具体描述
“创为你的企业”（Start Your Business，简称SYB）是一个培训项目。它面向那些有创为企业的想法，并确实打算创为一个新企业的人。它向参加培训的人介绍开办企业的各个地步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究“创粉你的企业”培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤，完成自己的创业计划书，并提供后续支技他务，帮助他们创建有生存能力的微小型企业。
《创办你的企业》教材包括一本创业意识培训册、一本创业计划培训册和一份创业计划书。创业意识培训册衡量学员是否适合办企业并有实际的创业想法：创业计划培训册引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤，衡量自己的企业能否开办下云汉：创业计划书是培训的最后结果，学员要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中，就形成了自己的创业计划，并可根据创业计划，采取行动，开办自己的企业。
《创办你的企业》教材是由国际劳动工组织与中国劳动和社会保障中合作的城市就业促进项目（ILO/PEP）从国际劳动工组织在越南开展的：“创办与改善你的企业“（Stsrt and Improve Your Business，简称SIYB）项目介绍到中国来的，它以《创办你的企业》教材越南版为蓝本，保持了原教材的基本构架，对必要的内容进行了改编，对文字进行了大量加工，经过PEP项目试点城市和非项目的试点城市的使用，得到了教师和学员们的肯定与欢迎，证明它像在其他国家一样，确实是一本为微小企业家量身定做的培训教材。教材的引进和开发得到了国际劳工组织SIYB越南项目的技术技持和日本政府提供的资金支持。
2003年，为进一步推动全国创业培训工作的开展，劳动和社会保障部组织专家，结合中国国情对教材作了进一步修订，形成此书。
作者简介
目录信息
读后感
薄薄的小册子，作为创业十步走的前两步，确实相当的重要。作为评估与分析自身创业条件意识，是至关重要的。初初拿到创业指导课程的这三本书，确实有些许不着头绪。课程与书杂费是免费的，完成之后还有国家劳工部认定的相关证书，能够享有相关的政策补助，确实是令人心动。 ...
评分薄薄的小册子，作为创业十步走的前两步，确实相当的重要。作为评估与分析自身创业条件意识，是至关重要的。初初拿到创业指导课程的这三本书，确实有些许不着头绪。课程与书杂费是免费的，完成之后还有国家劳工部认定的相关证书，能够享有相关的政策补助，确实是令人心动。 ...
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评分薄薄的小册子，作为创业十步走的前两步，确实相当的重要。作为评估与分析自身创业条件意识，是至关重要的。初初拿到创业指导课程的这三本书，确实有些许不着头绪。课程与书杂费是免费的，完成之后还有国家劳工部认定的相关证书，能够享有相关的政策补助，确实是令人心动。 ...
用户评价
《创办你的企业》这本书，给我最大的感受是它的“真实”。它没有那些空洞的理论，也没有那些不切实际的成功法则，而是像一位经验丰富的导师，将创业的每一个环节都娓娓道来，既有宏观的战略，也有微观的战术。 书的一开始，作者就抛出了一个非常重要的问题：“你为什么想创业？”他并没有给出标准答案，而是引导读者去深入挖掘自己内心的驱动力。他认为，创业的初心，是支撑创业者穿越艰难时刻的强大动力。他用了很多篇幅去讲述那些成功的创业者，是如何在最艰难的时候，依然坚守自己的初心，并将其转化为前进的动力。这种对创业精神的强调，让我觉得这本书不仅仅是一本商业书籍，更是一本关于人生哲学的启迪。 在“市场调研”方面，作者提出了“深度访谈，洞察本质”的原则。他鼓励读者要走出舒适区，去与潜在客户进行深度交流，去倾听他们的故事，去感受他们的需求。他没有推荐那些复杂的市场调研工具，而是强调通过真诚的沟通，来挖掘用户内心深处的需求。我尤其喜欢他对“用户旅程地图”的讲解，它能帮助我们从用户的角度，清晰地梳理出他们在使用产品或服务过程中的每一个触点和体验。 关于“产品设计”和“用户体验”，作者更是将“匠心”二字发挥到了极致。他认为，一个优秀的产品，是需要经过无数次的打磨和优化，才能真正打动用户。他详细介绍了如何通过“原型测试”和“用户反馈”来不断完善产品，并强调了“细节之处见真章”的理念。他用了很多篇幅去讲述如何通过微小的设计改进，来提升用户的整体体验。 在“商业模式创新”方面，作者提出了“价值链重构”的思路。他鼓励读者要敢于打破行业壁垒，去探索新的盈利模式。他介绍了诸如“平台模式”、“内容付费”、“共享经济”等多种创新商业模式，并详细分析了它们的运作机制和成功案例。他强调，创新的商业模式，是企业在激烈竞争中脱颖而出的关键。 关于“品牌传播”的章节，作者提出了“讲好故事，连接情感”的理念。