杰克•韦尔奇,1960年在GE公司开始自己的职业生涯,1981年他成为该公司的第八任董事长兼CEO。在任期间,GE公司的市值增长到4000亿美元,高居世界第一。韦尔奇先生目前担任杰克•韦尔奇咨询公司的负责人,为《财富》500强中部分企业的CEO们担任顾问,他还经常到世界各地,与商业人士、学生们进行交流。
苏茜•韦尔奇,前《哈佛商业评论》主编。她曾就读于哈佛大学和哈佛商学院,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,参与过多本管理学著作的编撰。
《赢》中,韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧,是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。
本书并不是专为CEO所写。无论你是来自跨国公司,还是小型企业;无论你是生产线上的工人、刚毕业的大学生或MBA,还是项目经理,或者企业的高层领导,只要你胸中燃烧着奋斗激情,都将从中受益。
★沃伦·巴菲特,比尔·盖茨等强力推荐
★沃伦·巴菲特盛赞:“有了《赢》,人们再也不需要阅读其他的商业管理著作了”
★在美国上市仅一周即跃居亚马逊总排行榜前三名
★此前《杰克·韦尔奇自传》在全球销售逾270万册,在国内销售近百万册
注:本书有两种封面,l略有不同,内容完全一致,不影响阅读,购买时随机。
另一种封面:
我不是韦尔奇的fans,管理领域唯一一个让我尊为大师的人是德鲁克。而且,我也并不同意韦尔奇在书中的所有观点,尤其是他对“硅谷的高科技公司”的看法。但我还是愿意强烈推荐本书给所有在职场中行走的人,不管你现在是不是管理者,将来是不是想要做管理者。 我猜想韦尔奇选择...
评分赢的四条原则: 1)认识到强烈的使命感和切实的价值观的重要性 2)在经营管理的任何环节都绝对需要保持坦诚的态度 3)发挥业绩甄别的力量,建立精英化的组织 4)让每个个人都能得到发言权和尊严 生活中的每一天都会有新的问题,那正是激励我们前进的...
评分 评分 评分http://shininglai.wordpress.com.cn/2011/02/04/如何讀《贏》?/ 近年來幾乎沒讀什麼商業著作,現在的出版業很喜歡新瓶裝舊酒,是,我沒有寫錯是新的瓶子,新的題目,新的名詞,內容卻是還是那些東西,我極度厭惡那動不動就說是紐約時報十大熱門圖書,也很厭惡掛著一些名頭很...
翻譯得不能讀,以下書評為總結發揮.上面一個“亡”字:對死的恐懼,對失業的危機感;中間一個“口”字:有效溝通;左下一個“月”字:時間;下面一個“貝”字:價值觀;右下一個“凡”字:平常心,
评分巴菲特说读了这本书就可以不读其他管理书了。这本书的确对管理的方方面面都有所涉及,难得的好书!我看的还是英文版哟(╯3╰)
评分工作和生活不过是一场游戏,而赢得游戏就是最快乐的事!
评分巴菲特说读了这本书就可以不读其他管理书了。这本书的确对管理的方方面面都有所涉及,难得的好书!我看的还是英文版哟(╯3╰)
评分问题是什么?怎样做是有效的。
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