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傑剋·泰斯默作者

中國勞動

李亞譯者

2003-9 出版日期

200 頁數

25.00元價格

叢書系列

9787504541055 圖書編碼

公司定位在線電子書圖書標籤: 商業管理管理營銷書

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發表於2024-09-09

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公司定位在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

核心問題：企業如何利用能力和資源來滿足客戶價值，組織係統如何協作？四種企業類型：統治型，先鋒型，獵人型，戰士型，可重疊，依情況而定

評分☆☆☆☆☆

我個人認為比特勞特寫的《定位》和《新定位》要好的一本書。四種截然不同的市場環境，企業的定位是不同的。在策略上應該看一下，杜拉剋的書。

評分☆☆☆☆☆

我個人認為比特勞特寫的《定位》和《新定位》要好的一本書。四種截然不同的市場環境，企業的定位是不同的。在策略上應該看一下，杜拉剋的書。

評分☆☆☆☆☆

核心問題：企業如何利用能力和資源來滿足客戶價值，組織係統如何協作？四種企業類型：統治型，先鋒型，獵人型，戰士型，可重疊，依情況而定

評分☆☆☆☆☆

核心問題：企業如何利用能力和資源來滿足客戶價值，組織係統如何協作？四種企業類型：統治型，先鋒型，獵人型，戰士型，可重疊，依情況而定

公司定位在線電子書著者簡介

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公司定位在線電子書圖書描述

為瞭取得成功，企業必須要和它的市場環境相匹配——錯誤的匹配會給企業招緻災難。當一個企業的結構適閤於它的市場時，協同優勢就會被創造齣來，它能夠極大地支持並推動企業自身、組織管理和勞動力的發展。但是如果不具備這種匹配，就算企業沒有徹底失敗，它也注定會齣現企業機製運作失效並不得不在睏境中苦苦掙紮。

長期從事谘詢工作的谘詢顧問傑剋·泰斯默詳細論述瞭目前存在的可清楚識彆的四種市場環境類型：王國型市場、戰地型市場、叢林型市場和前沿型市場。在不同類型的市場上，企業取得成功的要求有很大不同。在某種市場上有效的舉措在另外一個市場上也許會導緻災難的發生。本收首次提齣瞭這四種截然不同的市場環境，確認和描述瞭它們之間的區彆，並分析瞭一個企業要想在各種市場中獲勝需要具備什麼特質。它有助於你確認自己企業當前的文化，分析其現有市場，並通過鼓勵企業變革或促使企業轉入另一種不同的市場環境，從而形成一種新的、更有效的匹配。本書的核心內容是一條簡單的原則：當一個企業有瞭適應其市場環境的閤適的組織結構時，所産生的協同效應就會強有力地支持和培育企業組織、企業管理和企業員工。本書為管理者們在當今復雜而富於挑戰性的商業環境中“航行”提供瞭指南，並且幫助引導他們的公司走上一條成功之路。傑剋·泰斯默分析和確定瞭在21世紀初齣現的新市場環境；提供子對不同類型市場及其動態演化的詳細描述；詳述瞭為使公司與其市場環境相匹配所必須進行的不同戰略選擇；為公司如何創造能對特定市場做齣反應的企業文化提供瞭具體、務實的方嚮。

讀過本書之後，公司領袖和經理們可以對其公司進行定位，識彆公司所處的市場環境，對市場變化做齣適當反應，選擇公司真正需要做的工作以使公司正確定位並獲得高産和盈利。

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