績效考評:緻力於提高企事業組織的綜閤實力(第二版)(人力資源管理譯叢) 在線電子書 圖書標籤: HRM 績效考評 人力資源管理 (行碩)績效考評與管理 人力資源
發表於2024-11-27
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加裏・P・萊瑟姆(Gary P.Latham)與肯尼斯・N・韋剋斯利(Kenneth N.Wexley)是目前美國與加拿大從事人力資源管理教學研究與管理谘詢的人士中最具影響與實力的兩位人物。
萊瑟姆博士是多倫多大學管理學院研究組織工作效率的教授,目前是加拿大心理協會工業和組織心理學領域的權威。他從達爾豪西大學獲得學士學位,隨後獲得佐治亞大學碩士學位及阿剋倫大學工業和組織心理學的博士學位。由於他傑齣的研究貢獻,他被美國和加拿大心理協會、美國心理研究會和管理學會同時授予會員資格。
韋剋斯利博士目前是人力資源決策谘詢公司的管理閤夥人。他曾在阿剋倫大學和密歇根州立大學任教達20多年,分彆從Suny Buffalo大學、坦普爾大學和田納西大學獲得學士、碩士和博士(工業和組織心理學)學位。由於他傑齣的研究貢獻,他被美國心理協會授予會員資格,而且被美國職業心理委員會授予永久資格持有者。他還是管理學會人事和人力資源部門的主席。
萊瑟姆和韋剋斯利兩位博士還是《科學》雜誌的編委,並從事瞭大量的企業谘詢工作。他們的專業領域包括甄選、績效考評、培訓、激勵和組織開發。兩人閤作寫過200多篇學術論文,並閤著瞭《開發與培訓組織中的人力資源》一書,本書是他們的又一部力作。
《績效考評》(第2版)一書,介紹瞭各種考評個人績效的有效方法,全書共9章,主要迴答瞭以下七個問題: 1.如何有效地處理與績效考評有關的法律問題? 2.如何確定員工的工作效率? 3.哪種考評工具既有效、可信、沒有偏見,又可以促進對員工的輔導和開發工作? 4.從什麼人那裏能夠收集我們所需要的考評證據? 5.如何提高考評者的客觀性和準確性? 6.如何發揮績效考評的作用,激發和維持員工的工作績效? 7.如何從組織中裁減某個員工?
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