他认为，一个成功的品牌，不仅仅是产品的代言，更是情感的载体。他详细介绍了如何去挖掘品牌的独特故事，如何通过多种渠道去传播品牌价值，以及如何去与消费者建立深厚的情感连接。他用了很多篇幅去分析那些成功的品牌案例，让我看到了品牌的力量是如何超越产品本身的。 在“团队构建”方面，作者强调了“共创共享”的理念。他认为，一个强大的团队，是企业成功的基石。他分享了如何去识别具有潜力的合伙人，如何去进行有效的股权分配，以及如何去营造一种开放、包容、鼓励创新的团队文化。他认为，一个有共同愿景和价值观的团队，能够抵御一切风雨。 在“融资策略”方面，作者的态度非常谨慎。他认为，融资是为了更好地发展企业，而不是为了满足创业者的虚荣心。他详细介绍了天使投资、风险投资、银行贷款等多种融资方式，并分析了它们的优缺点和潜在风险。他提醒读者，要做好充分的准备，才能获得成功的融资。 关于“风险预警与应对”的章节，让我更加清醒地认识到创业的挑战。作者坦诚地揭示了创业过程中可能遇到的各种风险，比如市场风险、技术风险、法律风险等等。但他并没有因此而制造焦虑，而是强调要学会识别风险，并提前做好应对的准备。他分享了一些应对市场变化和突发事件的策略，让我觉得，这本书不仅关注“如何创业”，更关注“如何创业得更稳健”。 书中还包含了一些关于“创业者的自我修养”的内容。作者分享了自己在创业过程中遇到的压力和挑战，以及他是如何通过坚持运动、阅读、冥想等方式来调整心态，保持积极的能量。这种对创业者身心健康的关注，让我觉得这本书更加人性化。 总而言之，《创办你的企业》这本书，是一本让我受益匪浅的创业指南。它不仅提供了实操性的建议，更重要的是，它帮助我重新认识了创业的意义，激发了我内心深处的创业热情。我深信，这本书将成为我未来创业道路上的重要伙伴。
评分《创办你的企业》这本书，当我拿到手时，它给我的第一感觉是沉甸甸的，不仅是物理上的重量，更是它所蕴含的知识和经验的厚重感。我一直以来对创业这个概念都充满了好奇，但同时又觉得它遥不可及，充满了太多的未知和挑战。这本书的出现，就像在我面前打开了一扇窗，让我得以窥见创业的真实面貌。 作者并没有一开始就摆出一堆复杂的商业术语，而是用一种非常亲切、接地气的方式，拉近了与读者的距离。他从“为什么创业”这个最根本的问题入手，引导我思考创业背后的动机和价值观。我记得其中有一段，作者把创业比作一次“探险”，而创业者就是那位勇敢的探险家，他需要勇气、智慧和坚韧。这种形象的比喻，让我感觉自己不再是孤军奋战，而是有了一个强大的精神后盾。 书中关于“产品定位”的论述，让我耳目一新。作者并没有教我们去“创造市场”，而是强调要“发现市场”。他提倡从解决用户的“痛点”出发，去寻找那些尚未被满足的需求。他用了很多篇幅去讲述如何通过观察、倾听和体验，去深入了解目标用户的真实生活，从而找到那个可以被我们解决的“问题”。我特别喜欢他对“用户调研”的讲解，他没有推荐那些复杂的统计学方法，而是鼓励我们用最简单、最直接的方式去与用户交流，去感受他们的喜怒哀乐。 在“商业模式设计”方面，作者也提供了非常多元化的视角。他并没有局限于传统的盈利模式，而是介绍了各种新颖的商业模式，例如共享经济、粉丝经济等等。他鼓励读者打破思维定势，去大胆尝试，去探索适合自己的盈利方式。他用大量的案例来佐证，这些新颖的商业模式是如何在市场中取得成功的，这让我觉得，创业的道路并非只有一条。 关于“品牌营销”的章节，作者也提出了独到的见解。他认为，一个成功的品牌，不仅仅是产品本身，更是一种价值的传递，一种情感的连接。他强调了“讲好品牌故事”的重要性，以及如何通过 consistent 的传播，去塑造一个有温度、有灵魂的品牌。我记得他举的一个例子，关于一个卖手工肥皂的小店，通过讲述背后的匠人精神和天然原料的故事，赢得了消费者的喜爱，最终成为了行业的标杆。 书中关于“团队组建”的讨论，也让我受益匪浅。作者认为，创业不是一个人的战斗，而是一群志同道合的人共同奋斗的过程。他强调了寻找优秀合伙人的重要性，以及如何去构建一种积极向上、充满活力的团队文化。他分享了在团队内部进行有效沟通的技巧，以及如何去激励团队成员，让他们发挥出最大的潜力。 在“财务管理”和“融资策略”方面，作者也给出了非常实用的建议。他并没有把财务管理描述成枯燥的数字游戏，而是强调了现金流对于企业的重要性。他用生动的比喻，将企业比作一艘船，而现金流就是这艘船的“燃料”。他还详细介绍了各种融资方式的优缺点，并提醒读者要注意融资的风险。 关于“风险评估”和“危机应对”的章节，让我更加清醒地认识到创业的挑战。作者坦诚地揭示了创业过程中可能遇到的各种风险，比如市场风险、技术风险、人才风险等等。但他并没有因此而劝退读者，而是强调要学会识别风险，并提前做好应对的准备。他分享了一些应对市场变化的策略，以及如何在突发事件发生时，保持冷静和理性。 让我惊喜的是，书中还包含了关于“个人成长”和“心理调适”的内容。创业者往往需要承受巨大的压力，作者也分享了自己在创业过程中遇到的挫折和困难，以及他是如何克服这些困难，保持积极心态的。他提供了很多实用的心理调适方法，比如如何进行时间管理，如何保持健康的生活习惯，以及如何寻求支持和帮助。 这本书的结构也非常清晰，从宏观到微观，层层递进，逻辑性很强。每一个章节都围绕着一个核心主题展开，并辅以大量的案例和实例，让读者更容易理解和消化。而且，作者的语言风格非常幽默，让我在学习商业知识的同时，也能感受到阅读的乐趣。 总而言之，《创办你的企业》这本书，是一本真正能够帮助读者理解创业、激发创业热情、并提供实操指导的优秀读物。它让我明白，创业并非遥不可及，只要有梦想，有方法，有毅力，每个人都有可能在商业世界中创造属于自己的价值。
