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出版者:中国对外经济贸易出版社

作者:董黎明等编

出品人:

页数:264

译者:

出版时间:2003-2

价格:32.0

装帧:平装

isbn号码:9787801810793

丛书系列:

图书标签:

• 国际管理
• 跨国公司
• 企业战略
• 全球化
• 国际贸易
• 组织行为学
• 营销管理
• 财务管理
• 运营管理
• 文化差异

《全球化浪潮下的战略与实践：新世纪企业管理之道》 在这个前所未有的互联互通时代，全球化已不再是遥不可及的抽象概念，而是渗透进我们商业运作的每一个细胞。从跨国巨头的宏伟布局到初创企业的敏锐触角，理解并驾驭全球化带来的机遇与挑战，是每一个渴望在国际舞台上有所作为的企业必须掌握的核心能力。本书并非一本传统的“国际企业管理”教材，它旨在为您提供一个更广阔的视野、更前沿的洞察以及更具操作性的工具，帮助您在复杂多变的全球商业环境中 navigat（导航）。 我们不拘泥于既有的框架，而是着眼于正在发生的、塑造着未来商业格局的关键趋势。本书的重点在于探讨企业如何在日益加速的全球化进程中，重塑其战略思维，优化其运营实践，并建立可持续的竞争优势。我们将深入剖析那些驱动全球商业变革的核心力量，例如： 科技的颠覆性力量： 从人工智能、大数据分析到区块链和物联网，这些新兴技术不仅改变了我们沟通、生产和消费的方式，更重塑了全球价值链的结构。我们将探讨企业如何利用技术创新来提高效率、降低成本、拓展市场，以及应对技术发展带来的伦理与监管挑战。 地缘政治的重塑与区域整合： 贸易保护主义的抬头、区域贸易协定的演变、以及新兴经济体的崛起，都在深刻影响着全球商业的版图。本书将审视这些地缘政治因素如何影响企业的决策，以及企业如何在多元化的地缘政治环境下进行风险管理和战略布局。 可持续发展与企业社会责任的融合： 消费者、投资者和监管机构对企业的环境、社会和治理（ESG）表现的关注度与日俱增。企业不再仅仅追求利润最大化，更需要将可持续发展理念融入其核心战略，实现经济效益与社会价值的双赢。我们将探讨如何将ESG原则转化为企业的竞争优势，以及如何构建具有韧性的可持续供应链。 文化多样性与跨文化管理的挑战： 在全球化日益深入的今天，企业需要在不同的文化背景下进行有效的沟通、协作与领导。本书将深入探讨跨文化沟通的微妙之处，以及如何建立包容性的企业文化，激发多元化团队的潜力。我们将分享成功的跨文化管理案例，并提供实用的方法论来应对文化冲突。 数字经济的崛起与新商业模式： 平台经济、共享经济、订阅模式等层出不穷的新商业模式，正在颠覆传统的产业边界。本书将剖析这些数字经济驱动的新模式，以及企业如何适应和利用这些模式来创造新的增长点。我们将关注如何构建数字化的运营体系，并利用数据洞察来驱动业务决策。 人才的全球化配置与发展： 吸引、保留和发展具备全球视野和跨文化能力的顶尖人才，是企业在全球竞争中取胜的关键。本书将探讨如何构建全球化的人力资源战略，包括跨国人才招聘、培训发展、绩效管理以及薪酬福利设计，以适应不同国家和地区的劳动法律法规和文化习俗。 供应链的韧性与敏捷性： 近年来，全球供应链频繁面临中断的风险，从自然灾害到地缘政治冲突。本书将深入探讨如何构建更具韧性、敏捷性和透明度的全球供应链，包括多元化采购、区域化布局、数字化追溯以及风险预警机制。 创新与创业的全球化视角： 创新是企业持续发展的生命线。在全球化背景下，企业如何在全球范围内寻找创新机会、整合全球资源进行研发、并将其快速推向市场，是值得深入探讨的议题。本书将分享一些在全球范围内进行创新和创业的成功经验与策略。 本书的每一个章节都将围绕这些核心主题展开，并结合大量的案例分析、研究数据和专家观点，力求为您提供一个既具理论深度又不乏实践指导性的学习体验。我们相信，理解并掌握这些关键要素，将帮助您超越传统的视角，更有效地应对全球化带来的机遇与挑战，从而在瞬息万变的国际商业环境中，实现企业的持续增长与卓越发展。 《全球化浪潮下的战略与实践：新世纪企业管理之道》是一本献给所有希望在二十一世纪全球商业浪潮中乘风破浪的企业家、管理者、战略师和有志于此的专业人士的指南。它将激发您的思考，拓展您的视野，并为您提供应对复杂挑战的有力工具。

