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出版者:第1版 (2005年1月1日)

作者:何平

出品人:

页数:260

译者:

出版时间:2005-4-1

价格:30.00元

装帧:平装（带盘）

isbn号码:9787115133748

丛书系列:

图书标签:

• ERP
• 用友
• 管理软件
• 企业管理
• 财务管理
• 供应链管理
• 信息技术
• 软件应用
• 商业软件
• 数字化转型

好的，这是一份不包含“用友ERP”相关内容的，关于一本名为《企业数字化转型与前沿技术应用》的图书简介。 --- 《企业数字化转型与前沿技术应用》图书简介 时代之需：重塑企业的增长引擎 在当前瞬息万变的商业环境中，数字化转型已不再是可选项，而是决定企业生死存亡的关键战略。从供应链的柔性重构到客户体验的精细化运营，再到决策机制的敏捷化升级，每一个环节都亟需注入前沿技术的力量。本书《企业数字化转型与前沿技术应用》正是顺应这一时代浪潮而生，它并非停留在理论的宏观探讨，而是深入企业实践的腹地，提供一套系统化、可操作的转型蓝图和技术赋能指南。 本书旨在为企业的最高决策层、中层管理者以及负责技术实施与创新的专业人员提供一个清晰的认知框架和实战工具箱。我们聚焦于如何将那些听起来高深莫测的前沿技术，如人工智能（AI）、物联网（IoT）、区块链（Blockchain）、云计算（Cloud Computing）以及大数据分析（Big Data Analytics），有机地整合到企业现有的运营流程和战略目标之中，从而实现降本增效、开拓新收入来源、并构建不可复制的竞争优势。 核心内容与结构深度解析 全书共分为五大部分，层层递进，构建起一个完整的数字化转型知识体系： 第一部分：数字化转型的战略基石与认知重构（约占全书20%） 本部分是奠定转型思维的基础。我们首先剖析了全球范围内数字化转型的成功案例与失败教训，强调“技术为表，战略为里”的核心理念。内容涵盖： 1. 重新定义商业模式： 如何利用数字化思维识别潜在的“隐形”价值链，并设计出适应未来市场波动的柔性商业模型。 2. 数据资产化思维的建立： 将数据视为企业的核心战略资产，探讨如何从“数据孤岛”迈向“数据湖”，并建立跨部门的数据治理框架。 3. 组织文化的适应性重塑： 探讨敏捷开发（Agile）、DevOps理念如何渗透到管理哲学中，培养“快速试错、持续学习”的组织基因。 4. 构建数字化成熟度模型（DMM）： 提供一套评估工具，帮助企业客观地衡量自身在技术采纳、流程整合和人才储备方面的当前水平。 第二部分：赋能核心业务流程的前沿技术详解（约占全书35%） 这是本书的技术实战核心。我们避开了冗长的技术原理叙述，而是专注于技术如何解决特定的、高价值的业务痛点。 1. 人工智能与机器学习在决策优化中的应用： 预测性维护（Predictive Maintenance）： 结合传感器数据，构建故障预警模型，将非计划停机时间减少30%以上。 智能需求预测： 引入深度学习模型，提升传统时间序列预测的准确性，优化库存水平。 非结构化数据处理： 利用自然语言处理（NLP）技术，快速分析客户反馈、合同文本，辅助合规与市场洞察。 