评分这本书的书名是《创办你的企业》，我拿到这本书的时候，其实带着一点忐忑的心情，毕竟“创办企业”听起来就像是一个遥不可及的梦想，充满了未知和挑战。然而，当我翻开第一页，立刻被作者娓娓道来的叙述方式吸引住了。与其说是生硬的指导，不如说是一场与经验丰富的朋友的深入对话。书中并没有一开始就抛出那些让人望而生畏的商业术语和复杂的财务报表，而是从最基础、最核心的问题入手：你为什么想创办一家企业？你真正热爱的是什么？你的独特价值是什么？作者用一系列的引导性问题，帮助我深入剖析自己的动机和热情，这让我意识到，创业不仅仅是赚钱，更是一种自我实现的途径，一种将内心想法转化为现实世界影响力的过程。 我尤其欣赏书中关于“痛点挖掘”和“解决方案设计”的部分。作者并没有简单地告诉我“找到市场需求”，而是引导我去观察生活中的不便，去倾听周围人的抱怨，去感受那些尚未被满足的渴望。他分享了许多真实的案例，有成功的，也有失败的，但每一个案例都充满了深刻的洞察力。他教我如何像侦探一样去发现问题，如何从看似琐碎的现象中捕捉到潜在的商机。更重要的是，他并没有停留在“发现问题”的层面，而是详细阐述了如何将这些问题转化为可行的商业解决方案。他提到了“最小可行产品（MVP）”的概念，并用生动的语言解释了如何用最少的资源和时间去验证一个想法，如何通过不断地迭代和优化来打磨产品和服务，直到它真正能够解决用户的痛点。这种务实且循序渐进的讲解，让我觉得创业的道路并没有那么可怕，只要方向正确，方法得当，每个人都有可能踏出坚实的第一步。 在阅读过程中，让我印象最深刻的还有关于“团队组建”和“人才吸引”的章节。书中强调，一个人的力量是有限的，而一个优秀的团队则是企业成功的关键。作者并没有给出“雇佣最优秀的人”这样空泛的建议，而是深入探讨了如何在早期创业阶段，用有限的资源吸引到志同道合、能力互补的伙伴。他分享了一些关于如何建立公司文化、如何激发团队成员的潜能、以及如何进行有效的沟通和协作的实用技巧。其中，关于“股权分配”的讨论尤其让我受益匪浅，作者坦诚地揭示了这个话题的复杂性和重要性，并提供了一些在不同情境下可以参考的分配原则。通过阅读这些内容，我开始真正理解，创业不仅仅是产品和市场的竞争，更是人才的竞争。一个充满激情、凝聚力强的团队，能够穿越创业的黑暗时期，最终走向成功。 关于“市场营销”和“客户获取”，这本书给我的启发也很大。我一直以为营销就是打广告、做推广，但书中却展现了一个更广阔的视角。作者强调了“理解你的客户”的重要性，并详细介绍了如何通过用户画像、用户调研等方式，深入了解目标客户的需求、偏好和行为习惯。他并没有止步于理论，而是提供了许多实操性强的营销策略，包括内容营销、社交媒体营销、口碑营销等等，并用大量的案例来佐证这些策略的有效性。我尤其喜欢其中关于“价值传递”的论述，作者指出，真正的营销不是推销产品，而是传递价值，让客户感受到你的产品或服务能够给他们带来的改变和好处。这种以客户为中心的营销理念，让我重新认识了营销的本质，也让我对未来的营销工作充满了信心。 书中关于“财务管理”和“融资策略”的部分，虽然一开始我有点担心会过于枯燥，但事实证明我的顾虑是多余的。作者用非常通俗易懂的语言，将复杂的财务概念解释得清晰明了。他并没有直接教我如何做复杂的财务报表，而是从最基础的“现金流管理”讲起，强调了现金流对于一个初创企业的重要性。他用生动的比喻，将企业的经营比作人体的血液循环，一旦现金流断裂，企业就将面临生死危机。在融资方面，作者也分享了多种融资渠道，并分析了不同渠道的优缺点，以及在不同阶段适合采取的融资策略。他鼓励创业者要勇于寻求外部资金的支持，但同时也提醒我们要保持警惕，避免过度负债。这些内容让我对企业的财务状况有了更清晰的认识，也让我对如何为企业争取发展所需的资金有了更明确的方向。 我特别喜欢书中关于“风险管理”和“应对挑战”的章节。创业的道路从来都不是一帆风顺的，书中坦诚地揭示了创业过程中可能遇到的各种风险和挑战，从市场竞争的激烈，到内部管理的混乱，再到外部政策的变化，几乎涵盖了所有可能出现的难题。但作者并没有因此而劝退读者，而是用积极的态度，引导我们如何去识别、评估和规避这些风险。他分享了许多应对突发事件的经验，例如如何进行危机公关，如何调整商业模式，以及如何在逆境中保持乐观和坚韧。