石油化工工程管理与实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国建筑工业出版社

作者:全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会

出品人:

页数:292

译者:

出版时间:2004-5-1

价格:43.00

装帧:平装（带盘）

isbn号码:9787112064861

丛书系列:

图书标签:

• 石油化工
• 化工工程
• 工程管理
• 项目管理
• 实务
• 流程控制
• 安全生产
• 经济分析
• 技术经济
• 行业应用

《现代工业项目决策与风险控制》 本书深入探讨现代工业项目从启动到收尾的全过程管理，聚焦于项目决策的关键节点与风险应对策略，旨在为读者提供一套系统、实用的项目管理理论与实践框架。 第一部分：项目生命周期与决策驱动 本书首先勾勒出工业项目生命周期的基本轮廓，从概念阶段的萌芽、可行性研究的深入，到工程设计、采购、施工、开车运行直至最终的退役，详细阐述了各个阶段的核心任务与产出。我们着重强调，每一次决策都是项目成功的基石。在概念阶段，如何准确识别市场需求、评估技术可行性、制定初步的项目目标，直接关系到项目的方向选择；在可行性研究阶段，如何进行严谨的市场分析、技术经济评估、环境影响评价，以及选择最优的建设方案，是避免后期重大失误的关键。 本书将详细介绍项目启动前期的“机会识别与筛选”方法，包括行业趋势分析、技术进步评估、政策法规解读等，帮助读者在众多潜在项目中精准定位最有价值的选项。我们将探讨如何构建科学的项目商业案例，量化预期收益、成本投入以及关键的成功因素。 在项目定义与规划阶段，本书将深入剖析“工作分解结构（WBS）”的构建艺术，如何将复杂的项目分解为可管理、可执行的任务包，为后续的资源分配、进度控制奠定基础。我们将详细介绍“关键路径法（CPM）”和“计划评审技术（PERT）”在项目进度规划中的应用，如何识别关键活动，优化进度安排，确保项目按时完成。同时，我们将引导读者掌握“挣值管理（EVM）”的核心理念，通过对已完成工作的价值、实际成本和计划成本的比较，实时监控项目进度和绩效。 第二部分：资源优化与协同管理 工业项目的成功离不开对各项资源的有效整合与管理。本书将详细阐述“资源需求预测与配置”的策略，包括人力资源、设备材料、资金等要素的科学估算与合理分配。我们将探讨如何建立高效的“供应链管理体系”，从供应商选择、合同谈判到物资采购与物流配送，确保项目物资的及时、质优、价廉供应。 在项目执行过程中，跨部门、跨组织的沟通与协作至关重要。本书将重点介绍“项目团队建设与领导力”的培养，如何组建一支专业、高效的团队，并通过有效的沟通机制、激励措施和冲突管理，激发团队的潜能。我们将深入讲解“项目沟通管理”的原则与实践，包括制定详细的沟通计划、选择恰当的沟通渠道、确保信息的准确传递与反馈，从而提高项目执行效率，减少信息不对称带来的风险。 对于项目采购环节，本书将提供详尽的“采购策略与合同管理”指导。我们将介绍不同类型的采购合同（如固定总价合同、成本补偿合同、工料合同等）的适用性，以及如何在合同条款中有效规避风险。我们将探讨如何进行科学的供应商评估与选择，以及在合同执行过程中如何进行有效的监督与管理。 第三部分：风险识别、评估与控制 风险管理是工业项目成功的生命线。本书将从多个维度出发，系统性地揭示工业项目可能面临的各类风险。 技术风险： 包括设计缺陷、新技术应用的不确定性、设备故障率高等。 经济风险： 涵盖成本超支、融资困难、汇率波动、通货膨胀等。 市场风险： 涉及市场需求变化、竞争加剧、产品 obsolescence 等。 管理风险： 关注组织结构不合理、沟通不畅、决策失误、人员流失等。 法律与政策风险： 包括合同纠纷、法律法规变更、环保政策收紧等。 安全与环境风险： 涉及施工安全事故、工艺安全隐患、污染物排放等。 本书将详细介绍“风险识别”的工具与技术，如头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析、检查表法等，帮助读者全面、系统地梳理潜在风险。 在“风险评估”环节，我们将重点讲解“定性风险分析”与“定量风险分析”的应用。定性分析侧重于评估风险发生的可能性与影响程度，常用概率-影响矩阵进行风险排序；定量分析则运用数学模型（如蒙特卡洛模拟、决策树分析等）对风险的潜在财务影响进行量化，为风险应对提供更精确的数据支持。 本书将详尽阐述“风险应对策略”的制定与实施，包括： 风险规避（Avoidance）： 改变项目计划以消除风险。 风险转移（Transfer）： 将风险的后果转移给第三方，如购买保险、签订合同等。 风险减轻（Mitigation）： 采取措施降低风险发生的可能性或影响程度，如增加安全措施、进行更充分的试验等。 风险接受（Acceptance）： 对于可能性低或影响较小的风险，选择被动接受或制定应急计划。 本书还将强调“风险监控与控制”的重要性，即在项目执行过程中持续跟踪已识别的风险，识别新的风险，并根据实际情况动态调整风险应对措施。我们将介绍“风险登记册”的维护与更新，以及定期的风险审查会议的作用。 第四部分：项目收尾与持续改进 项目并非在最后一道工序完成后就宣告结束。本书将引导读者关注“项目收尾”的关键环节，包括最终的质量检查、文档归档、合同结算、资源撤离以及经验教训的总结。我们将深入探讨“项目后评估”的价值，通过对项目绩效的全面回顾，识别成功经验与不足之处，为未来的项目管理提供宝贵的参考。 本书还强调“持续改进”的理念，如何将项目管理过程中积累的知识和经验转化为组织能力，构建学习型组织，不断提升项目管理的科学化、规范化水平。 目标读者： 本书适合于工业项目经理、项目工程师、技术负责人、工程技术人员、管理咨询顾问以及对现代工业项目管理感兴趣的各类专业人士。通过学习本书，读者将能够更有效地规划、组织、指导、控制和评价工业项目，提高项目成功率，实现项目价值最大化。