2. 物联网（IoT）与运营效率革命： 全景式资产追踪： 在制造业和物流业中，如何利用边缘计算和低功耗广域网（LPWAN）技术，实现对关键资产的实时、高精度定位与状态监控。 智能工厂的构建要素： 探讨OEE（整体设备效率）指标如何通过IoT数据实时可视化，并驱动生产线的自适应调整。 3. 区块链技术在信任构建中的角色： 可信供应链溯源： 如何利用分布式账本技术，确保产品从原材料到最终消费者的流转信息不可篡改，提升品牌信任度。 智能合约的应用场景： 探讨自动化执行协议（如自动结算、自动清算）在跨企业协作中的潜力。 第三部分：云计算架构与基础架构的弹性设计（约占全书25%） 本部分聚焦于构建支撑前沿应用所需的基础设施。我们强调混合云、多云策略下的安全、成本控制与合规性。 1. 从IaaS到Serverless的演进路径： 评估不同云服务模式对企业IT预算和响应速度的影响。 2. 数据治理与云安全框架： 探讨如何在云环境中实施零信任安全模型，并满足GDPR、CCPA等数据隐私法规要求。 3. 微服务架构的落地挑战与最佳实践： 如何有效解耦复杂的遗留系统（Legacy Systems），平稳过渡到面向服务的架构（SOA）和微服务。 第四部分：数据分析与商业智能的深度整合（约占全书15%） 本部分关注如何将收集到的海量数据转化为可执行的商业洞察。 1. 实时BI与Operational Analytics： 区别于传统的月度/季度报告，本书重点介绍如何构建能驱动日常运营的实时仪表盘。 2. 数据可视化的高效表达： 探讨如何设计能有效沟通复杂分析结果的图表和叙事结构，确保管理层能快速抓住关键信息。 3. 数据科学团队的构建与协作模式： 描述数据科学家、业务分析师和IT工程师之间如何实现高效的项目协作，避免“分析脱离实际”的风险。 第五部分：转型项目管理与风险控制（约占全书5%） 数字化转型往往是漫长且高风险的“拉力赛”。本部分提供实用的项目管理框架。 1. 阶段性胜利的设定： 如何将宏大的转型目标分解为可衡量、可交付的短期项目，持续获得管理层和员工的信心。 2. 变革管理（Change Management）： 强调技术部署中“人”的因素，提供员工沟通、培训和激励机制的实用建议。 3. 技术选型的陷阱规避： 如何在“追新”与“实用”之间找到平衡点，避免因盲目跟风购买昂贵但与自身业务不匹配的技术产品。 本书的独特价值与适用人群 《企业数字化转型与前沿技术应用》的价值在于其极强的业务导向性。我们不只是介绍技术是什么，而是聚焦于技术如何创造可量化的商业价值。书中大量的流程图、对比矩阵和“行动清单”设计，旨在让读者在阅读后能够立即将知识转化为管理行动。 本书特别推荐给： 企业CEO/总经理： 掌握宏观战略，理解技术投资回报率（ROI）。 首席信息官（CIO）/首席技术官（CTO）： 制定合理的技术路线图，平衡创新与稳定。 企业战略规划部门的专业人士： 将前沿技术嵌入年度战略规划中。 希望进行流程优化的业务线总监： 找到利用新技术提升部门效率的突破口。 通过阅读本书，企业将能构建一套清晰、可持续的数字化进化路径，确保在技术驱动的未来竞争中，始终占据领先地位。

