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出版者:第1版 (2003年1月1日)

作者:张田树

出品人:

页数:237

译者:

出版时间:2003-7

价格:18.0

装帧:平装

isbn号码:9787800844836

丛书系列:

图书标签:

• 创业
• 管理
• 商业
• 经营
• 策略
• 实践
• 案例
• 创新
• 领导力
• 成长

《创业管理8堂课》：洞悉商业本质，启航成功之旅 在这个日新月异的时代，创业已成为无数梦想的起点，而成功的创业者，往往深谙管理的精髓。这本书，并非照本宣科的枯燥理论，而是凝练了商业实践中最具价值的洞见，旨在为每一位心怀创业梦想的探索者提供一套系统而实用的指引。它将带领你穿越创业的迷雾，直抵成功的彼岸，让你在瞬息万变的商业战场上，拥有运筹帷幄的智慧与决断。 第一堂课：梦想的基石——商业模式的深度解析 任何伟大的事业，都始于一个清晰而可行的商业模式。本堂课将带你深入剖析各类成功的商业模式，从价值主张的设计，到客户细分的选择，再到收入来源的构建，一一为你揭示其背后的逻辑。你将学习如何精准定位目标市场，理解客户痛点，并创造出能够打动人心的产品或服务。我们将探讨如何构建有效的盈利机制，确保你的事业能够持续健康地发展，而非昙花一现。无论你是想颠覆传统行业，还是开创全新领域，掌握灵活多变的商业模式设计能力，都是你成功的首要保障。 第二堂课：市场的罗盘——战略定位与竞争优势的塑造 在信息爆炸的时代，如何让你的品牌在众多竞争者中脱颖而出？本堂课将聚焦于战略定位的核心要义，教你如何识别并利用竞争优势，找到属于自己的蓝海。我们将学习市场分析的工具与方法，洞察行业趋势，理解竞争格局，并在此基础上，为你的企业量身定制独一无二的战略定位。从差异化竞争到成本领先，再到聚焦战略，你将掌握多种能够让你在激烈的市场竞争中立于不败之地的策略。清晰的战略定位，如同为你的航船指明了方向，让你在茫茫商海中，不偏不倚，稳步前行。 第三堂课：人才的引擎——团队组建与领导力的炼金术 一个成功的企业，离不开一个高效协作、充满激情的团队。本堂课将深入探讨团队组建的艺术，教你如何在茫茫人海中寻找志同道合的伙伴，并搭建一个能够激发潜能、共同成长的组织。你将学习如何识别优秀人才的标准，掌握有效的招聘和面试技巧，并理解薪酬福利、企业文化在人才吸引与保留中的重要作用。更重要的是，我们将一起探索领导力的本质，学习如何激发团队士气，有效沟通，化解冲突，并带领团队克服重重困难，实现共同的目标。一个凝聚力强、执行力高的团队，是企业最宝贵的财富。 第四堂课：资源的驱动——融资策略与财务管理的智慧 创业离不开资金的支持，而明智的融资策略和高效的财务管理，则是企业发展的强大助推器。本堂课将为你打开融资的大门，介绍各种常见的融资渠道，从天使投资、风险投资到银行贷款、股权众筹，你将了解不同融资方式的特点、优势与劣势，并学会如何根据自身情况，选择最适合的融资方案。同时，我们将深入浅出地讲解财务报表的解读，预算的编制与执行，成本控制的技巧，以及现金流的重要性。掌握了财务管理的精髓，你就能让每一分钱都花在刀刃上，为企业的稳健运营和长远发展奠定坚实基础。 第五堂课：产品的灵魂——创新与用户体验的打磨 产品是企业的生命线，而创新与卓越的用户体验，则是赋予产品灵魂的关键。本堂课将引导你思考产品的迭代与升级，如何通过持续的创新，满足用户不断变化的需求。你将学习用户研究的方法，倾听用户的声音，并将这些宝贵的反馈转化为产品改进的动力。我们还将探讨用户体验设计的原则，从产品的易用性、便捷性到情感连接，每一个细节都将影响用户对你产品的感知。成功的创新不仅在于技术上的突破，更在于能否真正解决用户的痛点，并带来愉悦的使用感受。 第六堂课：市场的烽火——营销推广与品牌建设的艺术 再好的产品，也需要有效的营销推广才能被市场看见。本堂课将带你走进营销推广的广阔天地，从传统的广告宣传到数字营销，再到内容营销和社会化媒体运营，你将学习如何制定一套行之有效的营销策略。我们将深入剖析品牌建设的内在逻辑，如何塑造独特的品牌形象，传递品牌价值，并与目标客户建立深厚的情感连接。一个强大的品牌，不仅能带来忠实的客户群体，更能为企业在市场竞争中赢得先机。 第七堂课：风险的预警——风险管理与危机应对的演练 创业之路并非坦途，风险无处不在。本堂课旨在提升你的风险意识，教你如何识别、评估和规避潜在的风险。我们将学习风险管理的基本框架，并探讨在市场风险、运营风险、财务风险等不同维度上，创业者应该采取的应对措施。更重要的是，我们将学习危机管理的重要性，如何在突发状况面前保持冷静，迅速有效地进行危机公关，最大程度地降低负面影响，并从危机中吸取教训，实现企业的韧性成长。 第八堂课：未来的远航——持续成长与永续经营的思考 创业的终点，也可能是下一个精彩的起点。本堂课将着眼于企业的可持续发展，探讨如何在高增长之后，保持企业的活力与竞争力。你将学习如何建立有效的反馈机制，持续优化运营流程，并为企业的长期战略规划做好准备。我们还将思考企业社会责任的重要性，以及如何在商业成功的同时，为社会创造价值。创业是一场漫长的旅程，而拥有长远的眼光和持续学习的能力，是确保你在这场旅程中，不断前行，最终抵达彼岸的终极秘诀。 《创业管理8堂课》，不仅仅是一本书，更是一位经验丰富的创业导师，它将陪伴你走过创业的每一个关键节点，为你点亮前行的道路。翻开它，你将收获的，是洞悉商业本质的智慧，是应对挑战的勇气，更是实现梦想的强大力量。

