企业市场营销管理培训纲要与表格

企业市场营销管理培训纲要与表格 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业出版社
作者:程辉
出品人:
页数:172
译者:
出版时间:2004-5
价格:16.8
装帧:平装
isbn号码:9787111133285
丛书系列:
图书标签:
  • 企业营销
  • 市场营销
  • 营销管理
  • 培训
  • 企业管理
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具体描述

本书以要点替代内容,可以使读者在短时间内掌握市场营销的精华,同时留给读者以巨大的思维空间、启发空间与内容整合空间,不同要点代表了当前中国企业界正面临的或需要解决的重要务性问题,这些要点形成于作者同企具的接触、市场调研和当今欧美最新的企业培训资料,代表了中国企业界的需求。内容包括:分析市场环境、了解消费者、确定市场目标、市场调研方法、确定市场战略、确定市场经销策略,营销控制与计划、国际调营销、营销问题热点分析、企业市场分析与决策表格等。

本书读者对象:营销主管、营销策划人员、市场营销人员、培训师、市场营销专业在校学生。

现代企业市场营销管理:战略、实践与创新 本书聚焦于现代企业在日新月异的市场环境中,如何构建和实施高效的市场营销战略,以实现可持续增长与竞争优势。我们深入剖析了市场营销的核心理念、关键原则以及在不同行业和市场情境下的具体应用。 第一部分:市场营销的基石与战略规划 本部分将带领读者系统性地理解市场营销的本质,从宏观战略层面出发,奠定坚实的理论基础。 市场营销导论: 探索市场营销的演进历程,理解其在企业价值链中的核心作用。我们将详细阐述市场营销的定义、目标以及其对企业成功的重要性,并介绍市场营销的各种理论流派,如关系营销、整合营销传播等。 市场细分、目标市场选择与定位: 学习如何科学地识别和分析不同的顾客群体,基于市场潜力、企业资源和竞争态势,选择最具吸引力的目标市场。我们将深入讲解细分变量的选择、目标市场的评估方法,以及如何在目标顾客心中建立清晰、独特且有价值的品牌形象,即市场定位。 市场营销组合(4Ps/7Ps)策略: 全面解析产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)这四大核心要素,并拓展至服务(Service)、人员(People)、流程(Process)、实体证据(Physical Evidence)等构成完整的服务营销7Ps。我们将探讨如何围绕目标市场制定最优的产品策略、价格策略、分销策略以及整合营销传播策略,以最大化市场营销的整体效能。 战略营销规划: 阐述企业如何制定系统、连贯的市场营销计划。内容涵盖SWOT分析、五力模型、PESTEL分析等战略分析工具的应用,以及如何将企业愿景转化为可执行的市场营销目标和行动方案。我们将强调战略规划的动态性与持续性,以及如何根据市场变化进行调整。 第二部分:市场营销的实践与执行 本部分将聚焦于市场营销活动在实际操作中的各个环节,提供可操作的指南和方法。 产品管理与创新: 深入研究产品生命周期管理、新产品开发流程(NPD)、品牌建设与管理、产品组合优化等。我们将分享如何通过市场调研、用户洞察以及技术创新来驱动产品升级和差异化,以满足不断变化的市场需求。 定价策略与管理: 探讨各种定价方法,包括成本导向定价、竞争导向定价、价值导向定价以及动态定价、捆绑定价、渗透定价等。我们将分析不同定价策略的优劣势及其适用场景,以及如何通过定价来影响消费者购买决策和实现盈利目标。 分销渠道管理: 研究企业如何设计、选择和管理高效的分销渠道,包括直销、代理、零售、电子商务等多种模式。我们将分析渠道伙伴的选择、管理、激励机制,以及如何构建协同一致的渠道体系,确保产品或服务能够顺利触达目标消费者。 