赢 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
杰克•韦尔奇，1960年在GE公司开始自己的职业生涯，1981年他成为该公司的第八任董事长兼CEO。在任期间，GE公司的市值增长到4000亿美元，高居世界第一。韦尔奇先生目前担任杰克•韦尔奇咨询公司的负责人，为《财富》500强中部分企业的CEO们担任顾问，他还经常到世界各地，与商业人士、学生们进行交流。
苏茜•韦尔奇，前《哈佛商业评论》主编。她曾就读于哈佛大学和哈佛商学院，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，参与过多本管理学著作的编撰。
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《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。
本书并不是专为CEO所写。无论你是来自跨国公司，还是小型企业；无论你是生产线上的工人、刚毕业的大学生或MBA，还是项目经理，或者企业的高层领导，只要你胸中燃烧着奋斗激情，都将从中受益。
★沃伦·巴菲特，比尔·盖茨等强力推荐
★沃伦·巴菲特盛赞：“有了《赢》，人们再也不需要阅读其他的商业管理著作了”
★在美国上市仅一周即跃居亚马逊总排行榜前三名
★此前《杰克·韦尔奇自传》在全球销售逾270万册，在国内销售近百万册
注：本书有两种封面，l略有不同，内容完全一致，不影响阅读，购买时随机。
另一种封面：
具体描述
读后感
赢的四条原则： 1）认识到强烈的使命感和切实的价值观的重要性 2）在经营管理的任何环节都绝对需要保持坦诚的态度 3）发挥业绩甄别的力量，建立精英化的组织 4）让每个个人都能得到发言权和尊严 生活中的每一天都会有新的问题，那正是激励我们前进的...
评分赢的四条原则： 1）认识到强烈的使命感和切实的价值观的重要性 2）在经营管理的任何环节都绝对需要保持坦诚的态度 3）发挥业绩甄别的力量，建立精英化的组织 4）让每个个人都能得到发言权和尊严 生活中的每一天都会有新的问题，那正是激励我们前进的...
评分如果是三年前，说到韦尔奇，更多的是一个明星，并不完全是管理大师，因为周围的人都在说道韦尔奇的各种管理手段，并为其因结果美妙而大加膜拜。尽管也有勇敢如《经济观察报》主笔许知远先生者站出来大声地说，韦尔奇不过是将已有的管理手段运到了极致，本身并无多少创新之处，...
评分杰克·韦尔奇，有太多的光环：全球享有盛名的通用电气CEO、最受尊敬的CEO、美国当代最成功、最伟大的企业家，不一而足。 杰克·韦尔奇，已经被宣讲成传奇人物。人们往往容易忽略他生活和工作的背景的支持：成熟的市场环境、大公司平台和文化的支持，各种科学化的管理...
评分我不是韦尔奇的fans，管理领域唯一一个让我尊为大师的人是德鲁克。而且，我也并不同意韦尔奇在书中的所有观点，尤其是他对“硅谷的高科技公司”的看法。但我还是愿意强烈推荐本书给所有在职场中行走的人，不管你现在是不是管理者，将来是不是想要做管理者。 我猜想韦尔奇选择...
用户评价
巴菲特说读了这本书就可以不读其他管理书了。这本书的确对管理的方方面面都有所涉及，难得的好书！我看的还是英文版哟(╯3╰)
评分问题是什么？怎样做是有效的。
评分牢记20-70-10；没有数据就无所谓管理
评分: F471.266/5024
评分小学时看的书
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