一个总是服从于被管的员工，绝对成为不了公司最有用的人。因为，真正的管理之道在于：用“两手法”控制员工，一则给员工戴上紧箍咒，二则给员工送去金箍棒。
本书通过对失败企业管人教训的剖析和总结，结合西方人力资源管理法则与中国传统管理智慧，精心概括成为七大禁戒。
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