这些内容让我深刻地意识到，创业的本质就是与不确定性共舞，而成功的创业者往往是那些能够从风险中找到机遇，从挑战中汲取力量的人。 此外，书中还穿插了许多关于“商业伦理”和“社会责任”的讨论。在当今社会，一个企业的成功，不仅仅体现在经济效益上，更体现在它对社会的影响和贡献上。作者强调，创业者应该始终坚守诚信的原则，以负责任的态度对待员工、客户和社会。他鼓励创业者在追求利润的同时，也要关注企业的社会价值，努力成为一个有益于社会的组织。这种对商业伦理的重视，让我觉得这本书不仅仅是一本商业指南，更是一本关于如何成为一个有担当的创业者的启蒙读物。它让我明白，真正的创业成功，是能够在商业和社会价值之间找到平衡，并为世界带来积极的改变。 让我惊喜的是，书中还包含了许多关于“个人成长”和“心理调适”的内容。创业是一个充满压力和挑战的过程，创业者往往需要承受巨大的心理压力。作者并没有回避这一点，而是坦诚地分享了自己在创业过程中遇到的挫折和困难，以及他是如何克服这些困难，保持积极心态的。他提供了许多实用的心理调适方法，例如如何进行时间管理，如何建立健康的生活习惯，以及如何寻求支持和帮助。这些内容让我意识到，创业不仅仅是外部商业运作，更是一个对个人内心世界的深刻磨砺。这本书让我明白，一个强大的内心，是支撑创业者走下去的重要基石。 这本书的结构也让我觉得非常合理。它并没有一开始就讲解复杂的商业理论，而是从“为什么创业”这个根本问题开始，逐步深入到“做什么”、“怎么做”、“如何做更好”等层面。每一个章节的过渡都很自然，内容也层层递进，让人感觉阅读过程非常流畅。作者在讲解过程中，会适时地引用一些名言警句，或是分享一些有趣的轶事，这让原本可能有些严肃的商业话题变得更加生动有趣。而且，书中并没有大量的图表和数据，更多的是以文字的叙述为主，这让我可以更专注于思考和理解作者的观点。 总而言之，《创办你的企业》这本书，对我而言，与其说是一本“教你如何创业”的书，不如说是一本“启发我如何思考创业”的书。它并没有提供一套万能的公式，也没有承诺快速致富的捷径。相反，它用一种循循善诱的方式，引导我思考创业的本质，理解创业的规律，并鼓励我用自己的智慧和勇气去实践。读完这本书，我并没有觉得我已经掌握了创业的所有技巧，但我却对创业这个概念有了全新的认识，心中也燃起了更坚定的信念。这本书让我明白，创业是一场旅程，而这本书，就是这场旅程中最可靠的向导之一。
评分《创办你的企业》这本书，是我近期读到的最让人耳目一新的一本创业类书籍。不同于市面上充斥着的“成功学”和“鸡汤文”，它以一种更加沉稳、理性的姿态，剖析了创业的本质和规律。 作者在书的开篇，并没有急于谈论商业模式和市场策略，而是花了相当大的篇幅去探讨“创业的初心”和“创业的本质”。他反复强调，创业不是为了“赚快钱”，而是为了“解决问题”和“创造价值”。这种对创业本质的深刻洞察，让我开始反思自己创业的动机，是否仅仅是为了追求财富，还是真的想通过自己的努力，为社会做出一些贡献。 在“市场调研”方面，作者提出了一种“用户体验至上”的理念。他鼓励读者要深入到用户的真实生活场景中去，去体验他们的生活，去感受他们的痛点。他没有推荐那些复杂的市场调研模型，而是用了很多生动的例子，来展示如何通过一次简单的“用户陪同”或“场景模拟”，来发现那些用户自己都未曾意识到的需求。这种回归用户本质的研究方法，让我觉得非常贴近实际。 关于“产品设计”和“用户体验”，作者更是提出了“细节决定成败”的观点。他认为，一个优秀的产品，不仅仅是功能强大，更重要的是能够给用户带来愉悦的体验。他详细介绍了如何通过界面的交互设计、色彩的搭配、文案的遣词造句，甚至包装的材质，来提升用户的感知价值。我记得他用了一个例子，关于一个卖咖啡豆的小店，如何通过精心设计的包装和附赠的小卡片，让顾客感受到额外的惊喜。 在“商业模式创新”方面，作者提供了一个非常开放的视角。他并没有推崇某种固定的商业模式，而是鼓励读者根据自己的行业特点和资源优势，去探索最适合自己的盈利方式。他介绍了诸如“免费增值”、“会员制”、“平台模式”等多种商业模式，并分析了它们的优劣势。他强调，商业模式不是一成不变的，需要根据市场变化和用户需求进行适时调整。 关于“品牌传播”的章节，作者提出了“从心出发，以情动人”的观点。他认为，一个有温度的品牌，更容易赢得消费者的心。他详细介绍了如何去挖掘品牌的独特故事，如何通过多种渠道去传播品牌价值，以及如何去与消费者建立情感连接。他用了很多篇幅去分析那些成功的品牌案例，让我看到了品牌的力量是如何超越产品本身的。 在“团队构建”方面，作者强调了“情怀与能力并重”。他认为，一个好的团队，既要有共同的愿景和价值观，也要有出色的专业能力。他分享了如何去识别具有潜力的合伙人，如何去进行有效的股权分配，以及如何去营造一种积极向上、充满活力的团队文化。他认为，一个强大的团队，是抵御风险、实现梦想的关键。 在“融资策略”方面，作者的态度非常谨慎。他认为，融资是为了更好地发展企业，而不是为了满足创业者的虚荣心。他详细介绍了天使投资、风险投资、银行贷款等多种融资方式，并分析了它们的优缺点和潜在风险。