整合营销传播(IMC)实践: 详细讲解广告、公关、销售促进、人员推销、直复营销、数字营销等各种传播工具的协同运用。我们将强调如何构建一致的品牌信息,通过多渠道、多形式的传播活动,与消费者建立有意义的互动,提升品牌知名度和忠诚度。 数字营销与社交媒体营销: 深入分析搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、内容营销、社交媒体运营、电子邮件营销、影响者营销等数字营销策略。我们将探讨如何利用大数据分析和技术工具,实现精准营销和个性化互动,驾驭数字时代的营销变革。 客户关系管理(CRM)与忠诚度计划: 探讨如何通过CRM系统和策略,有效地识别、吸引、保留和发展客户。我们将分享建立和维护长期客户关系的技巧,以及设计有效的客户忠诚度计划,提升客户生命周期价值。 第三部分:市场营销的评估与创新 本部分将关注市场营销活动的绩效评估、风险管理以及面向未来的创新趋势。 市场营销绩效评估与控制: 介绍各种营销绩效衡量指标(KPIs),如销售额、市场份额、客户获取成本(CAC)、客户终身价值(CLV)、投资回报率(ROI)等。我们将讲解如何进行市场营销审计,评估营销活动的有效性,并为未来的营销决策提供数据支持。 市场调研与消费者行为分析: 强调市场调研在市场营销中的关键作用,涵盖定量研究与定性研究方法。我们将深入分析消费者决策过程、影响消费者行为的心理和文化因素,以及如何将调研结果转化为有价值的市场洞察。 市场营销中的伦理与社会责任: 探讨在市场营销活动中应遵循的道德原则和法律法规,以及企业如何承担其社会责任。我们将关注消费者权益保护、公平竞争、可持续营销等重要议题。 全球化与跨文化市场营销: 分析企业在进入和拓展国际市场时所面临的挑战与机遇,包括文化差异、语言障碍、法律法规等。我们将探讨如何在不同文化背景下进行有效的市场营销活动。 服务营销的特殊性与策略: 关注服务产品在营销中的独特性,如无形性、易变性、不可分割性等,并探讨相应的服务营销策略,如服务质量管理、客户体验设计等。 市场营销的未来趋势: 展望人工智能(AI)在营销中的应用、大数据营销、个性化营销、体验式营销、绿色营销等新兴趋势,帮助读者预见并应对未来的市场挑战与机遇。 本书旨在为企业管理者、市场营销专业人士以及相关领域的学生提供一套全面、系统且实用的市场营销管理知识体系。通过理论的深度解析和实践的案例借鉴,读者将能够构建更具前瞻性和执行力的市场营销战略,在激烈的市场竞争中赢得先机,实现企业的持续成功。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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坦白说,《企业市场营销管理培训纲要与表格》这本书,在我近期阅读的书籍中,给我留下了最深刻的印象。它提供了一种前所未有的学习体验——将理论知识与实践工具完美融合。作者的用意非常明显,他希望读者不仅仅是“知道”市场营销,更是能够“做到”。我非常喜欢书中关于“产品创新与组合管理”的部分。它通过一系列的流程图和表格,将复杂的产品开发和管理过程变得井井有条。例如,我使用了“新产品概念评估表”来初步筛选一些新的产品想法,然后又运用“产品组合矩阵分析表”来评估现有产品的优劣势和战略定位。这些表格的设计,不仅帮助我系统地思考问题,更重要的是,它们提供了一个量化的依据,来支持我的决策。作者的写作风格非常接地气,他仿佛深谙营销人员在日常工作中遇到的各种挑战,并且用最直接、最有效的方式来提供解决方案。我尤其欣赏书中对于“市场调研与分析”的讲解。它提供的“问卷设计模板”、“焦点小组访谈提纲”以及“数据分析报告框架”,都充满了实践指导意义。我尝试着按照书中提供的框架,去设计我们下一次的市场调研问卷,感觉比以往任何一次都要清晰和有条理。这本书不仅仅是一本“读物”,更像是一个“工作伙伴”,随时随地都能为我提供支持和启发。

