具体描述
张曾芳，1953年12月生，江苏省沛县人。现任江苏省社会科学院副院长、教授，享受国务院特殊津贴专家，江苏省“333”工程跨世纪学术带头人。1982年毕业于南京师范大学，1984年中央学校理论班毕业，1992-1993年师从著名经济学家吴宣恭教授进行社会主义经济体制改革研究。中国市场经济研究会理事，江苏省社科联常务理事，东南大学、南京师范大学、扬州大学兼职教授。
1982年以来，出版个
作者简介
目录信息
第一章 国有企业功能认识——西方国有企业与我国国有企业
第一节 西方国有企业及其作用
一 西方国有企业的产生与发展
二 西方国有企业的规模
三 西方国有企业的特点
四 西方国有企业的作用
第二节 我国传统国有企业及其功能
一 传统国有企业的主要问题
二 传统国有企业的特殊功能
第三节
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
当我收到《21世纪初国有企业的制度创新》这本厚重的书籍时，我内心是充满期待的。一直以来，我对中国经济改革的历程，特别是国有企业所经历的转型，都抱有浓厚的兴趣。我希望能够通过阅读，更深入地理解那个时期企业制度变革的脉络和逻辑。我原本设想，这本书可能会是一篇篇独立的研究报告汇编，或者是一本充斥着经济学模型的理论著作。然而，令我惊喜的是，作者以一种非常流畅和富有启发性的笔触，将21世纪初国有企业的制度创新，进行了一次系统而深入的梳理。书中的内容，不仅涵盖了宏观的政策背景和改革方向，更重要的是，它聚焦于微观的企业层面，深入剖析了在市场化改革浪潮中，国有企业所面临的具体挑战以及它们所采取的创新举措。我尤其欣赏作者在案例分析上的深度和广度。他不仅仅罗列了成功的案例，更深入地挖掘了改革过程中所遇到的各种困难和阻碍，以及企业是如何克服这些困难的。书中对于一些企业在产权改革、公司治理、人力资源管理等方面的创新实践，都有着非常细致的描述。这些描述，让我能够真切地感受到那个时代企业所经历的阵痛与成长。我印象深刻的是，作者在探讨企业制度创新时，并没有将其孤立开来，而是将其置于当时的社会、经济、政治大背景下进行考察。这种宏观与微观相结合的视角，使得这本书更具深度和价值。它不仅仅是一本关于企业制度创新的书，更是一本关于中国经济转型历程的生动写照。
评分当我拿起《21世纪初国有企业的制度创新》这本书时，我内心是带着一种审视的态度。毕竟，“国有企业”这个话题，在不同时期，都带着一些复杂的情感和多样的解读。而“制度创新”，更是许多学术和政策讨论中的高频词汇。我担心这本书会过于偏重理论，或者在案例选择上存在一定的局限性。然而，从阅读的第一页开始，我就被作者严谨的逻辑和充实的材料所吸引。这本书并非流于表面，而是深入到了21世纪初国有企业改革的核心层面。作者以一种冷静而客观的视角，呈现了当时国有企业所面临的时代挑战，以及它们为应对这些挑战而进行的制度探索。我尤其欣赏作者对具体制度创新的分析，他不仅仅列举了“是什么”，更重要的是，他深入剖析了“为什么会这样”，以及“这样做的后果是什么”。书中对一些关键制度的演进，比如公司治理结构的变迁、激励约束机制的重塑、以及产权制度的调整，都有着非常细致的梳理和解读。我印象深刻的是，作者并没有回避改革过程中的争议和反复，而是以一种包容和理解的态度，去呈现这些复杂而真实的变革历程。他让我看到了，制度创新并非一帆风顺，而是一个充满试错、调整和学习的过程。这本书让我对中国经济改革的宏大叙事，有了更加具象化、更具深度的理解。它让我明白，那些看似宏观的政策调整，最终都会落实到具体的企业层面，并深刻地影响着企业的命运。
