尽管经过多年的努力，商务人士仍然没有学会在最后期限的压力下想出可行的创新方法。而艺术家却一直在协作中这样做。举例来说，没有一个商务活动的最后期限能像戏剧公司的首演之夜那样固定不变。今天，以知识为基础，注重计划的商务活动能够从艺术家的即席创作、创新以及领导能力中学到极其有益的经验。
本书正是教给我们这些经验的。
本书对于在反复中的创新提供了一种非常有效的新方法。罗布·奥斯汀和李·德温在这里介绍了一种制定战略、发展产品及其他有创造性的商业活动的协作模式，这些活动与其说像传统的商业过程，还不如说更像排练。最后你将在以下这些提示上得到突破性的结果。
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