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《企业市场营销管理培训纲要与表格》这本书,在我看来,是一部真正意义上的“案头必备”。作者的写作风格非常独特,他将市场营销的各个环节,拆解成一系列清晰的纲要,并为每一个环节都配上了可操作性极强的表格。我尤其欣赏书中关于“销售管理”的内容。它提供了一系列实用的表格,例如“销售预测表”、“销售人员绩效评估表”以及“客户拜访记录表”。通过这些表格,我能够更有效地管理我的销售团队,监控销售业绩,并及时发现问题并加以解决。我甚至能够根据书中表格的提示,去制定更具激励性的销售激励方案。作者的语言风格非常简洁有力,没有丝毫的拖泥带水。每一项营销策略的讲解,都伴随着具体的表格模板,让读者能够立即上手实践。我甚至觉得,这本书可以作为企业内部市场营销培训的标准教材来使用。书中对于“市场风险管理”的讲解,也让我受益匪浅。通过“市场风险识别表”和“风险应对预案表”等工具,我学会了如何预见潜在的市场风险,并提前制定应对措施。这不仅仅是理论上的探讨,更是实际操作的指导。

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在阅读《企业市场营销管理培训纲要与表格》的过程中,我感受到了作者在知识体系构建上的深邃思考。他并没有将市场营销的各个要素孤立开来,而是将它们整合成一个相互关联、相互促进的有机整体。我尤其对书中关于“整合营销传播(IMC)”的章节感到惊艳。它通过一系列的表格和流程图,清晰地阐述了如何将广告、公关、直销、促销等多种传播手段有机地结合起来,形成统一的品牌声音和传播信息。我尝试着运用书中的“IMC活动策划表”来规划我们下一次的品牌推广活动,感觉整个过程都变得更加系统和高效。作者的语言风格既专业又不失亲和力,他善于用生动的例子来解释复杂的概念,让读者在轻松的阅读中掌握核心知识。我特别受益于书中关于“战略联盟与合作伙伴关系”的表格。它指导我如何去识别潜在的合作伙伴,如何评估合作的风险与收益,以及如何制定有效的合作协议。这些内容对于任何希望通过外部资源来拓展业务的企业来说,都具有极高的价值。这本书让我意识到,市场营销的成功,不仅仅在于内部的优化,更在于与外部世界的有效连接和协同。

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《企业市场营销管理培训纲要与表格》这本书,无疑是我近期在市场营销领域阅读过的最富有价值的著作之一。作者以一种非常务实和系统化的方式,将庞杂的市场营销知识梳理成了一套可执行的纲要和表格。我非常欣赏书中关于“营销计划制定”的章节。它提供了一个非常详尽的“年度营销计划模板”,从目标设定、战略规划、预算分配到执行细则,环环相扣,面面俱到。我按照这个模板,为我部门的下一年度工作进行了初步的规划,感觉思路清晰了很多,也发现了一些之前容易忽略的关键环节。作者的语言风格十分简洁明了,他专注于传达核心信息,避免了不必要的学术包装。每一项营销活动,无论是线上推广还是线下活动,书中的表格都为我提供了量化的指导和评估工具。我特别受益于书中关于“广告与促销策略”的表格。它不仅帮助我分析不同传播渠道的成本效益,还指导我如何制定有效的促销活动,并对其效果进行衡量。通过这些表格,我能够更客观地评估我们的营销投入是否能带来预期的回报。这本书让我深刻体会到,优秀市场营销的背后,是精密的规划和严谨的数据分析。它不仅仅是理论知识的堆砌,更是实际操作的指导。

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《企业市场营销管理培训纲要与表格》这本书,对我而言,不仅仅是一本工具书,更是一次深刻的市场营销理念的洗礼。作者以一种前所未有的方式,将枯燥的理论知识,通过一系列精巧设计的表格,变得生动且极具实践指导意义。我特别欣赏书中关于“渠道策略与管理”的部分。它提供了一系列详尽的表格,例如“渠道成员评估表”、“渠道冲突管理表”以及“渠道绩效分析表”。通过这些表格,我能够系统地梳理我们现有的销售渠道,识别潜在的瓶颈和问题,并据此制定优化方案。我甚至能够根据书中表格的提示,去设计更具吸引力的渠道激励政策。作者的写作风格非常严谨且富有逻辑性,他似乎深谙营销人员在日常工作中遇到的各种难题,并且用最直接、最有效的方式来提供解决方案。我尝试着利用书中关于“市场细分与目标市场选择”的表格,去重新审视我们现有的客户群体。这使得整个分析过程更加有条理,也更容易识别出具有高价值的细分市场。这本书让我深刻体会到,任何成功的市场营销活动,都离不开精密的分析和系统的规划。

