管理会计原理与个案

管理会计原理与个案 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:上海财经大学出版社
作者:杨文安
出品人:
页数:396
译者:
出版时间:2002-12-1
价格:35.00
装帧:精装(无盘)
isbn号码:9787810498104
丛书系列:
图书标签:
  • 管理会计
  • 会计学
  • 原理
  • 个案
  • 财务管理
  • 成本管理
  • 决策分析
  • 教材
  • 高等教育
  • 经济学
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具体描述

本书立足于高职高专的教学实际,以培养职业技能为核心,秉承“知识的实用性、方法的训练性、教学的趣味性”原则。经济法理论阐述坚持够用为度,经济实体法、程序法的撰写以学会应用为标尺。本书共12章,内容包括:经济法概述、市场准人和竞争法律制度、公平交易与权益保护法律制度、经济组织法律制度、合同法律制度、工业产权法律制度、财政税收法律制度、金融法律制度、资源管理法律制度、劳动保障法律制度、经济监督法律制度、经济纠纷的仲裁与诉讼。在分析经济法理论知识时,既注重深度,又力求系统与创新;在阐述经济法实体问题时,精选了丰富的案例,将知识传授与经济法实践有机结合。每章的最后安排了案例与分析,以及实训操作题,方便学生理解、运用所学知识。本书既可以作为高职高专院校经济管理类学生的教学用书,也可以作为职业岗位培训的教材和企业管理人员的自学参考用书。

《预算编制与控制:提升企业绩效的实用指南》 在瞬息万变的商业环境中,有效的预算编制与控制是企业实现可持续增长和提升运营效率的关键。本书深入探讨了预算在企业战略规划、资源分配、绩效评估以及风险管理中的核心作用,旨在为读者提供一套全面、实用的预算管理体系。 核心内容概述: 本书从理论到实践,系统性地阐述了预算编制的各个环节,并结合详实的案例分析,帮助读者掌握将理论知识转化为实际操作能力。 预算的战略性作用: 详细分析预算如何成为连接企业战略目标与日常运营的桥梁。我们将探讨如何将企业的愿景、使命和长期战略转化为可执行的年度、季度甚至月度预算计划。从高层战略出发,层层分解,确保各部门的预算与企业整体发展方向高度一致。 全面预算编制流程: 循序渐进地介绍从销售预算、生产预算、成本预算到财务预算(包括现金预算、利润表预算、资产负债表预算)等一系列预算的编制方法。我们将深入讲解各种预算编制方法的优劣,例如增量预算、零基预算、滚动预算等,并提供选择和应用这些方法的指导。 销售预测的艺术与科学: 销售预测是所有预算的基础。本书将介绍多种常用的销售预测技术,包括时间序列分析、回归分析、市场调研以及定性预测方法。重点在于如何结合内外部信息,提高预测的准确性,从而为后续预算的制定打下坚实基础。 成本管理与费用控制: 深入剖析不同类型的成本(如固定成本、变动成本、直接成本、间接成本)及其在预算中的体现。我们将探讨如何进行有效的成本预测、成本分析和成本控制,以及如何通过预算驱动成本优化,实现降本增效。 盈亏平衡分析与边际贡献: 掌握盈亏平衡点分析,理解边际贡献在决策中的重要性。本书将教授如何运用这些工具来评估不同经营决策的盈利能力,为定价策略、产品组合优化等提供数据支持。 弹性预算的应用: 解释弹性预算的概念及其在绩效评估中的优势。我们将说明如何根据实际业务量调整预算,使预算更能反映实际经营情况,从而提供更公平、更具激励性的绩效评价基础。 预算执行与控制: 预算的生命周期在于执行。本书将详细阐述预算执行过程中可能遇到的挑战,以及如何通过有效的监控、差异分析和纠偏措施来确保预算目标的实现。我们将重点介绍预算执行的反馈机制和责任追究体系。 差异分析与管理控制: 详细讲解预算与实际数之间差异的产生原因,以及如何进行深入的差异分析,找出问题根源。本书将引导读者学习如何将差异分析转化为改进经营管理的动力,从而提升企业的整体运营效率。 预算在绩效管理中的应用: 探讨预算如何与绩效考核体系相结合,成为衡量和激励员工的重要工具。我们将分析如何设计合理的预算指标,以及如何通过预算来引导员工的行为,使其更加关注企业整体目标的达成。 现金流预算的重要性: 强调现金流对于企业生存和发展的重要性,并详细讲解现金流预算的编制方法和管理要点。我们将分析如何通过现金流预算来预测和规划企业的资金需求,防范现金流风险。 零基预算(ZBB)与滚动预算: 深入解析零基预算的理念,即每一笔支出都需要证明其必要性,以及如何推行这一方法来消除冗余开支。同时,我们将探讨滚动预算的优势,即预算的持续更新和调整,以应对不断变化的市场环境。 管理层在预算中的角色: 强调管理层在预算编制、执行和监督中的关键作用。从高层决策者到基层管理者,每个层级都需要承担起相应的预算责任。 案例分析: 本书穿插了来自不同行业的真实案例,涵盖了初创企业、成长型企业和成熟企业在预算管理中遇到的实际问题及解决方案。这些案例将生动地展示预算编制的原则如何在复杂的商业环境中得到应用,以及成功的预算管理如何帮助企业克服挑战,实现跨越式发展。例如,我们将分析一家制造企业如何通过精细化的生产预算控制来降低成本,一家服务型企业如何通过销售预算预测来优化资源配置,以及一家科技公司如何利用弹性预算来应对快速的市场变化。 学习目标: 通过学习本书,您将能够: 1. 理解预算在企业经营管理中的战略性地位和关键作用。 2. 掌握多种预算编制方法,并能根据企业实际情况选择合适的预算工具。 3. 提升销售预测和成本控制的能力。 4. 熟练运用差异分析来识别经营中的问题并提出改进措施。 5. 将预算管理有效地融入绩效考核体系,激励员工提升效率。 6. 为企业的稳健运营和持续增长奠定坚实的财务基础。 本书适合企业管理者、财务人员、会计专业学生以及所有希望提升企业管理和财务分析能力的人士阅读。无论您是初次接触预算管理,还是希望深化现有知识,本书都将为您提供宝贵的理论指导和实践借鉴。