评分当我翻开《21世纪初国有企业的制度创新》这本书的时候，我正处于一个思考的低谷期，对于当前经济发展中的一些现象感到困惑。我希望找到一些能够解释这些困惑的深层原因，尤其是那些涉及企业体制改革的视角。这本书的名字，如同一道光，直接点亮了我想要探索的方向。我最开始担心的是，这本书会不会过于学术化，充斥着我难以理解的专业术语，或者只是停留在对某些成功案例的赞美，而忽视了那些改革中的曲折和失败。然而，我惊喜地发现，作者的写作风格异常清晰且富有逻辑。他并没有回避改革的复杂性，而是以一种非常务实的态度，将21世纪初那个充满变革的年代，国有企业所经历的制度创新，抽丝剥茧般地呈现在读者面前。书中对于一些具体案例的分析，更是让我印象深刻。我记得有一章详细探讨了国有企业在引入市场化机制后，如何调整其内部治理结构，如何应对来自民营企业的竞争压力，以及如何在这种压力下，不断地进行自我革新。作者并没有简单地将这些创新归结为某一个领导者的英明决策，而是深入分析了这些创新背后所涉及的深层原因，包括外部的市场环境变化，内部的组织文化积淀，以及不同利益相关者之间的博弈。这种多维度的分析，让我觉得这本书的价值远超一般的商业读物。它不仅提供了知识，更重要的是，它提供了一种理解中国经济发展逻辑的视角。我在阅读过程中，常常会停下来，反复思考作者提出的观点，并将其与我所观察到的现实相结合。这本书就像是一面镜子，映照出中国经济改革的真实轨迹，也让我对未来充满了更多思考和期待。
评分坦白讲，我拿到《21世纪初国有企业的制度创新》这本书时，内心是有些许抗拒的。我的工作与企业管理息息相关，但更多的是关注实际操作层面的问题，对于宏观的制度研究，总觉得有些遥远和理论化。我担心这本书会是一堆枯燥的学术论文集，充满了各种晦涩的理论模型和难以理解的统计数据，读起来会非常吃力。然而，当我真正开始阅读这本书时，我发现我的担忧是多余的。作者以一种非常引人入胜的方式，将21世纪初国有企业所经历的制度创新，描绘得栩栩如生。他并没有堆砌理论，而是通过大量的、详实的案例分析，将抽象的制度概念具象化。我印象特别深刻的是，书中对一些国有企业在改制过程中，如何处理历史遗留问题，如何平衡效率与公平，以及如何构建新的企业文化，都有着非常深入的探讨。作者的叙述，就像是一位经验丰富的历史学家，不仅告诉你发生了什么，更重要的是，他会告诉你为什么会发生，以及这些事件背后所蕴含的逻辑和意义。他没有回避改革过程中出现的各种矛盾和挑战，而是以一种客观、公正的态度，去呈现那些复杂的人性与制度的碰撞。我尤其喜欢作者对于“制度惯性”和“路径依赖”的讨论，这让我对理解为什么某些改革会如此艰难，有了更深刻的认识。这本书让我看到了，制度创新并非一蹴而就，而是一个充满试错、调整和演进的过程。阅读这本书，就像是和我一位见多识广的长辈在交流，他用丰富的经验和深刻的洞察，为我揭示了中国经济发展脉络中的重要一环。
评分说实话，《21世纪初国有企业的制度创新》这本书，我之前并没有太多的关注。原因很简单，我认为“国有企业”和“制度创新”这两个词，放在一起，很容易让人联想到枯燥的理论、空洞的口号，或者是一些官方宣传的套路。我通常更喜欢那些直接触及市场运作、企业战略或者个人成长的书籍。但这次，出于一种“试试看”的心态，我翻开了它。让我意外的是，这本书并没有我想象中的那样沉闷。作者以一种非常扎实的调研为基础，用一种相对平实的语言，讲述了21世纪初，中国国有企业在市场经济浪潮中，所进行的那些深刻而又关键的制度变革。他没有回避改革的艰难和复杂，而是通过大量的、具有代表性的案例，来展现制度创新的具体内容和影响。我印象特别深刻的是，书中对一些曾经被认为“庞大而僵化”的国有企业，如何通过引入现代企业制度，调整组织架构，激发员工活力，从而焕发新的生机的过程，进行了非常细致的描述。