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这本书的叙事节奏把握得极为精准，读起来有一种行云流水的畅快感，完全没有我想象中那种枯燥的软件说明书的乏味。作者似乎深谙读者的学习曲线，前期的内容总是以一种非常平易近人的口吻展开，像是邻座一位资深的顾问在耐心地为你讲解某个行业变革的底层逻辑，让你在轻松的状态下就建立了对整个企业管理思维框架的基本认知。随着章节深入，内容的密度和专业性逐步提升，但即便是处理那些复杂的数据关联和系统集成问题时，作者也总能巧妙地穿插一些生动的案例和比喻，使得那些原本高深的理论不再是高悬于空的口号，而是变成了可以触摸、可以验证的实践步骤。特别是当涉及到跨部门协作的流程优化部分，作者的笔锋变得如同手术刀般精准，层层剥茧，清晰地指出了痛点所在，并且提供了极具操作性的解决方案路径。这种循序渐进、张弛有度的叙述风格，让我在阅读时始终保持着高度的参与感和探索欲，完全没有中途想要停歇的感觉。

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这本书的语言风格非常独特，它融合了学术的严谨性和工程学的务实精神，读起来有一种智力上的愉悦感。作者的遣词造句很少使用华丽的辞藻，而是追求极度的精确性，每一个动词和名词的选择都像是经过了严密的逻辑推导。然而，这种精确性并非冰冷刻板，相反，它带来了一种强大的信任感——你相信作者所说的每一个论断都有坚实的基础。书中对于系统架构的描述部分，尤其令人印象深刻。那些描述数据流向和模块间接口的部分，如果写得不好，很容易变成一团乱麻，但在这里，作者使用了非常清晰的结构化语言，如同在搭建一座复杂的机械装置，你可以清晰地看到齿轮是如何咬合，动力是如何传递的。这种结构化的表达方式，不仅帮助我理解了系统的运作原理，甚至在无形中也规范了我自己思考和表达复杂问题的习惯，感觉自己的逻辑思维框架都被这本书潜移默化地优化了。

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这本书的装帧设计实在是太出色了，那种厚重却又不失典雅的质感，初次上手的时候，我就感觉到这不是一本普通的工具书。封面采用了深沉的墨绿色，配上烫金的字体，低调中透着一股专业人士的沉稳。内页的纸张选择也十分考究，触感细腻，墨色印刷清晰锐利，即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。我尤其欣赏它在章节划分上的用心。它不是简单地按模块堆砌，而是像一位经验丰富的向导，引导着读者从宏观的理念层层深入到具体的实操细节。每一章的开头都有一个引人深思的引言，仿佛在向你描绘一个完整的商业图景，让你在进入技术细节之前，先在思想上做好准备。翻阅过程中，我发现作者在排版上也下了不少功夫，图表和文字的比例掌握得恰到好处，那些复杂的业务流程图被简化得既准确又不失美观，很多原本抽象的概念，通过这些精心设计的视觉辅助工具，立刻变得清晰明了，让人不由自主地想一探究竟，这本书的物理形态本身就是一种阅读的享受。

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真正让我觉得这本书价值非凡的，是它所蕴含的超越时空的管理哲学。它不仅仅是关于某一代软件系统的操作指南，更像是关于如何构建一个高效、可持续发展的现代企业的思想路线图。在阅读过程中，我发现很多章节讨论的并非最新的技术热点，而是那些永恒的管理学难题，比如如何在追求效率的同时保持组织的柔韧性，或者如何平衡集权决策与基层创新之间的关系。作者在分析这些问题时，总是能将理论的深度与实践的广度完美结合起来，引经据典，从经典管理学理论到最新的数字化转型案例，信手拈来，论证有力。这种宏大的视野和深厚的底蕴，使得这本书在面对未来可能出现的任何技术迭代时，其核心的管理思想依然具有指导意义。它不是一本读完就束之高阁的参考资料，而更像是可以反复翻阅、每次都能从中汲取新营养的“常青树”。

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我一直对那种过于理论化或者只停留在概念层面的书籍感到不耐烦，但这本书给我的感觉截然不同，它仿佛是一本被细心打磨过的高性能工具箱。书中对各种场景的模拟和分析，展现出作者对现实商业环境的深刻洞察力。举个例子，当讨论到库存管理的精细化时，书中并没有仅仅罗列几个参数设置，而是深入剖析了不同行业（比如快消品和重工业）在面对季节性波动和供应链中断时的不同策略应对，并且提供了多套可选的配置模板。这种“因地制宜”的讨论方式，极大地提升了书籍的实用价值。更难得的是，作者在阐述每一个功能模块时，总是不忘提及背后的“为什么”，它不是机械地告诉你“如何点击A按钮实现B”，而是解释了“为什么选择A而不是C，它对整体财务报表会产生什么影响”。这种深层次的逻辑串联，让这本书超越了一般的教程范畴，更像是一部企业运营的“智慧宝典”。

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