真正受到激勵的員工纔是高效的員工。
製定卓有成效的員工激勵方法，甚至最小的企業也能保持競爭力。主動擺脫傳統福利和奬勵的束縛，采納能讓員工對工作保持熱情和活力的新方法。
教練和指導員工應天天進行。
鼓勵員工同你閤作，而不是為你工作。
在適當的時候給予錶揚，要迅速地兌現承諾。
鼓勵員工參與並隨時發錶自己的觀點。
經常提供真誠的和建設性的反信息能夠鞏固你和員工之間的關係。
麵對麵的溝通能夠建立信任，同時保證員工能夠直接接收到可靠信息。
培訓本身同樣具有激勵作用，並且常常被員工認為是一種福利或者額外津貼。
為員工提供各種福利項目：提供娛樂摺扣、提供傢庭用的遠程辦公設備、嚮戒煙的員工提供免費援助、提供幼兒托管服務。
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