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《企业市场营销管理培训纲要与表格》这本书,与其说是一本书,不如说是一套完整的市场营销工作手册。作者的视角非常独特,他将抽象的市场营销理念,巧妙地融入到一系列逻辑清晰、操作性强的表格之中。我特别欣赏书中关于“数字营销策略”的章节。在当今这个信息爆炸的时代,掌握有效的数字营销方法至关重要。书中提供的“搜索引擎优化(SEO)策略表格”、“社交媒体营销活动策划表”以及“内容营销效果评估表”,都极具实用性。我利用这些表格,对我们当前的线上营销活动进行了盘点和分析,并且发现了很多可以改进的地方。例如,通过“内容营销效果评估表”,我能够清晰地看到哪些类型的内容最受目标受众欢迎,哪些平台带来了最高的转化率,从而指导我们未来的内容创作方向。作者的语言风格非常直接,不绕弯子,直击核心问题。每一部分的讲解都伴随着具体的表格模板,让读者能够立即上手实践。我甚至觉得,这本书可以作为企业内部市场营销团队的标准工作指导手册来使用。书中对于“定价策略”的讲解,也让我受益匪浅。通过“竞争性定价分析表”和“成本加成定价分析表”等工具,我学会了如何综合考虑市场需求、成本以及竞争对手的定价,来制定最合理的销售价格。这不仅仅是简单的数字计算,更包含了深刻的市场洞察。

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在翻阅了《企业市场营销管理培训纲要与表格》这本书的过程中,我深刻地感受到了作者在梳理和呈现复杂营销概念时的匠心独运。书的开篇,仿佛为我铺就了一条通往营销智慧的清晰路径,从宏观的市场环境分析,到微观的企业内部能力评估,每一步都衔接得恰到好处。我尤其欣赏书中对于“市场细分、目标市场选择和市场定位”这三大核心战略的论述,它没有停留在理论的层面,而是通过大量的案例分析,将这些抽象的概念具象化。我仿佛亲眼见证了一个又一个企业如何精准地捕捉市场机遇,如何通过差异化策略在竞争激烈的市场中脱颖而出。书中提供的各类表格,不仅仅是简单的信息罗列,更是强大的分析工具,它们指导我如何系统地收集数据,如何科学地解读数据背后的含义,从而做出更明智的营销决策。例如,在“SWOT分析”表格部分,我学到了如何全面地审视企业自身的优势、劣势、机会和威胁,并将其转化为 actionable insights,这对于任何一个致力于提升营销绩效的企业而言,都是至关重要的。作者的语言风格既专业又富有启发性,避免了枯燥的学术术语,而是用通俗易懂的方式阐述了营销管理的精髓。每一章的结尾,都伴随着一系列精心设计的思考题和实践练习,这极大地鼓励了读者主动参与到知识的内化过程中。我发现,通过完成这些练习,我能够将书本上的知识与我实际工作中的经验相结合,从而加深理解,并发现新的解决问题的方法。这不仅仅是一本书,更像是一位经验丰富的营销导师,在我学习和成长的道路上,给予我源源不断的指引和动力。我迫不及待地想将书中所学应用到实际工作中,期待能看到显著的改变和成效。