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我买这本书主要是因为最近公司考虑开拓海外市场，我需要一些指导性的内容。坦白说，这本书的篇幅确实不小，我还在慢慢研读中。不过，光是目录里面的一些题目，就让我觉得很有价值，比如“全球化战略的制定与实施”、“跨国企业的组织结构设计”、“国际营销渠道的构建”等等，这些都是我工作中可能会遇到的难题。我比较关注的是书中关于“如何理解并适应不同国家和地区的法律法规差异”这一部分，因为这对于我们规避法律风险至关重要。另外，书中对“文化差异对团队协作的影响”的阐述，也让我印象深刻，它提醒我们在与不同文化背景的同事合作时，需要更多的耐心和同理心。我希望这本书能够提供一些切实可行的方法和建议，帮助我更好地应对这些挑战。虽然我还没有读完，但就目前为止，它已经为我打开了一些新的思路。

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这本书的封面设计倒是挺简洁大气，封面上“国际企业管理”几个大字，配上淡淡的蓝色背景，给人一种专业、严谨的感觉。我当初选这本书，很大程度上也是被它这种沉稳的风格所吸引，想着里面应该会讲很多扎实的理论和案例。拿到手里，纸张的质感也很好，翻页的时候沙沙作响，带着一种阅读的仪式感。我比较喜欢这样厚重感十足的书籍，放在书架上看着也赏心悦目。虽然还没正式开始深入阅读，但光是目录和一些章节标题，就让我对书中内容充满了期待。比如，其中涉及到“跨文化沟通策略”和“全球供应链优化”的章节，听起来就很有深度，也正是我目前工作中急需了解和学习的。我希望这本书能够帮助我理清思路，找到解决实际问题的方向。同时，我也关注到它列出的参考文献，感觉作者应该是做了大量的研究，内容会比较有说服力。总的来说，第一印象是非常积极的，我准备花些时间好好啃一下，看看它能否真正成为我工作上的得力助手。

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说实话，我一开始是抱着一种试探的心态去翻阅这本书的，毕竟“国际企业管理”这个主题太宏大了，很难想象一本两三百页的书能讲透彻。然而，出乎意料的是，它在一些非常细微的地方，比如不同文化背景下商务谈判的潜规则，以及如何规避地缘政治风险对企业运营的影响，都给出了不少令人耳目一新的解读。我特别欣赏作者在描述一些复杂的跨国并购案例时，不仅仅是罗列事实，而是深入剖析了背后的文化冲突和管理决策失误，使得整个过程更加生动和具有警示意义。这种抽丝剥茧般的分析，让我感觉自己不是在看一本枯燥的书，而是在听一位经验丰富的智者分享他的智慧。书中提供的许多思维框架和分析工具，例如SWOT分析在国际环境下的应用变体，以及PESTEL分析在预测新兴市场风险时的具体步骤，都非常实用，可以直接拿到工作中去套用。我尝试着用书中的方法去审视我司在海外市场的几个项目，发现了很多之前未曾注意到的盲点，这对我来说价值巨大。

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这是一本厚重且内容详实的著作，封面设计虽然朴实，但却散发着一种沉静的专业气息，仿佛预示着书中蕴含的知识宝库。我之所以选择它，是因为在当前全球化日益深入的背景下，对于企业而言，理解并掌握国际化运营的精髓已不再是锦上添花，而是生存发展的必然要求。翻开书页，我立刻被其严谨的结构和逻辑清晰的论述所吸引。书中对诸如“全球战略定位”、“跨国并购的风险与机遇”、“文化敏感性在国际商务中的运用”等关键议题的探讨，都显得尤为深刻。我尤其欣赏书中在分析国际市场进入策略时，不仅仅停留在理论层面，而是通过对众多知名跨国公司的成功与失败案例的剖析，展现了在不同情境下，何种策略更具可行性。这种理论与实践相结合的叙述方式，让读者在吸收知识的同时，也能从中汲取宝贵的经验教训。我期待通过对这本书的学习，能够更全面、更深入地理解国际企业管理的复杂性，并为未来的职业发展打下坚实的基础。

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我通常不会轻易给一本管理类书籍打高分，因为市面上充斥着太多理论大于实践、空洞无物的读物。但是，《国际企业管理》这本书，在这一点上做得相当不错。它没有一味地强调高屋建瓴的理论模型，而是花了大量的篇幅去解析那些真实发生的跨国经营案例。比如，书中对于某跨国公司在亚洲地区扩张失败的案例分析，让我看到了在看似成熟的市场中，也可能因为对当地消费者习惯的误判而全盘皆输。这种贴近实际的讨论，非常考验作者的洞察力和提炼能力。我尤其喜欢书中关于“全球化与本土化”平衡点的探讨，它不仅仅是提出一个概念，而是通过具体的行业例子，展示了不同企业在这一问题上采取的不同策略，以及这些策略带来的不同结果。这种多角度、多维度的呈现方式，让我在理解理论的同时，也能感受到现实世界的复杂性。这本书给我最深的感受是，国际化经营并非一条直线，而是一个充满变数和挑战的动态过程，需要持续的学习和调整。

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10多年前学过的大学课本。

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