作者简介

目录信息

序言
第一章 导论
第二章 成本性态
第三章 全部成本及其应用
第四章 成本核算制度
第五章 标准成本核算
第六章 成本差异分析
第七章 差异会计
第八章 资本预算
第九章 责任会计
第十章 管理控制制度
第十一章 项目规划与预算编拟
第十二章 绩效管理
总结
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的名称,言简意赅,点出了其核心价值:将抽象的管理会计原理与具体的商业实践相结合。我一直认为,学习管理会计,最重要的是能够将其应用到实际工作中。我希望书中能够详细地讲解一些关键的管理会计概念,例如“责任会计”的概念,以及如何构建一套有效的责任会计体系,能够明确各级管理人员的职责和权限。同时,我也对“预测与控制”这部分内容非常感兴趣。我希望书中能够提供一些关于如何进行准确的销售预测、成本预测,以及如何通过预算控制来约束企业的支出,确保企业朝着既定的战略目标前进。这本书的“个案”部分,我特别期待能够看到一些关于“盈利能力分析”和“投资评估”的案例。例如,企业是如何通过管理会计来分析其不同产品线的盈利能力,并据此做出产品调整的?或者,企业是如何利用净现值(NPV)和内部收益率(IRR)等指标来评估一个新项目的投资价值的?我希望这本书能够为我打开一扇窗,让我更深入地理解管理会计在企业经营管理中的重要作用,并掌握一些实用的管理会计工具,从而提升我的职业能力。

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这本书的命名非常直观,让人一眼就能明白其核心内容。我一直认为,管理会计是连接企业战略和日常运营的桥梁,它能够帮助管理者理解企业的财务状况,并做出更有效的决策。我特别关注书中关于“预算管理”和“绩效评估”的部分。我深知,一个有效的预算体系,是企业实现战略目标的基础,而科学的绩效评估,则是激励员工、提升效率的关键。我希望书中能够提供关于如何制定科学合理的预算,如何进行动态预算调整,以及如何设计一套能够激励员工积极性的绩效考核体系。同时,我也期待书中能够讲解一些关于“营运资本管理”的内容,例如如何有效地管理存货、应收账款和应付账款,以提高企业的现金流和盈利能力。这本书的“个案”部分,我希望能够涵盖一些近期比较热门的行业,比如互联网、高科技、生物医药等,因为这些行业在成本核算、定价策略、投资决策等方面,都面临着许多独特的挑战。通过学习这些案例,我希望能从中获得一些启发,了解这些新兴行业是如何运用管理会计的原理来规避风险、抓住机遇的。这本书的丰富性,让我对其内容的深度和广度充满了信心。

