用人单位劳动法操作实务

用人单位劳动法操作实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:法律出版社
作者:左祥琦
出品人:
页数:544
译者:
出版时间:2004-5-1
价格:32.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787503637681
丛书系列:
图书标签:
  • 劳动法
  • 用人单位
  • 操作实务
  • 法律实务
  • 劳动关系
  • 规章制度
  • 合同管理
  • 工伤赔偿
  • 劳动争议
  • 解雇制度
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具体描述

本书通过丰富的案例,紧紧扣住劳动法及其相法规的条文,以深入浅出的写法涵盖了用人单位和劳动者在劳动关系中所面临的问题。从劳动法的适用范围直至劳动争议的解决,都由实例、操作提示、实用法规条目三个部分予以详细说明。无论对用人单位还是劳动者都具有参考、借鉴的价值。本书备有配套《用人单位劳动法操作实务系列讲座》光碟(600分钟),由五个专题讲座组成。

《薪酬福利设计与优化》 本书致力于为各类用人单位提供一套系统、实用的薪酬福利设计与优化方案。在日益激烈的市场竞争和不断变化的劳动法规环境下,如何通过有吸引力的薪酬福利体系来吸引、激励并留住优秀人才,是企业人力资源管理的核心挑战之一。本书将深入浅出地剖析薪酬福利的各个构成要素,并提供切实可行的操作指南。 第一部分:薪酬体系设计基础 薪酬理念与策略: 探讨不同薪酬策略(如市场领先、市场匹配、成本效益)的优劣及其适用场景。我们将分析企业发展阶段、行业特点、企业文化等因素对薪酬策略制定的影响。 职位评估与层级划分: 详细介绍常用职位评估方法(如因素评分法、等级排序法、职位描述法),帮助企业建立科学、公平的职位价值评价体系,并在此基础上划分薪酬层级,形成清晰的薪酬结构。 薪酬市场调研与分析: 指导读者如何进行有效的薪酬市场调研,包括确定调研范围、选择可靠的调研机构、收集和分析数据。重点讲解如何解读薪酬报告,将市场数据转化为企业内部薪酬决策的依据。 薪酬结构设计: 讲解基本工资、绩效工资、奖金、津贴等不同薪酬构成部分的比例设计原则,以及如何构建具有竞争力的固定薪酬与浮动薪酬相结合的薪酬结构。 薪酬激励机制: 探讨与绩效管理挂钩的激励机制,如年终奖、项目奖、销售提成等设计要点,以及如何通过短期和长期激励措施,有效激发员工的工作积极性和创造力。 第二部分:福利体系设计与管理 福利的战略意义: 分析福利体系在提升员工满意度、增强雇主品牌、降低人才流失率以及支持企业文化建设方面的作用。 法定福利解析与配置: 详细阐述社会保险(养老、医疗、失业、工伤、生育)和住房公积金的缴纳基数、比例、缴费流程以及相关政策变动的影响。 商业补充福利设计: 引导企业根据自身情况和员工需求,设计多样的商业补充福利,包括补充医疗保险、人寿保险、意外伤害保险、企业年金/职业年金等。我们将提供不同类型福利产品的选择与评估标准。 非物质福利与弹性福利: 强调非物质福利的重要性,如带薪休假、培训发展机会、职业健康支持、工作生活平衡措施、员工援助计划(EAP)等。介绍弹性福利的概念和实施方法,满足员工个性化需求。 福利管理与成本控制: 讲解福利计划的日常管理、供应商选择与谈判、福利宣传与沟通、以及如何通过精细化管理和政策优化来控制福利成本,实现效益最大化。 第三部分:薪酬福利的实践与优化 薪酬福利政策的沟通与落地: 强调清晰、透明的沟通策略对薪酬福利体系成功实施的重要性,包括如何向员工解释薪酬结构、绩效评估标准和福利权益。 薪酬福利的法律合规性: 尽管本书非劳动法操作实务,但在薪酬福利设计过程中,我们将提及相关的劳动法规要求,如最低工资标准、加班费计算、休假规定等,以确保企业薪酬福利体系的合法合规。 薪酬福利体系的评估与调整: 提供定期评估薪酬福利体系有效性的方法,包括收集员工反馈、分析离职率、评估绩效数据等,并根据市场变化和企业发展情况,对薪酬福利体系进行适时调整和优化。 特殊人群的薪酬福利考量: 探讨高管薪酬、核心技术人才薪酬、基层员工福利等不同群体的薪酬福利设计要点。 本书旨在帮助企业人力资源管理者和决策者,构建一个既能吸引和激励人才,又能兼顾成本效益和法律合规的、具有长远竞争力的薪酬福利体系。内容贴近实务,案例丰富,语言通俗易懂,是企业在薪酬福利领域提升管理水平的得力助手。

作者简介

目录信息

第一章 劳动法概述
第二章 招聘工作应遵从的原则
第三章 劳动合同
第四章 集体合同
第五章 工作时间与休息休假
第六章 工资
第七章 劳动安全卫生
第八章 女工和未成年工保护
第九章 社会保险
第十章 劳动争议
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读后感

