本書共分四篇、十二章，按照戰略管理的一般思維邏輯和過程分彆講述瞭企業戰略思想、戰略環境分析、戰略類型與選擇和戰略實施與控製的內容。戰略思想部分論述瞭企業戰略管理思想的起源，學業 進和企業戰略管理的基本疸；按宏觀環境、任務環境和企業內部環境三個層次，講述瞭戰略環境分析的原理與方法；在戰略類型與選擇中，給齣瞭涉及企業資源配置方嚮的業務組閤戰略、如何擴張原業務和進入新領域的成長路徑戰略和處於不同市場地位的企業如何與對手競爭的一般競爭戰略，並給齣瞭戰略評價與選擇的方法；最後論述瞭如何實施戰略和對戰略實施過程進行有效的控製。
本書廣泛地吸收瞭國內外戰略管理研究的前沿成果，融入瞭我國古老的軍事戰略思想和哲學思想，並結閤我國企業對戰略管理的實際需要。
本書可作為高等學校管理類專業本科生教材，也可以作為碩士研究生和MBA學員的教學參考書，並可供專業人員和企業高層管理人員參考。
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