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拿到这本书,我第一眼就被其精炼的书名所吸引。“管理会计原理与个案”——简短却概括了核心内容。我一直觉得,管理会计虽然听起来有些枯燥,但实际上却是企业运营的“大脑”,它指导着企业如何更有效地运用资源,如何做出更明智的决策。我个人的工作经验告诉我,很多时候,企业的成败,往往就取决于能否做出正确的财务决策。而这一切,都离不开扎实的管理会计知识。我特别期待书中能够深入浅出地讲解一些关键的管理会计工具,比如差异分析、本量利分析、标杆管理等等。我希望这些工具不仅仅是理论上的介绍,更能通过具体的案例,让我看到它们在实际工作中的应用效果,甚至是一些“陷阱”和注意事项。例如,在进行本量利分析时,需要考虑哪些影响因素?在应用差异分析时,如何准确地识别和归因?这些细节问题,往往是在实践中容易被忽视,但却至关重要。我同时也希望,书中的案例能够具有一定的代表性,能够涵盖不同行业和不同规模的企业,这样我才能更好地将书中的知识融会贯通,应用到我的实际工作场景中。这本书的厚度让我对其内容的深度充满信心,我期待它能为我带来一次系统而全面的管理会计知识学习之旅,让我能更自信地应对工作中的财务挑战。

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我一直觉得,管理会计不仅仅是财务部门的事情,更是所有管理者都应该了解和掌握的知识。这本书的书名“管理会计原理与个案”,正是我一直在寻找的。我希望书中能够用通俗易懂的语言,解释管理会计的核心原理,比如“机会成本”、“沉没成本”等概念,并阐述它们在实际决策中的应用。我更看重的是“个案”部分,我希望能够通过一些真实的商业案例,了解其他企业是如何运用管理会计来解决实际问题的。例如,书中是否会分析一些企业是如何通过“作业成本法”(ABC)来更精确地核算产品成本,从而优化定价策略的?或者,是否会探讨一些企业是如何通过“平衡计分卡”来将战略目标转化为可衡量的绩效指标,并驱动企业实现持续改进的?我尤其希望书中能够涵盖一些关于“成本效益分析”和“风险评估”的内容。在企业进行任何决策时,都需要进行成本效益分析,以确保投入产出比达到最优。同时,对风险的评估和管理,也是企业规避损失、实现稳健发展的重要手段。我希望这本书能够为我提供一套系统性的学习路径,帮助我更深入地理解和掌握管理会计,并将其有效地应用于我的管理实践中。

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我一直对“管理会计”这个领域抱有浓厚的兴趣,但总觉得理论知识与实际操作之间存在一定的距离。这本书的书名“管理会计原理与个案”正好点明了我的需求。我希望书中能够系统地阐述管理会计的核心原理,例如边际分析、相关成本、机会成本等概念,并解释这些原理是如何应用于企业决策的。同时,我更期待的是“个案”部分,我希望通过真实的商业案例,能够看到这些原理是如何在实际工作中发挥作用的。例如,书中是否会分析一些企业是如何通过管理会计工具来优化其产品线的,或者如何通过成本分析来决定是否外包某些生产环节。我更希望能够看到一些关于“内部控制”和“风险管理”的案例,因为在当今复杂的商业环境中,有效的内部控制和风险防范是企业生存和发展的重要保障。我希望书中能够提供一些具体的指导,帮助读者理解如何利用管理会计来识别、评估和应对各种潜在的经营风险。这本书的厚度给我一种充实感,让我相信它能够提供足够的信息和案例,帮助我更深入地理解管理会计的精髓,并将其应用到实际工作中,为企业的管理提供更有效的支持。

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这本书的内容设计,特别是其理论与实践相结合的编写思路,让我眼前一亮。我一直认为,学习任何知识,如果不能将理论应用于实际,那就如同空中楼阁,缺乏根基。这本书的“个案”部分,就是我特别看重的一点。我希望通过真实的案例,能够更直观地理解书本上的理论知识,并学习到其他企业在管理会计方面的成功经验和失败教训。如果案例能够涉及不同规模、不同行业、不同发展阶段的企业,那就更能让我触类旁通,找到适合自己情况的借鉴之处。例如,对于初创型企业,如何进行有效的成本控制和融资决策;对于成熟型企业,如何通过预算管理和绩效评估来提升运营效率;对于跨国企业,又该如何应对复杂的国际财务管理和税收问题。我希望书中能提供一些实用的工具和方法,比如如何构建一个有效的全面预算体系,如何设计一套科学的绩效考核指标,以及如何利用管理会计工具来进行并购决策和风险管理。另外,我特别关注书中关于“责任会计”和“战略成本管理”的内容,因为这两者对于一个企业的长期发展和核心竞争力构建至关重要。我希望通过这本书的学习,能够掌握如何建立一个清晰的责任中心,如何将成本管理与企业战略紧密结合,从而真正实现降本增效,提升企业的盈利能力和市场竞争力。

