,并最终实现自己的目标。本书将分享如何通过专业知识、真诚沟通、持续学习和积极贡献来建立个人品牌,并有效传播自己的影响力。 超越培训手册的意义:一份通往卓越的行动指南 《卓越之道:赋能成长,共创未来》并非一本静止的理论著作,而是一份充满活力、激发思考、鼓励实践的行动指南。它适用于任何渴望突破现状、追求个人成长和职业突破的个体,也适用于任何致力于构建学习型组织、实现可持续发展的企业领导者和管理者。 本书将通过引人入胜的叙述、启发性的案例分析,以及可操作的实践建议,帮助读者: 重塑学习观: 将学习视为一种持续的、内在的驱动力,而非外部的强制任务。 培养成长心智: 拥抱挑战,从错误中学习,不断拓展能力边界。 提升核心技能: 掌握在信息时代脱颖而出的关键能力。 构建职业未来: 规划清晰的职业路径,打造属于自己的核心竞争力。 贡献卓越价值: 将个人成长融入组织发展,实现共赢。 阅读本书,您将获得的不只是一份“知道”,更是一份“做到”,一份通往个人及组织“卓越”的不竭动力。这是一场关于自我赋能、共同成长的旅程,我们诚邀您一同开启。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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老实说,在决定购买这本书之前,我犹豫了好久。市面上关于培训的书籍数不胜数,很多都流于表面,讲一些大而空的理论,对于我们这些实操性很强的部门来说,用处并不大。但这次,我被这本书的描述深深吸引了。我特别关注的是它是否能够提供一套完整的、可落地的培训方案。我希望这本书能够告诉我,如何根据公司的战略目标来制定培训计划,如何识别不同层级、不同岗位的员工的培训需求,以及如何选择最适合的培训方式,比如线上学习、线下工作坊、导师制等等。我还需要知道,如何在培训过程中融入企业文化,如何让培训内容更具针对性和实用性,能够真正解决员工在工作中遇到的实际问题。更重要的是,我希望这本书能够指导我如何衡量培训的效果,比如通过员工的技能提升、工作绩效的改善、离职率的降低等方面来评估培训的 ROI(投资回报率)。如果这本书能够在这几个方面都给出清晰的指引,那对我来说将是一笔巨大的财富,能极大地提升我在这方面的工作效率和成效,也会让我的领导对我刮目相看。

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这本书的标题非常吸引我。我是一名刚刚踏入职场不久的年轻人,对很多工作流程和行业知识都还不是很熟悉。我渴望通过培训来提升自己的专业技能和综合素质,以便在工作中做得更好,获得更多的发展机会。我希望这本书能够为我提供一些关于职业发展规划的建议,帮助我了解公司不同岗位的工作职责和技能要求,从而有针对性地进行学习。同时,我也希望这本书能够教会我一些高效的学习方法和时间管理技巧,让我能够更好地平衡工作和学习。对于公司提供的培训,我总是抱着非常积极的态度,希望能够从中学到实用的知识和技能,并将其运用到实际工作中。我期待这本书能够为我打开一扇通往更高层次学习的大门,让我能够看到更广阔的职业前景,并且为实现自己的职业目标打下坚实的基础。总而言之,我希望这本书能成为我职业生涯中的一本“启蒙书”。

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我一直坚信,企业培训是一项长期且持续的投资,而非一次性的成本。我是一名从事企业战略咨询多年的顾问,我看到过许多企业因为缺乏有效的员工培训而错失发展机遇,甚至被市场淘汰。我希望这本书能够为我提供一些关于企业培训战略规划的深入见解,包括如何根据企业的愿景和使命来制定长期培训目标,如何构建一个灵活且适应性强的培训体系,以及如何将培训与企业的业务发展紧密结合。我特别关注的是如何通过培训来培养企业的核心竞争力,如何建立学习型组织,以及如何利用新兴技术来提升培训的效果和效率。如果这本书能够为我的咨询工作提供更具前瞻性和实操性的理论框架和案例分析,帮助企业更好地实现可持续发展,那将是对我工作的一大助力。

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我一直认为,企业的成功与否,很大程度上取决于其员工的能力和素质。而员工能力的提升,离不开系统性的培训。我是一名技术部门的负责人,深知在快速发展的科技领域,持续学习和技能更新是多么的重要。我希望能找到一本能够指导我如何为技术团队设计有针对性培训的书籍,能够涵盖从基础技能巩固到前沿技术学习的方方面面。我特别想了解如何识别技术团队的知识和技能短板,如何开发具有挑战性和创新性的培训内容,例如如何进行代码评审、敏捷开发方法论、新算法和数据结构的掌握等。此外,我也希望能学习如何激发技术人员的学习热情,如何将培训与实际项目开发相结合,让学习成果能够快速转化为生产力。如果这本书能够提供切实可行的建议,帮助我们打造一支技术过硬、创新能力强的研发团队,那将是我莫大的荣幸。