他提醒读者，要做好充分的准备，才能获得成功的融资。 关于“风险预警与应对”的章节，让我更加清醒地认识到创业的挑战。作者坦诚地揭示了创业过程中可能遇到的各种风险，比如市场风险、技术风险、法律风险等等。但他并没有因此而制造焦虑，而是强调要学会识别风险，并提前做好应对的准备。他分享了一些应对市场变化和突发事件的策略，让我觉得，这本书不仅关注“如何创业”，更关注“如何创业得更稳健”。 书中还包含了一些关于“创业者的自我修养”的内容。作者分享了自己在创业过程中遇到的压力和挑战，以及他是如何通过坚持运动、阅读、冥想等方式来调整心态，保持积极的能量。这种对创业者身心健康的关注，让我觉得这本书更加人性化。 总而言之，《创办你的企业》这本书，是一本让我受益匪浅的创业指南。它不仅提供了实操性的建议，更重要的是，它帮助我重新认识了创业的意义，激发了我内心深处的创业热情。我深信，这本书将成为我未来创业道路上的重要伙伴。
评分《创办你的企业》这本书，我拿到手的时候，就觉得它是一本不落俗套的创业指南。它没有那些华而不实的口号，也没有那些遥不可及的理论，而是以一种非常务实、接地气的风格，为我打开了创业世界的大门。 作者在开篇就点明了一个核心观点：创业不是为了“成功”，而是为了“价值创造”。他认为，真正的创业者，是那些有能力将自己的想法转化为现实，并为他人和社会带来价值的人。这种对“价值”的强调，让我开始重新审视创业的意义，不再仅仅是追求财富，而是要思考自己能为世界带来什么。 在“市场洞察”方面，作者提倡“从微观入手，洞察宏观”。他并没有推荐读者去研究那些复杂的宏观经济数据，而是鼓励我们去观察身边的生活，去倾听身边人的抱怨，去感受那些不便和需求。他用了很多篇幅去讲述如何通过“用户访谈”和“场景体验”来深入理解用户，从而找到那些尚未被满足的市场空白。我尤其喜欢他关于“细节决定成败”的论述，他通过几个小案例，说明了即使是产品上的一个微小改进，也可能带来巨大的商业价值。 关于“产品打磨”的章节，作者强调了“迭代式开发”和“用户反馈”的重要性。他认为，完美的产品并非一蹴而就，而是需要在不断的测试和反馈中逐步完善。他鼓励读者要勇于拥抱变化，敢于犯错，并从错误中学习。他用生动的语言描述了“最小可行产品”（MVP）的概念，并解释了如何用最低的成本去验证一个想法。 在“盈利模式设计”方面，作者提供了非常多样化的选择。他并没有局限于传统的销售收入，而是介绍了诸如广告模式、会员订阅、数据服务、以及内容付费等多种盈利方式。他强调，要根据产品的特点和目标用户的付费意愿，去设计最适合的盈利模式。我印象深刻的是他关于“价值定价”的论述，他认为，价格应该与产品所能带来的价值相匹配。 关于“品牌故事构建”的章节，作者更是倾注了大量的心血。他认为，一个有吸引力的品牌，背后一定有一个引人入胜的故事。他详细介绍了如何去挖掘品牌的DNA，如何去提炼品牌的价值主张，以及如何通过多种渠道去传播品牌故事。他用了很多篇幅去分析那些成功的品牌案例，让我看到了品牌的力量是如何超越产品本身的。 在“团队构建”方面，作者强调了“情怀与能力并重”。他认为，一个好的团队，既要有共同的愿景和价值观，也要有出色的专业能力。他分享了如何去识别具有潜力的合伙人，如何去进行有效的股权分配，以及如何去营造一种积极向上、充满活力的团队文化。他认为，一个强大的团队，是抵御风险、实现梦想的关键。 在“融资策略”方面，作者的态度非常谨慎。他认为，融资是为了更好地发展企业，而不是为了满足创业者的虚荣心。他详细介绍了天使投资、风险投资、银行贷款等多种融资方式，并分析了它们的优缺点和潜在风险。他提醒读者，要做好充分的准备，才能获得成功的融资。 关于“风险预警与应对”的章节，让我更加清醒地认识到创业的挑战。作者坦诚地揭示了创业过程中可能遇到的各种风险，比如市场风险、技术风险、法律风险等等。但他并没有因此而制造焦虑，而是强调要学会识别风险，并提前做好应对的准备。他分享了一些应对市场变化和突发事件的策略，让我觉得，这本书不仅关注“如何创业”，更关注“如何创业得更稳健”。 书中还包含了一些关于“创业者的自我修养”的内容。作者分享了自己在创业过程中遇到的压力和挑战，以及他是如何通过坚持运动、阅读、冥想等方式来调整心态，保持积极的能量。这种对创业者身心健康的关注，让我觉得这本书更加人性化。 总而言之，《创办你的企业》这本书，是一本让我受益匪浅的创业指南。它不仅提供了实操性的建议，更重要的是，它帮助我重新认识了创业的意义，激发了我内心深处的创业热情。我深信，这本书将成为我未来创业道路上的重要伙伴。
