具体描述
《基于供应链的企业物流管理:战略与方法》介绍了供应链和物流管理的概念及产生、发展的历史过程，重点阐述了供应链环境下物流管理的特征，对供应链管理下的企业物流的类型和管理战略、策略与方法等内容做了比较深入的分析。从基于供应链的企业物流管理的角度出发，系统地向读者介绍了供应链管理环境下企业物流系统与快速响应的关系、选择物流管理模式的策略、物流服务提供商的选择、战略采购管理、准时生产制及同步物流组织等内容，还从物流管理的组织的角度，讨论了如何设置适应供应链运作的物流管理组织结构等问题。最后，简要介绍了一个基于供应链订单流管理的软件原型系统。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
“基于供应链的企业物流管理”——单看书名，我就觉得这本书一定能够帮助我厘清供应链和物流之间那种密不可分的关系。我工作中经常遇到这样的情况，明明物流部门的执行力很强，但因为供应链上游的某个环节出了问题，导致整体效率大打折扣。所以，我希望这本书能够清晰地阐述供应链管理的核心要素，比如需求预测、供应商关系管理、库存策略等，然后说明这些要素是如何反过来指导和影响企业物流系统的规划和运作的。例如，一个准确的需求预测，就能帮助物流部门提前做好运输和仓储的资源调度，避免高峰期的混乱和低谷期的资源浪费。我非常关注书中是否会探讨如何通过技术手段，比如物联网、区块链等，来提升供应链的透明度和可追溯性，从而为物流管理提供更可靠的数据支撑。此外，我也对书中关于风险管理的内容很感兴趣，供应链中断的风险无处不在，如何通过物流环节的设计来规避或降低这些风险，绝对是至关重要的一环。我希望这本书能提供一套系统性的思考框架，让我能够更宏观地审视和优化整个企业的运营流程。
评分读到《基于供应链的企业物流管理》这个书名，我的脑海中立刻浮现出许多关于如何让“货”在对的时间、对的地点、以对的成本，精准送达的画面。我知道，这绝不仅仅是简单的搬运和运输，而是涉及到从原材料采购、生产制造、仓储配送到最终客户手中的整个价值链的协同运作。我特别想知道，这本书会不会深入剖析如何建立一个一体化的信息系统，能够实时追踪每一批货物的流向，并对可能出现的延误、损坏等风险进行预警。另外，关于绿色物流和可持续发展，在当前备受关注的背景下，这本书是否会给出具体的实践指导？例如，如何通过优化包装、选择环保的运输方式，以及构建高效的逆向物流体系来减少碳排放，提升企业的社会责任感。我还会关注书中对于不同行业特点下的物流管理差异的探讨，比如快消品、电子产品、医药品等，它们在仓储、运输、时效性等方面都有着截然不同的需求，这本书能否提供针对性的解决方案？我渴望从中获得一些能够落地的、可操作的建议，让我能更好地理解和实践“基于供应链的企业物流管理”。
评分读到《基于供应链的企业物流管理》这个书名，我第一个联想到的词就是“整合”。我认为，真正的企业物流管理，绝不是孤立存在的，而是要深度嵌入到整个供应链的运作之中，成为其不可分割的一部分。这本书如果能详细阐述如何打破部门之间的壁垒，实现信息流、物流、资金流的顺畅协同，那将非常有价值。我特别期待书中能够涉及如何通过优化运输网络设计，比如选择合适的运输模式、规划最优的配送路线，以及建立高效的仓储布局，来支撑整个供应链的高效运转。同时，我也对书中关于“最后一公里”配送的解决方案很感兴趣，这往往是物流中最具挑战性也最能影响客户体验的环节。这本书会不会提供一些创新性的模式，比如社区配送、前置仓、无人机配送等，来解决这一难题？此外，我也会关注书中对供应链金融在物流管理中的应用，例如如何通过优化库存和在途货物来释放资金，提升企业的现金流。我希望这本书能提供一套完整的、可操作的体系，帮助企业真正实现“基于供应链”的物流管理。
评分这本书的名字听起来就非常有分量，感觉会是一本深入探讨企业如何将复杂的供应链运作与高效的物流体系有机结合的巨著。我特别期待它能解答我一直以来在工作中遇到的一个难题：如何在日新月异的市场变化中，既保证供应链的顺畅，又能最大限度地降低物流成本，同时提升客户满意度。我希望书中能够提供一些前沿的理论框架和实操性的方法论，比如如何利用大数据和人工智能来优化库存管理，预测需求波动，以及如何构建柔性化、敏捷化的物流网络以应对突发状况。同时，我也希望能看到一些成功的企业案例分析，学习它们是如何在激烈的市场竞争中，通过精细化的供应链和物流管理脱颖而出的。这本书的定位让我觉得它不仅适合物流和供应链领域的从业者，也对企业的决策层有着重要的参考价值，毕竟，高效的供应链和物流是企业保持核心竞争力的关键所在。我很好奇它会如何阐述“基于供应链的企业物流管理”这一概念，是将其视为一个整体，还是会侧重于供应链对物流的驱动作用，亦或是物流在供应链中的支撑地位。总之，我对此书充满了期待，希望它能为我打开一扇新的视野，提供解决实际问题的智慧。
评分《基于供应链的企业物流管理》——这个书名让我觉得，这本书一定是一本非常接地气的、能够解决实际问题的指南。我工作中的一个痛点就是，供应链上的信息传递不够及时有效，导致物流部门经常处于被动响应的状态。我希望书中能够深入讲解如何构建一个高效的信息共享平台，让供应链的各个环节都能够实时掌握最新的订单信息、库存情况、运输状态等。这本书会不会讨论如何利用技术来优化仓储管理，比如自动化仓储系统、智能分拣设备，以及如何通过科学的库存控制方法，如安全库存、再订盘点等，来降低库存持有成本，同时保证物料供应的及时性。我还想知道，书中是否会提供关于如何进行物流成本核算和分析的方法，以及如何通过优化运营流程来降低各项物流费用。另外，对于国际贸易中复杂的物流环节，比如进出口报关、国际运输、多式联运等，这本书是否会提供相关的指导和案例？我渴望从中获得能够帮助我提升物流效率、降低运营成本、从而增强企业整体竞争力的宝贵知识。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有