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当我看到这本书的封面时,我的第一感觉是它非常专业。我是一名人力资源经理,负责公司所有的人才发展和培训工作。在我看来,员工培训不仅仅是知识的传授,更是一个系统性的工程,需要科学的规划和精细的管理。我一直希望能找到一本能够系统性地梳理员工培训全流程的书籍,从培训需求的识别与分析,到培训目标的设定,再到培训内容的开发与设计,以及培训形式的选择与组织,最后到培训效果的评估与反馈。我希望这本书能够提供一些创新的培训理念和方法,帮助我们打破传统的培训模式,引入更具前瞻性和战略性的培训思路。例如,我特别想了解如何在企业内部建立一种持续学习的文化,如何通过数字化手段来提升培训的效率和用户体验,以及如何将培训与员工的职业发展通道相结合,让员工看到培训的价值和意义。如果这本书能够在这几个方面提供深入的见解和实践指导,我相信它将成为我工作中的重要参考,帮助我构建一个更加高效、更具竞争力的学习型组织。

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读到这本书的介绍时,我眼前一亮。我是一名在企业行政管理岗位上工作了多年的老员工,深切体会到员工培训对于企业稳定运营的重要性。一个训练有素的员工队伍,不仅能够保证各项工作的顺利进行,更能够提升企业的整体形象和竞争力。我一直希望能找到一本能够系统地介绍企业培训管理流程的书籍,涵盖从培训需求调研、培训项目设计、培训组织实施到培训效果评估的每一个环节。我特别希望这本书能够提供一些实用的工具和方法,比如如何设计一份清晰的培训需求调查问卷,如何制定一份详细的培训计划,如何有效地管理培训资源,以及如何设计一套科学的培训效果评估体系。如果这本书能够帮助我们建立一套规范、高效的培训管理体系,无疑会大大提升我们行政部门的工作效率和专业水平,为公司的发展提供更有力的支撑。

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这本书,我拿到手上的时候,感觉沉甸甸的,封面设计得非常简洁大气,一看就知道是那种内容扎实、值得深入研读的书籍。我是一名普通的基层管理者,每天面对着形形色色的问题,员工的成长和发展一直是我工作中的重中之重。在工作中,我常常会遇到这样的情况:新员工入职后,需要很长一段时间才能熟悉公司的各项流程和企业文化;老员工在某个岗位上待久了,可能就会出现技能瓶颈,缺乏学习新知识的动力;团队成员之间沟通不畅,协作效率低下,直接影响到项目进展。我渴望找到一本能够系统性地指导我如何建立一套有效的员工培训体系的书,从培训需求分析、培训计划制定,到培训内容设计、培训效果评估,能够给我提供切实可行的思路和方法。我期待这本书能像一本宝藏,解锁企业人才培养的密码,让我能够更好地激发员工的潜能,提升团队的整体战斗力,最终推动企业持续健康发展。拿到这本书后,我迫不及待地翻阅了目录,看到里面涉及到了很多我非常关心的话题,比如如何进行有效的绩效评估,如何设计有吸引力的激励机制,如何培养员工的领导力等等,这让我对这本书充满了期待,相信它一定能为我提供宝贵的经验和指导。

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这本书的出版,让我看到了企业人才培养的新希望。我是一名在企业中高层管理者,经常需要面对战略决策和团队管理的问题。我深知,优秀的管理者需要具备敏锐的市场洞察力、卓越的领导能力和高效的团队协作能力。我希望这本书能够为我提供一些关于领导力发展的系统性指导,例如如何进行有效的团队激励,如何进行战略性沟通,如何建立高效的决策机制,以及如何识别和培养未来的领导者。同时,我也希望这本书能够帮助我理解如何将企业的整体战略与员工培训计划相结合,如何通过培训来提升整个团队的战略执行力。如果这本书能够为我提供一套实用的领导力发展工具箱,帮助我更好地带领团队迎接挑战,实现企业目标,那将对我而言意义非凡。

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我是在一次偶然的机会下看到了这本书的推荐。作为一名资深的市场营销总监,我深知“人”是企业最宝贵的财富,而有效的员工培训正是挖掘和提升这份财富的关键。我们公司正处于快速发展阶段,市场变化日新月异,对员工的适应能力和创新能力提出了更高的要求。因此,我一直在寻找能够帮助我们建立一套前瞻性、实效性并能与企业战略紧密结合的培训体系的书籍。我特别关注的是如何通过培训来提升员工的市场洞察力、客户沟通能力、产品知识和销售技巧。我希望这本书能够提供一些创新的培训案例和最佳实践,例如如何利用大数据分析来预测市场趋势,如何设计情境化、模拟化的销售培训,以及如何通过知识管理平台来共享和传播优秀经验。如果这本书能够帮助我们打造一支高素质、高效率的市场营销团队,那将对公司的业绩增长起到至关重要的作用。

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我对这本书的期待,源于我对于“赋能”这个词的深刻理解。我是一名专注于企业文化建设和员工敬业度提升的HRBP。我看到许多员工虽然有才华,但缺乏清晰的职业发展路径和成长空间,导致工作积极性不高,甚至选择离开。我希望这本书能够提供一套完整的培训体系,不仅是技能培训,更包括软技能、领导力以及价值观的塑造。我特别想了解如何将企业文化融入到培训的每一个环节,如何通过培训来传递企业的核心价值观,如何培养员工的团队合作精神和沟通能力。同时,我也关注如何设计个性化的学习路径,满足不同员工的成长需求,如何利用内训师制度来充分发挥内部人才的价值,并最终提升员工的敬业度和归属感。如果这本书能够帮助我们构建一个积极向上、充满活力的工作氛围,让每一位员工都能感受到被重视和被赋能,那将是对我工作最大的肯定。

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