评分《创办你的企业》这本书，给我的感觉就像是一本创业领域的“百科全书”，但又不同于一般的百科全书，它更加注重实操性和启发性。我一直对创业充满憧憬，但常常被各种复杂的理论和模棱两可的建议所困扰，这本书则像一束光，照亮了我前行的道路。 书的一开始，作者并没有急于谈论盈利和扩张，而是将重心放在了“创业者的心态”上。他深入探讨了创业所需的品质，例如韧性、创新精神、以及最重要的——对失败的豁达态度。他用了很多篇幅去讲，创业的路上并非一帆风顺，失败是常态，而如何从失败中学习，如何重拾信心，才是决定一个人能否走到最后的关键。这种坦诚的叙述，让我感到非常真实，也减轻了我对创业失败的恐惧。 在“市场分析”的部分，作者强调了“知己知彼，百战不殆”的原则。他详细介绍了如何去分析竞争对手，如何去识别市场机会，以及如何去准确地定位目标客户。他并没有推荐那些复杂的市场调研工具，而是鼓励读者从生活细节入手，去观察、去体验、去倾听。我记得他举了一个例子，关于一个做儿童玩具的企业，是如何通过观察孩子们玩耍的习惯，从而设计出深受孩子们喜爱的玩具的。这种贴近生活的研究方法，让我觉得很有操作性。 关于“产品开发”和“用户体验”，作者更是提出了“以用户为中心”的理念。他认为，一个成功的产品，一定是能够真正解决用户痛点，并提供卓越用户体验的产品。他详细介绍了如何进行用户需求分析，如何进行产品原型设计，以及如何通过用户反馈来不断优化产品。他鼓励读者在产品开发过程中，要保持迭代思维，不断地去测试和改进。 书中关于“商业模式创新”的讨论，也让我眼前一亮。作者并没有推崇某种固定的商业模式，而是鼓励读者根据自己的行业特点和资源优势，去探索最适合自己的盈利方式。他介绍了诸如“免费增值”、“会员制”、“平台模式”等多种商业模式，并分析了它们的优劣势。他强调，商业模式不是一成不变的，需要根据市场变化和用户需求进行适时调整。 在“品牌传播”方面，作者提出了“从心出发，以情动人”的观点。他认为，一个有温度的品牌，更容易赢得消费者的心。他详细介绍了如何去挖掘品牌的独特故事，如何通过多种渠道去传播品牌价值，以及如何去与消费者建立情感连接。他用了很多篇幅去分析那些成功的品牌案例，让我看到了品牌的力量。 关于“融资策略”的章节，作者的态度非常谨慎。他并没有鼓励创业者盲目去追求高额融资，而是强调要根据企业的实际需求和发展阶段来决定。他详细介绍了天使投资、风险投资、股权众筹等多种融资方式，并分析了它们的风险和回报。他提醒读者，融资是为了更好地发展企业，而不是为了满足创业者的个人欲望。 在“风险管理”和“法律合规”方面，作者也给出了非常详细的指导。他强调了创业者需要关注的法律风险，比如知识产权保护、合同签订、以及劳动法规等等。他还分享了一些应对市场变化和突发事件的策略，这让我觉得，这本书不仅关注商业运作，更关注创业的“安全”和“合规”。 让我印象深刻的还有关于“企业文化建设”的内容。作者认为，一个好的企业文化，是凝聚团队、激发活力的源泉。他强调了创始人以身作则的重要性，以及如何去营造一种开放、包容、鼓励创新的工作氛围。他认为，优秀的企业文化，能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 这本书的排版也让我觉得非常舒服，字体大小适中，章节划分清晰，阅读起来毫无压力。作者的语言风格幽默风趣，即使是讨论一些比较严肃的话题，也能让人保持轻松的心情。读完这本书，我感觉自己对创业有了更全面的认识，也更有信心去迎接未来的挑战。
评分《创办你的企业》这本书，当我拿到它的时候，就被它的封面设计吸引了。书的整体风格非常朴实，但又不失专业。我一直对创业充满向往，但又苦于没有系统的指导，这本书的出现，恰好弥补了我的这一遗憾。 作者在书的开篇，就深入探讨了“创业者的心态”的重要性。他认为，创业并非一帆风顺，而是充满着挑战和不确定性。一个成功的创业者，需要具备坚韧不拔的毅力、敏锐的市场洞察力，以及最重要的——敢于面对失败的勇气。他用了很多篇幅去分享那些经历过失败，但最终走向成功的创业者的故事，让我觉得，失败并不可怕，可怕的是缺乏从失败中学习的能力。 在“市场分析”方面，作者提倡“从用户痛点出发，挖掘市场机会”。他没有推荐那些复杂的市场调研模型，而是鼓励读者去观察生活中的细节，去倾听身边人的抱怨，去感受那些尚未被满足的需求。他用生动的例子，展示了如何通过对用户行为的细致观察，来发现那些隐藏的市场机会。我尤其喜欢他关于“微观创新”的论述，他认为，有时候，一个小小的改进，也能带来巨大的商业价值。 关于“产品开发”和“用户体验”，作者更是强调了“用户至上”的理念。他认为，一个成功的产品，一定是能够真正解决用户痛点，并提供卓越用户体验的产品。他详细介绍了如何进行用户需求分析，如何进行产品原型设计，以及如何通过用户反馈来不断优化产品。他鼓励读者在产品开发过程中，要保持迭代思维，不断地去测试和改进。 在“商业模式创新”方面，作者提供了一个非常开放的视角。他并没有推崇某种固定的商业模式，而是鼓励读者根据自己的行业特点和资源优势，去探索最适合自己的盈利方式。他介绍了诸如“免费增值”、“会员制”、“平台模式”等多种商业模式，并分析了它们的优劣势。他强调，商业模式不是一成不变的，需要根据市场变化和用户需求进行适时调整。 关于“品牌传播”的章节，作者提出了“从心出发，以情动人”的观点。他认为，一个有温度的品牌，更容易赢得消费者的心。