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我花了相当一部分时间来研读《企业市场营销管理培训纲要与表格》这本书,总体而言,它为我提供了一个全新的视角来审视和实践市场营销。作者将复杂的营销理论,通过一系列精巧设计的表格,转化成了可以直接应用于实际工作的工具。我特别对书中关于“竞争情报收集与分析”的章节印象深刻。它提供了一系列实用的表格,例如“竞争对手产品分析表”、“市场份额追踪表”以及“竞争对手营销活动监测表”。通过这些表格,我能够系统地了解市场竞争格局,并为我们的战略决策提供依据。我甚至能够根据书中表格的提示,去识别竞争对手的潜在优势和劣势,从而找到我们的差异化竞争点。作者的叙事风格非常直接,他似乎知道读者最需要什么,并在第一时间提供。他没有回避市场营销中的复杂性和挑战,而是用一种鼓励性的方式,引导读者去克服它们。我尝试着利用书中关于“客户满意度调查”的表格,去设计我们最近一次的客户回访。这使得整个访谈过程更加有针对性,也更容易收集到有价值的反馈信息。这本书不仅仅是知识的传授,更是一种思维方式的启迪,它让我更加重视数据在营销决策中的作用。

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从拿到《企业市场营销管理培训纲要与表格》这本书的那一刻起,我就被它独特的结构所吸引。作者没有采用传统的章节划分方式,而是围绕着市场营销的每一个关键环节,精心设计了一系列的“纲要”和“表格”。这种方式非常有利于读者按照实际的工作流程来学习和应用。我尤其对书中关于“品牌建设与管理”的部分印象深刻。它不仅仅停留在理论层面,而是通过层层递进的表格,指导我如何进行品牌定位、品牌识别设计、品牌传播策略制定,以及如何衡量品牌绩效。例如,在“品牌资产评估表”中,我学习到了如何量化品牌知名度、品牌联想、品牌感知质量和品牌忠诚度等关键指标,这为我后续的品牌优化工作提供了坚实的数据基础。书中的语言风格,是一种介于学术研究和行业实践之间的微妙平衡,既保证了内容的严谨性,又使得普通读者能够轻松理解。作者似乎深谙营销人的痛点,总是能在关键时刻提供最需要的工具和方法。我还尝试使用了书中关于“渠道管理”的表格,来梳理我们现有的分销网络。通过对各级渠道的绩效进行系统性评估,我发现了一些效率低下但之前并未察觉的问题,并且在表格的指引下,开始着手制定改进方案。这种“问题导向、工具支撑”的学习模式,让我觉得这本书充满了生命力,它不仅仅是知识的传递,更是解决实际问题的催化剂。读完这本书,我感觉自己仿佛掌握了一套完整的市场营销“武功秘籍”,可以应对各种复杂的市场挑战。

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《企业市场营销管理培训纲要与表格》这本书,在我看来,是一部真正意义上的“实战指南”。它不像很多理论书籍那样,将读者置于高高在上的学术殿堂,而是像一位经验老道的教练,手把手地教你如何在营销战场上披荆斩棘。书中的表格设计,我必须重点提及,它们简直是营销活动的“瑞士军刀”。无论你是需要进行市场调研数据的整理,还是需要梳理产品组合的优化方案,亦或是需要制定详细的广告投放计划,书中总能找到与之匹配的、逻辑严谨的表格模板。我尝试着按照书中“产品生命周期管理”的表格来分析我所负责的产品线,竟然发现了之前从未注意到的关键瓶颈和潜在的增长点。这种“填表即思考,填表即决策”的模式,极大地提高了我的工作效率,也迫使我进行更深层次的思考。更令人称赞的是,作者在讲解每一个表格时,都会详细阐述其背后的逻辑和应用场景,确保读者不仅仅是机械地填写,而是真正理解表格的价值所在。书中关于“客户关系管理(CRM)”的章节,通过一系列的表格和流程图,将复杂的客户维护和忠诚度提升策略分解得清晰明了。我从中学习到了如何构建有效的客户数据库,如何进行客户细分和个性化沟通,以及如何通过数据分析来预测客户流失的风险。这些内容对于任何希望建立稳固客户基础的企业来说,都具有极高的参考价值。这本书让我意识到,市场营销并非仅仅是创意和口号,更是严谨的数据分析、精细的策略规划和系统化的执行流程。作者的叙事风格非常务实,直接切入主题,语言简洁有力,几乎没有废话,每一页都充满了干货。

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