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不得不说，《创业管理8堂课》这个名字，实在是太吸引人了。我一直以来都有创业的念头，但总觉得隔着一层纱，看不清楚。你知道那种感觉吗？ 满脑子都是各种点子，觉得这个可以，那个也挺好，但就是不知道从何下手。市面上关于创业的书籍很多，但很多都过于理论化，或者只讲故事，缺乏实际操作的指导。这本书的“8堂课”的表述，让我觉得它会是一个结构非常清晰、内容非常有条理的体系。我猜想，它会从最基础的创业概念讲起，比如如何进行市场分析，如何找到自己的核心竞争力，然后逐步深入到商业模式的构建、融资渠道的探索、团队的组建与管理，甚至是市场推广和风险控制等等。我特别希望它能包含一些实际的案例分析，让我能够理解这些理论是如何在现实中应用的。我需要的是一套切实可行的指南，能告诉我每一步该做什么，该如何去做，这样才能把我的创业梦想真正变成现实。这本书，给我一种踏实的感觉，仿佛它就是我创业路上的“地图”。

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我最近一直在关注创业领域，也阅读了不少相关的书籍和文章，但总觉得少了一点什么。很多信息都是碎片化的，缺乏一个系统性的梳理。《创业管理8堂课》这个书名，一下子就抓住了我的眼球。它给人的感觉就是，这是一本能够系统性地帮助创业者梳理思路、掌握方法论的书籍。我特别看重“8堂课”这个表述，它暗示着一种循序渐进的学习过程，能够让读者从入门到精通，一步步建立起完整的创业知识体系。我希望这本书能够涵盖创业过程中最关键的几个环节，比如如何进行市场细分和定位，如何设计一个可持续的商业模式，如何进行有效的融资，如何组建一支高绩效的团队，以及如何在运营过程中不断优化和迭代。我尤其期待它能提供一些实操性强的工具和方法，让我能够直接运用到自己的创业实践中，而不是仅仅停留在理论层面。这本书，在我看来，很可能是我从“想创业”到“会创业”的关键一步。

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刚拿到这本《创业管理8堂课》，还没来得及细细品味，但光是翻阅目录和前言，就已经勾起了我内心深处的那份创业冲动。你知道的，很多人都有过那么一个瞬间，觉得“我也可以创业！”然后脑子里冒出无数个想法，仿佛整个世界都等着你去征服。可现实往往是，激情过后，便是茫然。那些闪闪发光的点子，该如何落地？资金从哪里来？团队怎么组建？市场到底在哪里？这些问题就像一道道无形的墙，挡在梦想和现实之间。这本书的名字恰恰击中了我的痛点，《创业管理8堂课》，听起来就很有条理，仿佛能为我拨开迷雾，指引方向。我尤其对“8堂课”这个说法很感兴趣，它暗示着一种系统性的学习过程，不像某些零散的建议，而是层层递进，循序渐进。我期待它能从最基础的概念讲起，然后逐步深入到更复杂的策略和执行层面。希望它不仅仅是理论的堆砌，而是能提供切实可行的案例和方法，让我知道，在创业的这条充满未知数的路上，我该如何迈出坚实的第一步，又该如何应对接踵而至的挑战。这本书，或许能成为我开启创业之旅的一盏明灯。

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这本书，简直是为我量身定做的！最近我一直在思考创业的事情，脑袋里乱糟糟的，像一团麻线，理不清头绪。我看到《创业管理8堂课》这个名字的时候，心脏漏跳了一拍，这不就是我一直在寻找的吗？ 我总觉得，创业不是光有热情和想法就行，它需要的是方法，是策略，是系统性的规划。我希望这本书能帮我建立起一个清晰的创业框架，就像盖房子一样，先打好地基，再一步步搭建。尤其“8堂课”这个概念，让我觉得很靠谱，它暗示着这是一个循序渐进的学习过程，而不是一股脑地灌输信息。我特别期待它能涵盖从市场调研、商业模式设计、融资策略到团队建设、运营管理等各个环节。我希望读完之后，我能清楚地知道，我的创业想法是否可行，又该如何将它变成现实。我不想成为那种“想创业但不知道怎么做”的人，我需要的是指引，是经验，是那些能让我少走弯路、少踩坑的宝贵建议。这本书，感觉就是我在创业路上的一位良师益友。

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拿到《创业管理8堂课》这本书，我的第一感觉就是“对症下药”。 我一直对创业充满热情，但现实总是比想象中复杂得多。每当萌生创业的想法，脑海里便会涌现出一大堆问题：我的想法真的有市场吗？我该如何找到我的客户？启动资金从哪里来？团队该如何组建？如何才能避免走弯路？这些疑问就像一团迷雾，笼罩在我的创业之路上。《创业管理8堂课》这个名字，就好像是一盏灯，预示着它能为我拨开迷雾，提供清晰的指引。我非常欣赏“8堂课”这种结构化的呈现方式，它暗示着一种系统化的学习路径，能够帮助我循序渐进地掌握创业的核心知识和技能。我期待这本书能够从最基础的市场分析、商业模式设计，一直讲到融资、团队管理、风险控制等方方面面，并且能够提供一些切实可行的案例和工具，让我能够将理论转化为实践。我希望能在这本书中找到开启创业之旅的钥匙，以及在创业过程中应对各种挑战的“秘籍”。

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