他详细介绍了如何去挖掘品牌的独特故事，如何通过多种渠道去传播品牌价值，以及如何去与消费者建立情感连接。他用了很多篇幅去分析那些成功的品牌案例，让我看到了品牌的力量是如何超越产品本身的。 在“团队构建”方面，作者强调了“情怀与能力并重”。他认为，一个好的团队，既要有共同的愿景和价值观，也要有出色的专业能力。他分享了如何去识别具有潜力的合伙人，如何去进行有效的股权分配，以及如何去营造一种积极向上、充满活力的团队文化。他认为，一个强大的团队，是抵御风险、实现梦想的关键。 在“融资策略”方面，作者的态度非常谨慎。他认为，融资是为了更好地发展企业，而不是为了满足创业者的虚荣心。他详细介绍了天使投资、风险投资、银行贷款等多种融资方式，并分析了它们的优缺点和潜在风险。他提醒读者，要做好充分的准备，才能获得成功的融资。 关于“风险预警与应对”的章节，让我更加清醒地认识到创业的挑战。作者坦诚地揭示了创业过程中可能遇到的各种风险，比如市场风险、技术风险、法律风险等等。但他并没有因此而制造焦虑，而是强调要学会识别风险，并提前做好应对的准备。他分享了一些应对市场变化和突发事件的策略，让我觉得，这本书不仅关注“如何创业”，更关注“如何创业得更稳健”。 书中还包含了一些关于“创业者的自我修养”的内容。作者分享了自己在创业过程中遇到的压力和挑战，以及他是如何通过坚持运动、阅读、冥想等方式来调整心态，保持积极的能量。这种对创业者身心健康的关注，让我觉得这本书更加人性化。 总而言之，《创办你的企业》这本书，是一本让我受益匪浅的创业指南。它不仅提供了实操性的建议，更重要的是，它帮助我重新认识了创业的意义，激发了我内心深处的创业热情。我深信，这本书将成为我未来创业道路上的重要伙伴。
评分我拿到《创办你的企业》这本书的时候，说实话，一开始并没有抱太高的期望。市面上关于创业的书籍琳琅满目，很多都充斥着空洞的理论或者成功的“鸡汤”，让人读了之后感觉热血沸腾，但实际操作起来却无从下手。然而，这本书却给了我截然不同的体验。它没有那种“一夜暴富”的浮夸，也没有那种“照搬成功学”的生硬。相反，它更像是一次深入浅出的引导，一种循序渐进的拆解。作者并没有上来就告诉你怎么写商业计划书，或者怎么融资，而是先带你从最根本的“初心”出发。 这本书让我开始认真思考“我为什么想创业？”这个问题。作者用了很多篇幅去探讨创业的驱动力，以及创业者内心的渴望。他引导读者去审视自己的热情所在，去发现自己真正能够为之付出的事业。我记得其中有一段，作者描述了创业者就像是在黑暗中摸索着前行，但内心却有一团火在燃烧。这种描述非常形象，让我感同身受。他并没有把创业描绘成一条轻松的康庄大道，而是承认了其中的艰难和孤独，但同时也强调了那种发自内心的驱动力才是支撑我们走下去的关键。这种坦诚的态度，让我觉得作者是在真心实意地与读者交流，而不是在兜售某种虚幻的梦想。 在书中关于“找准市场定位”的部分，作者提出了一个非常有意思的观点，他认为成功的创业并非是“创造一个全新的需求”，而是“解决一个尚未被有效满足的需求”。他并没有教导我们去搞一些“黑科技”或者“颠覆性创新”，而是强调要深入观察生活，去倾听身边人的抱怨，去感受那些不便利的地方。他用了很多篇幅去讲如何去“挖掘痛点”，如何去“提炼需求”。我印象最深刻的是他举的一个例子，关于一个很小的日常用品，因为设计上的一个微小缺陷，给无数人带来了不便，而有人发现了这个缺陷，并设计出了解决方案，最终获得了巨大的成功。这种从细微之处发现商机的思路，让我茅塞顿开。 关于“产品打磨”的章节，作者强调了“最小可行产品”（MVP）的重要性。他用非常生动的语言解释了为什么不要一开始就追求完美，而是要先用最核心的功能去验证市场。他分享了自己早期创业时的一个失败教训，因为过分追求产品的完美，而错过了最佳的市场时机。这种“知错能改”的坦诚，以及从失败中总结出的经验，对我来说是无价的。他引导我思考，如何用最快的速度、最少的成本去验证一个想法，如何通过用户的反馈来不断迭代和优化产品。这种务实的态度，让我觉得创业不再是一个遥不可及的空中楼阁，而是一个可以一步步去实现的工程。 书中关于“团队建设”的论述，也给了我非常大的启发。我一直觉得创业是“单打独斗”的过程，但作者却反复强调了团队的力量。他并没有给出“招募最优秀的人才”这样空洞的建议，而是深入探讨了如何找到与自己价值观一致、能力互补的合伙人。他强调了沟通的重要性，以及如何在团队内部建立信任和协作。我还记得他提到过，一个好的团队，即使在最艰难的时候，也能相互扶持，共渡难关。这种对团队重要性的深刻认识，让我开始重新审视自己的社交圈，思考如何去寻找我的“战友”。 在“市场营销”的部分，作者并没有陷入各种新潮营销术语的泥潭，而是回归到最本质的“价值传递”。他强调，真正的营销不是“卖东西”，而是“帮助别人解决问题”。他引导我思考，我的产品或服务到底能给客户带来什么价值，如何才能把这种价值有效地传递给他们。他分享了内容营销、口碑营销等多种策略，并用真实的案例来证明它们的效果。我尤其喜欢他关于“讲故事”的论述，他认为一个好的品牌，背后一定有一个动人的故事。