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如何做一个有效的管理者

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弗洛蒙德·马里克 作者
民主与建设
林璐 译者
2002-6 出版日期
322 页数
26.00元 价格
丛书系列
9787801123701 图书编码

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发表于2024-10-03


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如何做一个有效的管理者 在线电子书 著者简介

弗雷德蒙德.马利克 ( Fredmund Malik )

弗雷德蒙德·马利克教授1944年出生于奥地利,是欧洲著名的管理大师和管理教育家,以及欧洲著名的"圣加仑管理学派"的创始人。自1968 年起就读于奥地利"因斯布鲁克大学"(Innsbruck University)和瑞士"圣加仑大学"(St.Gallen University),获商业管理学博士学位。他是欧洲著名顶尖商学院"圣加仑大学"的教授和"维也纳经济大学"的客座教授。 弗雷德蒙德·马利克教授自1977 年起担任“瑞士圣加仑管理中心”主任。“瑞士圣加仑管理中心”的前身是瑞士顶尖商学院 “圣加仑大学” 企业管理研究所属下的基金会,由当时欧洲著名的管理学教授,如Hans Ulrich 教授等一起创立,专门从事企业管理的前端研究。1984 年弗雷德蒙德·马利克教授收购“瑞士圣加仑管理中心”,创立了著名的“瑞士圣加仑马利克管理中心”,并担任总裁。弗雷德蒙德·马利克教授是欧洲多家大型公司董事会、监事会成员,是许多知名公司的战略和管理顾问,培训过数千名管理人员。他的管理思想影响着欧洲诸多的管理精英及其管理实践。弗雷德蒙德·马利克教授管理著作极为丰硕,其中《管理成就生活》一书自2000年首次出版以来,一直位列畅销书榜,被评为欧洲十大畅销管理书籍,至今被再版3次重印20多次,并被翻译成多种语言。1993年,弗雷德蒙德·马利克教授开始出版《马利克论管理-每月通信集》。在德语国家,它很快成为经济、政治和社会各界阅读最广泛的出版物之一。除此以外,他还定期为《德国商报》、《金钱》和《趋势》等报刊撰写管理文章。


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如何做一个有效的管理者 在线电子书 图书描述

本书向读者阐述了管理的“工具化的职业特性”,回答了什么是正确的和优秀的管理。本书是作者与各个行业的管理者长达25年的交往的经验总结。本书是一本大师之作,它涵疬了我们在智力层面和技术层面所需要的知识和手段,有助于我们改善决策质量,提高工作效率,重新认识对个人发展有益的因素。本书为我们提供了一次难得的机会,在较短的时间内,以非常集中和清晰的方式,在浩如烟海的管理文献中竖立一块里程碑。

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如何做一个有效的管理者 在线电子书 读后感

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这是一本总结性的书,很精辟! 但是很多技巧,要通过这位大师的专项课程去掌握。 我注意到,它在中国有每月的巡回培训,每次每位要5万元左右。的确是高招呢!  

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最近看完, 正在看第2遍。看过觉得收获极大,解决了很多工作中的困惑。撞了墙才知道的 :) 首先谈谈对于作者的感觉: 做事很认真,一丝不苟 (完美主义, <九型人格>里面的1号)。 不是那种魅力很强的人,没有那种影响他人带动他人的气场。 作者对于所书的东西极其负责,深度很深...

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澄清了关于工作的两个误解,帮我重新认识工作的真相。 第一,是关于“快乐工作”的追求。过去我们总以为,工作应该是“快乐”的,这其实是个伪命题,实际上没有什么工作是真正快乐的。“快乐工作”和“持续改善”本质上不兼容的。比热情更重要的,是稳定的产出、持之以恒、尽职...  

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这本书讲述的管理的方方面面,看似简单实则不易,真正能够领悟并且做到的少之又少,对于像我这种很少从事管理的人来说,更多的只是自我的管理,但我总觉得里面讲到的原则,任力,工具和方法,推得推崇,每个人的管理方法方式不一样,但从众观方面来看,其实本质还是一样的,应...  

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德鲁克的书看起来平淡无奇,没有语出惊人,没有哗众取宠。马利克的书读起来甚至有点枯燥,不过耐心的看下去,会纠正和改变许多流行的错误观点。 管理的六大原则: 1、关注结果 2、为整体做贡献 3、聚焦关键 4、利用优势 5、信任 6、正面思考 管理的五大任务 1、制定目标 2、...  

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