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出版者:科学出版社

作者:王道文

出品人:

页数:677

译者:

出版时间:2004-8

价格:49.00元

装帧:

isbn号码:9787030143099

丛书系列:

图书标签:

• 战略管理
• 企业战略
• 竞争优势
• 战略规划
• 管理学
• 商业模式
• 行业分析
• SWOT分析
• 波特五力
• 战略领导力

《商业航程：驾驭复杂环境的生存与发展之道》 在这个瞬息万变的时代，任何组织，无论规模大小，都如同一叶扁舟，在波涛汹涌的商业海洋中航行。成功并非偶然，而是对未知风浪的精准预判，对航向的坚定把握，以及对船体结构的持续优化。本书并非提供一套普适性的“万能公式”，更不预设任何固定的“最佳路径”。相反，它旨在为每一位执掌船舵的决策者，提供一套深刻的洞察、一套灵活的工具箱，以及一种面对挑战的坚韧心态。 本书的核心关切在于，如何在复杂多变的外部环境中，为组织寻找到一条清晰、可持续的“生存之道”，并在此基础上，进一步开拓“发展之路”。我们不回避现实的残酷性：市场需求日新月异，竞争对手如影随形，技术革新层出不穷，政策法规不断调整，甚至宏观经济的每一次脉动，都可能带来颠覆性的影响。组织要想在这片“蓝海”中不被淹没，甚至成为引领潮流的巨舰，就必须具备超越表象、洞察本质的能力。 我们将首先深入探讨“认清自我”的基石。这不仅仅是对组织现有资源、能力和优势的简单盘点，更是对其核心价值、长期愿景以及内在驱动力的深度挖掘。理解“我们是谁，我们为什么存在”是确立方向的前提。我们会剖析如何通过细致的内部分析，识别那些真正构成组织竞争力的“硬实力”和“软实力”，并审视它们在当前和未来市场中的匹配度。只有清晰地认识到自身的独特性和核心竞争力，才能在众多的选择中，做出最适合自己的战略定位。 随后，我们将目光投向外部。“审视环境”是航行前必须进行的细致勘测。我们将带领读者穿越纷繁的市场信息，识别那些影响组织生存与发展的关键外部因素。这包括对宏观经济趋势的敏锐捕捉，对行业结构及其演变规律的深刻理解，对竞争格局的周密分析，以及对消费者需求、技术发展和社会文化变化的动态追踪。我们强调的不是被动地应对变化，而是主动地预判趋势，发现潜在的机遇，并识别可能存在的威胁，从而为组织赢得先机。 基于对内外部环境的全面理解，本书将引导读者进入“决策与规划”的核心环节。这里，我们将探讨如何将模糊的愿景转化为可执行的战略目标。我们将审视不同的战略选择框架，例如如何通过差异化、成本领先或聚焦化来构建竞争优势；如何通过横向整合、纵向整合或多元化发展来扩展业务边界；以及在数字化浪潮下，如何重塑商业模式和价值链。本书将着重于战略选择的逻辑性和前瞻性，强调在不确定性中做出最优决策的艺术。我们不会提供“灵丹妙药”，而是聚焦于决策过程中的思考框架和评估标准，鼓励读者基于严谨的分析和长远的眼光，做出最符合组织利益的选择。 战略的落地同样是至关重要的环节。“执行与变革”是将蓝图变为现实的桥梁。再完美的战略，若无法有效执行，也只是空中楼阁。我们将探讨如何将战略目标层层分解，转化为清晰的行动计划，并配置必要的资源。更重要的是，我们将深入研究组织结构、文化和领导力在战略执行中的关键作用。成功的执行需要组织内部的协同一致，需要有效的激励机制，也需要变革的勇气和智慧。本书将分享在执行过程中可能遇到的障碍，以及克服这些障碍的策略，强调持续的监控、反馈和调整的重要性，确保组织能够灵活地应对执行过程中出现的意外情况。 最后，本书将强调“持续学习与适应”的循环。在信息爆炸和变化加速的时代，任何战略都不可能是永恒不变的。组织必须建立起一种自我反思、自我纠正的机制。我们将探讨如何构建学习型组织，如何通过绩效评估、经验总结和知识管理，不断提升组织的战略洞察力和应变能力。成功的组织，是那些能够不断从成功和失败中汲取教训，并根据环境变化及时调整航向的组织。 《商业航程》不提供固定答案，它提供的是思考的深度、分析的工具和决策的框架。它是一次对复杂商业世界的回响，一次对组织生存与发展本质的探索。无论你是初创企业的领航员，还是成熟企业的掌舵者，这本书都将是你驾驭商业航程、驶向成功彼岸的忠实伴侣。它邀请你放下预设的航线图，用更广阔的视野，更深邃的思考，去绘制属于你自己的、独一无二的商业航程。