作者的叙述，既有宏观的战略思考，也有微观的操作细节，让我能够清晰地看到制度创新的脉络和影响。他对于“为什么”的追问，更是让我受益匪浅。他不是简单地告诉你“改革了什么”，而是深入分析了“为什么要改革”、“改革的动因是什么”、“改革带来了哪些直接和间接的影响”。这种深入的探究，让我对中国经济发展中的一些关键节点，有了更深刻的理解。这本书让我认识到，制度创新并非仅仅是政策层面的调整，更是企业内部深层次的变革，是关于如何让企业更好地适应市场、更有效地运作、更有竞争力。
评分拿到《21世纪初国有企业的制度创新》这本书，我首先被它的书名所吸引。我对那个时期中国经济的剧烈变革充满了好奇，尤其是国有企业作为国民经济的支柱，它们是如何在这种变革中寻找出路的。我曾担心这本书会过于学术化，充斥着我难以理解的专业术语，或者只是泛泛而谈，缺乏具体的案例支持。然而，当我开始阅读，我惊喜地发现，作者的叙述风格非常清晰且富有逻辑。他以一种近乎“解剖”的严谨，将21世纪初国有企业所经历的制度创新，一一呈现在读者面前。书中大量的案例分析，让我能够看到那些抽象的制度概念是如何在具体的企业运营中得到体现和实践的。我尤其欣赏作者对“制度惯性”和“路径依赖”等概念的探讨，这让我对理解为什么某些改革会如此艰难，有了更深刻的认识。他还深入分析了在市场化改革的压力下，国有企业如何调整其内部治理结构、激励机制以及企业文化，以应对日益激烈的市场竞争。这种深入的剖析，让我看到了中国经济改革的复杂性与挑战性。这本书不仅仅提供了知识，更重要的是，它提供了一种理解中国经济发展逻辑的视角。它让我对那个时代的中国企业，有了更深刻的敬意和理解，也让我对未来的经济发展，有了更多的思考。
评分当我看到《21世纪初国有企业的制度创新》这本书的时候，我的第一反应是，这似乎是一个比较“老生常谈”的话题。毕竟，关于中国经济改革，尤其是国有企业改革的讨论，已经持续了很长一段时间。我担心这本书会只是对过去改革的简单回顾，或者是一些对现有政策的重复解读，而缺乏新的视角和深刻的洞察。然而，当我翻开这本书，我很快就意识到，我的担忧是多余的。作者以一种非常新颖的视角，深入探讨了21世纪初，中国国有企业在市场经济转型中所进行的那些关键性的制度创新。他并没有仅仅停留在对改革成果的罗列，而是深入挖掘了改革的内在逻辑和外部驱动力。我印象最深刻的是，书中对一些国有企业在面对市场竞争时，如何通过内部机制的调整，例如股权结构的优化、管理团队的激励机制的改革、以及企业文化的重塑，来提升自身竞争力的过程，进行了非常详尽的分析。作者的叙述，既有宏观的战略高度，也有微观的操作细节，让我能够清晰地看到制度创新是如何一步步实现的。他也没有回避改革过程中出现的各种挑战和困难，而是以一种非常务实的态度，去呈现那些真实而复杂的情况。这本书让我对中国经济改革的理解，有了更深的层次。它让我明白，制度创新并非一蹴而就，而是一个持续不断、充满探索和调整的过程。
评分拿到《21世纪初国有企业的制度创新》这本书，我最初的印象是它可能会是一本比较“硬核”的学术著作。我常常觉得，涉及“制度创新”和“国有企业”这类宏观经济话题的书籍，往往会充斥着大量的理论模型、晦涩的经济术语，以及一些不太容易理解的统计数据。我担心这本书会让我感到枯燥乏味，难以坚持读完。然而，事实证明我的担忧是多余的。作者的写作风格非常独特，他能够将复杂深奥的经济学原理，用一种非常生动、通俗易懂的方式呈现出来。更重要的是，这本书并非止步于理论探讨，而是紧密结合了21世纪初国有企业实际的改革历程。书中大量的案例分析，让我能够清晰地看到制度创新是如何在企业中落地生根，又是如何影响企业的运营和发展的。