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这本书的出现，对于我这个在其他行业摸爬滚打多年，但一直渴望跨界学习的职场人来说，无疑是一个巨大的惊喜。我总觉得，每一个看似独立的行业背后，都蕴含着共通的管理智慧和实操经验。《石油化工工程管理与实务》这个书名，虽然听起来专业性很强，但“管理”和“实务”这两个词却有着极强的普适性。我个人对项目管理领域有着浓厚的兴趣，而石油化工工程无疑是项目管理中最复杂、最具挑战性的领域之一。我推测书中会对项目生命周期的各个阶段进行深入剖析，例如，在项目启动阶段，如何进行精准的风险评估和资源配置；在执行阶段，如何协调不同部门、不同承包商之间的工作，确保进度和质量；在收尾阶段，如何进行全面的验收和知识转移。更重要的是，“实务”二字让我对接下来的学习充满期待，我希望书中能够分享一些在实际工程中遇到的典型问题，比如技术难题、供应链中断、合同纠纷等等，以及作者或业界是如何巧妙化解这些难题的。我特别想了解在如此高风险、高投入的行业中，是如何通过精细化的管理来规避风险、提高效率，并最终实现经济效益和社会效益的双赢。我希望这本书能够为我打开一扇新的视野，让我学习到如何在复杂环境中进行高效的项目管理，并将这些宝贵的经验迁移到我自己的工作中。

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这本书的题目，乍一听，似乎是属于某个特定专业领域的“天书”，但细细品味，我却从中嗅到了一股浓厚的“实用主义”气息。《石油化工工程管理与实务》——这不正是所有希望在实践中解决问题、提升效率的从业者所需要的吗？我本人并非直接从事石油化工行业，但作为一个对工程项目流程充满兴趣的爱好者，我一直认为，任何领域的工程管理，其核心逻辑都是相通的。我推测书中会对一个大型石油化工项目的全生命周期进行一次完整的梳理，从最初的概念设计，到详细的工程设计，再到现场的施工建设，以及最终的投产运营和后续维护。我特别期待书中能够深入讲解“实务”部分，也就是那些在书本上很难学到的“真功夫”。比如，在工程设计阶段，如何进行技术方案的比选，如何进行优化设计以降低成本并提高安全性？在施工阶段，如何有效管理分包商，如何处理现场可能出现的各种突发状况？在运营阶段，又有哪些先进的管理手段和技术能够保障装置的安全稳定运行，并提高生产效率？我希望这本书能够提供一些具体的案例分析，通过生动的事例来展现理论在实践中的应用，也希望它能够解答我心中关于“如何把蓝图变成现实”的诸多疑问，让我感受到工程管理的魅力和力量。