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作为一个对企业运营和商业洞察充满热情的人，《战略管理》这本书无疑为我打开了一扇通往更深层次理解的大门。我希望这本书能够提供一个全面的视角，帮助我理解企业在制定长期发展规划时所需要考虑的各个维度。我尤其关注书中关于企业如何进行市场分析、竞争态势评估以及自身核心竞争力构建的论述，这无疑是企业成功的关键所在。我非常期待书中能够深入阐述不同类型的竞争战略，例如如何通过成本优势、差异化或是聚焦策略在市场中脱颖而出。我还希望书中能够提供一些关于企业如何进行战略调整、如何应对外部环境变化以及如何实现组织变革的深刻洞察。我期待这本书能够通过丰富的案例研究，让我能够更直观地理解战略管理的复杂性和重要性，并从中获得一些能够指导我更深入地分析和理解商业世界的方法和理念。

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作为一名对商业模式和企业发展路径着迷的观察者，《战略管理》这本书的出现，让我看到了一个深入了解企业运作核心的绝佳机会。我希望这本书能够为我提供一个清晰的框架，帮助我理解企业在制定和执行战略时所需要考虑的关键因素。我尤其对书中关于企业如何进行市场定位、如何建立竞争壁垒以及如何实现可持续增长的论述非常感兴趣。我希望书中能够详细介绍那些在企业战略制定过程中被广泛应用的分析工具和理论，例如SWOT分析、五力模型、资源基础观等，并能够通过丰富的案例来阐释这些工具的实际应用效果。我还对书中关于企业如何进行创新战略、品牌战略以及国际化战略的论述抱有极大的期待。我相信，通过阅读这本书，我能够更深刻地理解企业在复杂多变的商业环境中是如何做出战略选择的，并从中获得一些关于如何识别和抓住商业机会的宝贵经验。

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对于长期关注企业发展和商业趋势的我来说，《战略管理》这本书无疑是一本值得深入研读的著作。我期待这本书能够提供一个系统性的框架，帮助我理解企业在宏观经济环境、产业结构和竞争格局等外部因素影响下，如何进行战略规划和决策。我特别想了解书中关于企业如何进行战略定位、如何构建可持续的竞争优势，以及如何进行有效的资源配置的论述。我非常关注书中对不同类型的战略，例如进攻性战略、防御性战略、创新性战略等，是如何进行分类和阐释的，以及这些战略在实践中是如何应用的。我还希望书中能够包含丰富的案例分析，特别是那些能够体现企业在应对重大挑战、抓住发展机遇时的战略智慧的案例。我希望通过阅读这本书，我能够更深刻地理解企业运营的内在逻辑，掌握分析和评估企业战略的工具和方法，从而能够更准确地判断企业的未来发展潜力，并从中获得投资或合作方面的启发。

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我一直对那些能够将宏大愿景转化为切实可行计划，并最终引领企业走向成功的组织充满敬意。《战略管理》这本书的标题，让我感觉它触及了企业成功的核心奥秘。我希望这本书能够为我揭示企业在不同发展阶段所面临的战略挑战，以及相应的解决方案。我特别想了解，企业是如何进行市场细分和目标市场选择的，以及如何在这种选择的基础上，制定出具有吸引力的产品和营销策略。书中是否会详细介绍企业在构建和维护品牌价值、提升客户忠诚度方面的战略实践？我还对企业如何进行创新管理和技术采纳的战略思考非常感兴趣，毕竟创新是企业保持生命力的关键。我期待书中能够提供一些关于企业如何进行组织变革和文化建设的洞察，以支持战略的有效落地。我相信，通过对这本书的学习，我能够更全面地理解企业战略的内涵，掌握分析和制定企业战略的方法，从而能够更好地理解商业世界的运作，并为自己未来的职业发展提供更清晰的方向。

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在商业世界中，我始终对那些能够预见趋势、抓住机遇并持续领先的企业充满好奇。《战略管理》这本书的出现，正是我寻求答案的窗口。我希望这本书能够为我提供一套系统性的方法论，帮助我理解企业如何进行长远规划，如何在复杂的市场环境中做出明智的战略决策。我尤其想了解，书中是如何阐述企业进行市场分析、竞争分析和内部资源评估的，以及如何将这些分析结果转化为具体的战略方向。我非常期待书中能够深入探讨企业如何构建差异化的竞争优势，例如通过技术创新、卓越的运营能力或独特的产品和服务。我还希望书中能够提供一些关于企业如何进行组织结构调整、激励机制设计以及企业文化建设的论述，因为这些都是战略落地过程中至关重要的环节。我期待这本书能够提供一些来自不同行业、不同国家企业的成功和失败案例，通过对这些案例的剖析，我能够更深刻地理解战略管理的精髓，并从中获得启发，提升自己对商业世界的认知能力。

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我是一名初入职场的年轻人，对如何理解和运用战略思维来指导自己的职业发展感到迷茫。《战略管理》这本书的出现，正是我渴望找到的那束光。我希望这本书能够为我提供一套清晰的思维模型，帮助我理解企业是如何从愿景、使命出发，一步步制定出实现目标的具体战略的。我尤其想知道，在面对激烈的市场竞争时，企业是如何分析自身的优势和劣势，如何识别潜在的机遇和威胁，并最终形成差异化的竞争策略的。书中是否会详细讲解那些在商业实践中被证明行之有效的战略工具和框架，例如SWOT分析、波特五力模型、价值链分析等等？我非常期待通过阅读这本书，能够学习到企业是如何进行资源整合和配置，如何构建核心竞争力，以及如何通过有效的执行来达成战略目标。我还关注书中关于企业如何进行创新管理和变革管理的论述，这对我理解企业如何在快速变化的时代中保持活力至关重要。我希望这本书能帮助我建立起初步的战略管理意识，并为我日后的职业成长打下坚实的基础。