我印象特别深刻的是，作者在探讨企业如何进行产权制度改革、如何建立现代化的企业管理体系时，所引用的具体案例。这些案例，让我能够直观地感受到那个时期中国企业所经历的变革，以及它们在市场经济大潮中的挣扎与探索。作者并没有回避改革过程中出现的各种问题和挑战，而是以一种客观、公正的态度，去呈现这些复杂而真实的变革历程。这本书让我对中国经济改革的理解，从一个模糊的轮廓，变得更加清晰和具体。它让我明白，制度创新并非仅仅是政策层面的调整，更是企业自身为了生存和发展，所进行的主动而深刻的变革。
评分当我翻开《21世纪初国有企业的制度创新》这本著作时，我带着一种既期待又审慎的心情。在我的印象中，关于国有企业改革的书籍，往往容易陷入两种极端：要么是过于宏大叙事的政策解读，要么是流于表面的个案罗列。我担心这本书会在这两者之间徘徊，缺乏真正触及制度创新内核的深度。然而，令人欣喜的是，作者以一种非常沉稳且富有洞察力的笔触，为我展现了21世纪初国有企业制度创新的全景图。他并没有回避改革的复杂性和其中的争议，而是以一种近乎“田野调查”的细致，深入到企业内部，去捕捉那些细微而关键的制度变迁。我特别被书中对不同类型国有企业在面对市场化挑战时，所采取的差异化创新策略的分析所吸引。作者不仅仅关注了那些大型、知名的企业，也对一些中小型国有企业在改革中的探索进行了深入的描绘。他对于“制度变迁”背后的驱动力、阻碍力和影响因素的分析，都显得尤为深刻。我印象深刻的是，作者在探讨企业如何通过引入外部治理机制、优化内部管理流程、以及重塑企业文化来提升效率和竞争力时，所提供的丰富而翔实的案例。这些案例，让我能够真切地感受到那个时代企业改革的艰辛与智慧。这本书让我对中国经济发展历程中的一个重要环节，有了更加立体和深入的认识。它不仅仅是一部关于制度创新的书，更是一部关于中国企业在时代浪潮中不断寻求变革与突破的生动史诗。
评分这本书，老实说，我拿到手里的时候，并没有抱太大的期望。近些年来，关于中国经济改革的书籍汗牛充栋，大多在我看来是“陈年旧谈”的再包装，或是浮光掠影地描绘一些表面的现象。然而，《21世纪初国有企业的制度创新》这本书，确实给了我一个惊喜。从书名来看，它聚焦于一个相对宏观且可能有些枯燥的领域——国有企业的制度创新。我曾担心这会是一本充斥着理论术语、案例分析陈旧、甚至有些“官腔”的学术著作。但翻开第一页，我就被一种严谨而又不失生动的叙事风格吸引住了。作者并非只是罗列了改革的政策条文，而是深入挖掘了在那个特定时期，国有企业在市场化浪潮的冲击下，所面临的生存困境和变革的内在驱动力。他没有回避改革过程中的痛苦和阵痛，而是用一种近乎“解剖”的视角，去呈现那些曾经被简化或忽视的细节。例如，书中对一些大型国有企业在股份制改造过程中，股权结构的演变、管理层激励机制的重塑、以及由此引发的利益博弈，都有着非常细致的描绘。这些细节，往往是宏观政策叙述中最容易被忽略的部分，但恰恰是它们，构成了制度创新的实际肌理。我尤其欣赏作者对于“为什么”的追问。他不仅仅告诉我们“发生了什么”，更重要的是，他试图解释“为什么会发生”、“在什么背景下发生”、“又带来了什么影响”。这种探究精神，让这本书不仅仅停留在“是什么”的层面，而是具备了更深的洞察力。我感觉作者像是站在一个高处，俯瞰着那个时代的企业变革大潮，又如同一个细致的观察者，深入到企业的每一个角落，去捕捉那些转瞬即逝的变革信号。总而言之，这本书让我对21世纪初中国国有企业改革的理解，从一个模糊的轮廓，变成了一个清晰而立体的图景。
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