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这本书的选题非常吸引我，因为我对石油化工这个行业一直抱有浓厚的兴趣。从小就对那些庞大的装置、复杂的管道系统以及它们如何将地下黑金转化为我们日常生活中不可或缺的各种产品感到好奇。这本书的名称《石油化工工程管理与实务》让我联想到了一幅宏大的画面：无数工程师、技术人员以及管理人员如何协同合作，将一项项复杂的工程从图纸变成现实，再到稳定高效的运营。我设想书中会详细介绍从项目启动、可行性研究、工程设计、施工建造、设备采购、调试运行，到最终的维护和退役等各个环节。尤其让我期待的是“实务”二字，它暗示着书中不仅仅是理论的探讨，更会包含大量实际操作的经验、遇到的挑战以及相应的解决方案。我会关注书中对于安全生产管理的论述，这在石油化工行业尤为重要，毕竟任何一个小小的疏忽都可能带来灾难性的后果。同时，我对书中关于成本控制、进度管理、质量保障等方面的具体方法也很感兴趣，这些都是决定一个工程项目成败的关键因素。我希望这本书能为我揭示石油化工工程的神秘面纱，让我对这个行业有一个更深入、更全面的认识，并从中学习到一些管理和实践的精髓。

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作为一个长期关注国家能源战略和产业发展动向的普通读者，我对《石油化工工程管理与实务》这本书抱有极大的好奇。石油化工产业作为国民经济的支柱性产业，其发展水平直接关系到国家的工业化进程和民生福祉。因此，这本书所探讨的“工程管理与实务”，在我看来，不仅仅是技术层面的操作指南，更是国家战略执行层面的重要组成部分。我期望书中能够详细阐述在当前全球能源转型的大背景下，石油化工工程在面临哪些新的挑战和机遇。例如，在绿色化工、低碳发展方面，是否有新的工程技术和管理理念被引入？书中是否会探讨如何在高能耗、高排放的传统石油化工项目中，实现节能减排和可持续发展？我特别关注书中在“实务”层面的内容，比如在大型石化项目的建设过程中，如何平衡经济效益与环境保护？如何应对日益严格的安全环保法规？如何通过技术创新和管理优化来提升整个行业的竞争力？这本书的价值，在我看来，在于它能够连接宏观的国家战略与微观的工程实践，让我更清晰地理解中国石油化工行业是如何在复杂多变的国内外环境中，通过科学的管理和扎实的实务，不断前行并为国家发展做出贡献的。

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当我在书店看到《石油化工工程管理与实务》这本书时，立刻被它厚重的名字吸引了。虽然我对石油化工的专业知识了解甚少，但“工程管理”和“实务”这两个词汇，却让我产生了极大的共鸣。我一直坚信，无论哪个行业，成功的背后都离不开精细化的管理和扎实的实践经验。我设想，这本书一定是一本“硬核”的指南，它不会停留在空泛的理论层面，而是会深入到石油化工工程的每一个具体环节，提供切实可行的方法和思路。我尤其好奇书中会如何阐述“管理”的内涵，比如在庞大的项目团队中，如何建立高效的沟通机制？如何进行科学的决策？如何应对各种复杂的风险？而在“实务”方面，我期待能看到书中对具体工程技术、施工工艺、设备选型、质量控制等方面的详细介绍。比如，书中是否会提及当前石油化工行业最前沿的技术发展趋势？在安全生产方面，又有哪些最新的管理规范和防护措施？我希望这本书能够帮助我理解，一个看似神秘而庞大的石油化工项目，是如何在无数专业人士的努力下，一步步从无到有，最终服务于社会。它不仅仅是一本书，更像是一扇窗，让我得以窥见这个重要行业背后的运作逻辑和智慧结晶。

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