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我对《战略管理》这本书的期待，源于我一直以来对企业如何在全球化浪潮中制定并执行有效战略的浓厚兴趣。这本书的标题直接点明了其核心内容，我希望它能为我揭示那些成功企业之所以能够脱颖而出的奥秘。我尤其想知道，在充满不确定性的国际市场中，企业如何进行有效的市场选择和进入策略，以及如何应对不同文化、法律和经济环境带来的挑战。书中是否会深入分析企业在构建全球供应链、优化资源配置以及管理跨国团队方面的战略考量？我非常期待书中能够提供丰富的案例研究，特别是那些涉及新兴市场开拓和成熟市场巩固的案例，从中学习企业是如何克服重重困难，实现可持续增长的。我还希望这本书能够阐释企业在面对颠覆性技术和新兴商业模式时，如何进行战略调整和创新，从而保持领先地位。对于企业如何平衡短期盈利与长期发展，如何进行风险管理和危机应对，我也是非常关注的。我相信，《战略管理》这本书将为我提供一个全面而深入的视角，帮助我理解企业在全球化竞争中的复杂战略博弈，并从中获得宝贵的启示。

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翻开《战略管理》，我首先被它厚重的质感和严谨的排版所吸引。这本书的设计风格简洁而不失专业，仿佛在邀请读者深入探索一个充满挑战与机遇的领域。我一直对企业如何在全球竞争激烈的环境中制定并执行长远规划感到好奇，而这本书的标题恰好点燃了我内心的求知欲。我期待在这里找到关于企业定位、资源配置、竞争优势构建以及可持续发展等方面的深刻洞见。我希望它能提供一套系统性的思考框架，帮助我理解那些成功的企业为何能穿越周期、基业长青，而那些曾经辉煌的企业又为何会走向衰落。在阅读的过程中，我尤其关注书中是否会探讨那些引领行业变革的颠覆性创新，以及企业在面对复杂多变的外部环境时，如何保持灵活性和适应性。我对书中案例的选择也非常期待，希望能够看到来自不同行业、不同规模的企业，它们在战略制定与执行过程中所面临的典型困境以及突破性的解决方案。我相信，通过对这些案例的深入分析，我能够更好地理解战略管理的精髓，并将其应用到我个人的学习和职业发展中。这本书不仅仅是一本理论读物，更像是一张通往成功企业经营智慧的地图，我迫不及待地想开始我的探索之旅。

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作为一名对商业世界运作机制充满兴趣的业余爱好者，我一直都在寻找能够系统性地解答“企业如何才能长久地保持竞争优势”这个问题的书籍。《战略管理》这本书的封面设计简洁大气，内容似乎涵盖了企业生存和发展的方方面面。我希望这本书能够提供一套清晰的逻辑框架，帮助我理解企业在制定战略时需要考虑的关键因素，比如市场分析、竞争对手评估、自身资源与能力评估等等。我尤其想了解，在当前快速变化的商业环境中，企业如何才能有效地识别新的增长机会，并应对随之而来的挑战。书中是否会深入探讨不同类型的竞争战略，例如成本领先、差异化以及聚焦战略，并提供相应的案例分析来佐证其有效性？我还关注书中关于企业如何构建和维护核心竞争力的论述，这是否意味着书中会详细介绍诸如技术创新、品牌建设、渠道管理等方面的战略实践？我期待这本书能够不仅停留在理论层面，更能提供一些可操作的工具和方法，让我能够更好地理解商业决策背后的逻辑，并从中获得启发。我相信，掌握了战略管理的精髓，我将能更深刻地理解商业世界的运作规律，并培养出更具前瞻性的商业视野。

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我一直对企业如何在瞬息万变的商业环境中生存并发展感到着迷，而《战略管理》这本书的标题，正是我一直以来所寻找的答案。我希望这本书能够提供一个系统性的视角，帮助我理解企业是如何从愿景和使命出发，一步步构建起自己的战略蓝图的。我尤其关注书中关于企业如何进行市场分析、竞争对手分析以及自身资源和能力评估的论述，这对我理解企业成功的基石至关重要。我非常期待书中能够深入探讨那些能够帮助企业建立并维护长期竞争优势的策略，比如产品差异化、成本领先或是专注细分市场。我还希望书中能够提供一些关于企业如何进行组织创新、文化建设以及人才管理的战略思考，因为我认为这些内部要素与外部战略同等重要。通过阅读这本书，我期待能够更深入地理解企业战略的制定过程和关键要素，并从中学习到那些能够帮助企业穿越周期、实现基业长青的智慧。

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