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这本书的出版,对我而言,就像是及时雨。我一直在寻找一本能够系统地、深入地讲解管理会计理论,并且辅以大量真实案例的书籍。我曾经尝试过阅读一些零散的资料,但总是觉得不成体系,难以形成完整的认知。这本书的结构,从“原理”到“个案”,似乎正好解决了我的痛点。我希望书中能够清晰地阐述管理会计的核心概念,比如价值链分析、平衡计分卡、活动基础成本法(ABC)等等,并解释它们在不同企业管理情境下的应用。更重要的是,我期待“个案”部分能够足够丰富和多样化。我希望看到那些成功运用管理会计工具来解决实际问题的企业案例,也希望看到那些因为忽视管理会计而付出代价的案例,这样能够起到警示作用。例如,对于企业如何通过管理会计来制定合理的定价策略,如何优化产品组合,如何进行有效的产能规划,如何评估新项目的投资回报率等等,都应该有深入的探讨。我希望书中不仅提供理论指导,更能提供一套可操作的流程和方法论,让读者能够学以致用,真正将管理会计的理念融入到企业的日常运营和战略规划中。这本书的篇幅给我的感觉是内容详实,这让我对它能够解决我在实践中遇到的种种困惑充满了期待。

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这本书的封面设计很吸引人,封面的配色我非常喜欢,有一种沉稳而又不失活力的感觉。翻开书的第一感觉是纸张的质量很不错,触感温润,印刷清晰,字迹工整,即使长时间阅读也不会感到疲劳。从目录上看,涵盖的内容非常全面,对于我这种对管理会计刚入门的读者来说,无疑是一本宝藏。我尤其期待书中关于成本核算方法和决策分析的章节,因为这正是我在实际工作中常常遇到的难题。书中的案例分析部分,如果能结合一些当前热门的行业,比如新能源汽车或者人工智能领域的企业,那就更贴近实际应用了,也更能激发我的学习兴趣。我希望通过这本书的学习,能够提升自己对财务数据的敏感度,更好地理解企业的经营状况,并能为公司的决策提供有价值的参考。而且,我一直觉得管理会计不仅仅是数字的游戏,更是关于如何通过信息来优化资源配置,实现企业价值最大化的艺术。这本书的篇幅看起来很厚实,这让我对内容的深度和广度充满了期待,相信一定能学到很多东西。我对书中提供的图表和公式是否易于理解也抱有很大的希望,希望作者能用通俗易懂的语言来解释复杂的概念,而不是仅仅罗列公式。总的来说,这本书从包装到内容预览,都给我留下了深刻的好印象,让我迫不及待地想要深入其中,探索管理会计的奥秘。

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这本书的结构,从“原理”到“个案”,给我一种循序渐进的学习体验。我一直觉得,学习管理会计,不仅仅是学习一套工具,更重要的是理解其背后的思维方式和决策逻辑。我希望书中能够清晰地解释管理会计在企业战略制定、经营决策、绩效管理等方面的作用,并提供一些具体的应用方法。我特别关注书中关于“转移定价”和“内部收益率(IRR)”等内容。在跨国公司或者集团化企业中,转移定价是一个非常复杂但又至关重要的问题。我希望书中能够提供一些关于如何制定合理的转移定价策略,以实现企业整体利益最大化,同时又符合各子公司利益的案例。另外,对于企业进行长期投资决策,内部收益率是一个重要的评估指标。我希望书中能够详细讲解IRR的计算方法,以及如何在实际中应用IRR来评估项目的可行性。这本书的“个案”部分,我希望能够涉及一些创新性的企业管理模式,例如如何通过管理会计来支持企业进行数字化转型,或者如何利用管理会计来评估共享经济模式下的成本和收益。总而言之,我期待这本书能够为我带来一次全面而深入的管理会计知识学习,帮助我成为一个更出色的管理者。

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我一直认为,管理会计是企业提升效率、降低成本、实现盈利增长的“利器”。这本书的书名“管理会计原理与个案”正是我所需要的。我希望书中能够清晰地阐述管理会计的各项基本原理,比如固定成本和变动成本的区分、相关成本分析、决策树分析等等。更重要的是,我期待书中能够提供大量精心挑选的“个案”,通过这些真实的商业场景,来展示管理会计在实际工作中是如何应用的。例如,书中是否会分析一些企业是如何通过改进其成本核算体系来降低生产成本的?或者,是否会探讨一些企业是如何利用管理会计工具来优化其销售策略,从而提高市场份额?我特别希望书中能够包含一些关于“资本预算”和“营运资本管理”的案例。在企业进行大规模投资或者日常运营中,如何科学地进行资本预算,如何有效地管理营运资本,对企业的长期健康发展至关重要。我希望通过这本书的学习,能够掌握更有效的管理会计方法,从而为企业的决策提供更专业的支持,帮助企业在激烈的市场竞争中取得优势。

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