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用户评价

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这本书的价值,在于它提供了一个非常系统且具有前瞻性的视角来审视用人单位的劳动法操作。我尤其被书中关于“劳动争议的预防与化解”这一章节所吸引。作者并没有仅仅停留在告知读者如何处理已经发生的争议,而是深入探讨了如何从源头上预防劳动争议的发生。例如,在招聘阶段,书中就详细讲解了如何合法合规地进行背景调查,避免因虚假陈述引发的后续纠纷;在员工入职培训中,如何清晰地传达公司的规章制度和劳动纪律,为日后管理打下基础。此外,书中对于“经济补偿金”的计算和支付,也有非常细致的说明,包含了各种特殊情况下的计算方式,以及如何通过合理的激励机制来降低不必要的经济补偿支出。更令我印象深刻的是,书中还探讨了如何建立健全企业内部的沟通和反馈机制,以减少因信息不对称和沟通不畅而产生的劳资矛盾。这本书不仅教你“做什么”,更教你“为什么这么做”,让你从根本上理解劳动法的精髓,从而做出更明智的决策。

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《用人单位劳动法操作实务》这本书,以其极强的实践导向性,在众多劳动法类书籍中脱颖而出。它并非空泛的理论陈述,而是充满了可操作的建议和指导。我特别喜欢书中关于“劳动用工风险管理”的章节,它系统地梳理了企业在用工过程中可能面临的各种风险点,并提出了相应的防范措施。例如,在处理外包用工、劳务派遣等非全日制用工形式时,书中详细讲解了如何避免“事实劳动关系”的认定,以及如何通过规范的合同条款来规避法律风险。此外,书中对于“员工的隐私权保护”也有深入的论述,包括企业在收集、使用员工个人信息时的注意事项,以及如何处理员工的投诉和举报,以保护员工的合法权益,同时避免企业承担不必要的法律责任。这本书就像一位经验丰富的企业顾问,能够帮助管理者们在日常工作中,更清晰地认识到劳动法的潜力和风险,并提供切实可行的解决方案,从而建立起更加稳健、合规的用工体系。

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初拿到《用人单位劳动法操作实务》这本书,我原本以为它会像市面上很多同类书籍一样,充斥着枯燥的法律条文和晦涩的案例分析。然而,这本书却给我带来了一系列意想不到的惊喜。最让我印象深刻的是书中对于劳动合同签订细节的处理,作者不仅仅是简单罗列了合同必备条款,而是深入浅出地讲解了每项条款背后的法律逻辑,以及在实际操作中可能遇到的各种陷阱和应对策略。例如,在试用期约定上,书中不仅强调了法律规定的上限,还列举了大量实际案例,说明了如何通过清晰的岗位描述和明确的考察标准,来避免试用期纠纷。更难能可贵的是,书中还提供了多种常用合同模板,并对模板中的关键之处进行了详细的注解,这对于没有法律背景的HR或企业管理者来说,简直是雪中送炭。我尤其喜欢书中关于“解除劳动合同”章节的论述,它不是简单地告诉读者“可以”或“不可以”解除,而是层层递进地分析了不同解除情形下的证据要求、程序步骤以及潜在的法律风险,甚至细致到了解除通知的书面送达方式和时效性问题。这让我觉得,这本书真的能够帮助我们在日常工作中,将复杂的劳动法知识转化为切实可行的操作指南,有效规避风险,为企业的稳健发展保驾护航。

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这本书最大的亮点在于其“操作性”的体现,它并非停留在理论层面,而是真正着眼于企业在日常管理中会遇到的具体问题。比如,在处理员工工伤事故这一块,书中的内容就非常翔实。它不仅详细讲解了工伤认定的流程和所需材料,更重要的是,它深入剖析了企业在事故发生后的应急处理、信息收集、以及与社保部门、医疗机构的沟通协调技巧。书中列举了几个非常典型的工伤案例,通过分析这些案例,我才意识到,原来很多时候,企业与员工在工伤认定上的分歧,根源在于事后证据收集的不充分和流程的不规范。这本书就像一个经验丰富的“老法师”,告诉你每一步该怎么走,每一步需要注意什么,避免了我们可能因为经验不足而踩下的“坑”。此外,书中关于员工福利和社保缴纳的章节也让我耳目一新。它不仅仅是简单地列出各项福利政策,而是从企业的角度出发,分析了如何设计更具吸引力且符合法律规定的薪酬福利体系,以及如何有效地进行社保申报和缴纳,避免因社保问题引发的劳资纠纷。这种贴近实务的讲解,让我觉得这本书的内容确实能够帮助企业解决实际问题,提升管理效率。

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读完《用人单位劳动法操作实务》后,我最大的感受是,这本书让原本令人望而生畏的劳动法变得触手可及。它并没有使用过于专业和晦涩的法律术语,而是用一种通俗易懂的语言,将复杂的法律条文分解成一个个具体的操作步骤。尤其是在处理员工的违纪行为和纪律处分方面,书中的讲解就非常有价值。它详细阐述了何为“严重违反用人单位规章制度”,如何制定合理的规章制度,以及在进行纪律处分时需要遵循的程序和证据要求,避免了因程序不当而导致处分无效的风险。书中还涉及了关于员工绩效考核和晋升机制的法律边界,如何确保考核的公平性,以及如何在晋升过程中避免歧视,这些都是很多企业在实际管理中经常会遇到的难题。我特别欣赏书中关于“企业文化建设与劳动法合规性”的章节,它将法律合规性融入企业日常管理和文化建设中,强调了合规经营的重要性,这对于企业建立长远的良性发展模式至关重要。总而言之,这本书就像一本贴心的“劳动法操作手册”,能够帮助企业 HR 和管理者们在日常工作中,更加自信、合规地处理各种劳动用工问题。

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