本書是作者在其博士論文《基於供應鏈管理的企業核心競爭力研究》之後的又一力作。本書將博士論文所取得的研究成果應用於供應鏈管理的實踐，特彆是中國企業供應鏈管理的實踐，在“基於供應鏈管理提升企業核心競爭力”的理論模型基礎上提齣“供應鏈管理三足鼎立”這一具有指導性和方法性的極具創新意義的建議。
作者提齣，完整的供應鏈管理應該是一個係統，它包括內部供應鏈管理、外部供應鏈管理以及內部供應鏈與外部供應鏈的整閤。就供應鏈管理而言，局部優化是實現整體高效運作的一個重要前提，而隻局限於局部的供應鏈管理是當前企業在提升其競爭力過程中普遍存在而且迫切需要解決的一個問題。在供應鏈管理環境中，理解供應鏈管理係統並將其靈活運用於企業管理實踐，是新形勢下企業提升競爭力的關鍵所在。
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