这种以情感连接为核心的营销理念，让我觉得非常贴合当下消费者的心理。 关于“财务管理”，这本书也没有让人生畏。作者用非常朴实的语言，将一些看似复杂的财务概念解释得清晰易懂。他并没有要求我们成为财务专家，而是教会我们如何去理解企业的“生命线”——现金流。他用了一个非常形象的比喻，把现金流比作企业的血液，一旦枯竭，企业就会死亡。这种直观的解释，让我对财务管理的重要性有了更深刻的认识。他还提到了融资，但他并没有鼓励我们盲目去融资，而是强调要根据企业的发展阶段和实际需求来决定。 书中还包含了很多关于“风险管理”和“危机应对”的内容。创业路上必然充满风险，作者并没有回避这一点，而是坦诚地告诉我们，要学会识别风险，并提前做好应对的准备。他分享了一些应对市场变化、竞争对手挑战的策略，以及如何在困境中保持冷静和理智。我记得他举了一个例子，关于一个曾经辉煌的公司，因为忽视了市场变化而逐渐衰落。这让我警醒，创业是一个持续学习和适应的过程，我们必须时刻保持警惕，并勇于变革。 最后，这本书的结尾并没有画上一个圆满的句号，而是留下了一个开放式的展望。作者鼓励我们，创业是一场马拉松，而不是短跑，它需要长期的坚持和不懈的努力。他提醒我们，在追求成功的同时，也要关注个人的成长和内心的平衡。这种对创业者身心健康的关注，让我觉得这本书不仅是一本商业指南，更是一本关于人生哲学的启迪。它让我明白了，真正的成功，是能够将事业和生活完美地融合在一起。 这本书的语言风格非常亲切，就像一个经验丰富的长者在娓娓道来，没有那些高高在上的说教，也没有那些令人望而生畏的专业术语。读这本书的过程，更像是在与一位导师对话，从中汲取智慧和力量。它让我觉得，创业并非遥不可及，而是一条充满挑战但也充满希望的道路。
评分《创办你的企业》这本书，在我拿到它的时候，就有一种想要立刻翻阅的冲动。书名直接点明了主题，但内容却远超我的想象。它并非那种刻板的商业教科书，而更像是一次深入的头脑风暴，一场与经验的对话。作者的笔触非常细腻，他没有上来就抛出那些让人眼花缭乱的商业模型，而是先从一个更加宏观的视角切入，探讨了“创业的意义”和“创业的本质”。 我特别欣赏书中关于“发现自己的‘为什么’”的讨论。作者认为，很多创业者之所以最终失败，并非因为缺乏商业头脑，而是因为他们没有找到内心深处真正的驱动力。他用生动的案例，阐述了那些成功的创业者，往往是因为他们对所从事的事业怀有极大的热情，甚至是一种使命感。他鼓励读者去反思，去挖掘自己内心深处的渴望，去找到那个让你愿意为之付出一切的“为什么”。这种回归初心式的引导，让我开始重新审视自己的职业规划，也让我对未来的创业方向有了更清晰的认识。 关于“市场调研”和“用户画像”的部分，作者没有用枯燥的理论去堆砌，而是通过一系列引人入胜的故事，展示了如何真正地去理解你的客户。他强调，了解客户不仅仅是了解他们的购买习惯，更要深入理解他们的情感需求、行为模式，甚至生活中的痛点。他提到了一些非常有趣的调研方法，比如“跟随用户一天”，去观察他们的真实生活状态，从而发现那些他们自己可能都未曾意识到的需求。这种“用户至上”的理念，让我深刻地认识到，任何商业的成功，最终都离不开对用户的深度洞察。 书中关于“产品设计”和“用户体验”的篇幅也给我留下了深刻的印象。作者并没有把产品设计局限于功能性，而是强调了“情感化设计”的重要性。他认为，一个优秀的产品，不仅要满足用户的基本需求，更要能够给他们带来愉悦的体验，甚至让他们产生情感上的共鸣。他用了很多篇幅去讨论如何通过细节，去提升用户体验，比如界面的交互设计、色彩的搭配、甚至是文案的遣词造句。这些看似微小的细节，却往往能成为决定产品成败的关键。 在“商业模式”的探讨上，作者也提供了一种非常灵活的视角。他并没有推崇某种单一的商业模式，而是鼓励读者根据自己的行业特点和目标客户，去创造最适合自己的商业模式。他介绍了一些经典的商业模式，比如订阅制、免费增值模式、平台模式等等，并详细分析了它们的优缺点。更重要的是，他鼓励读者敢于尝试，敢于打破常规，去探索新的可能性。这种开放性的思维，让我觉得创业的边界是可以无限延展的。 在“品牌建设”这一章节，作者更是倾注了大量的笔墨。他认为，品牌不仅仅是一个Logo或者一个名称，它是一个企业与消费者之间的情感连接，是一种信任的象征。他强调了品牌故事的重要性，以及如何通过 consistent 的沟通和传播，去塑造一个有温度、有灵魂的品牌。他提到了一些成功的品牌案例，这些案例不仅展示了它们的产品有多么优秀，更展示了它们是如何通过品牌的力量，赢得消费者的心。 关于“融资”的话题，作者的态度非常务实。他并没有鼓励创业者盲目去追求高额融资，而是强调要根据企业的发展阶段和实际需求来决定。他详细介绍了不同融资方式的优缺点，比如天使投资、风险投资、银行贷款等等，并提醒读者要注意融资的潜在风险。他强调，融资是为了更好地发展企业，而不是为了满足创业者的虚荣心。 书中关于“团队管理”和“人才吸引”的内容也让我受益匪浅。作者认为，一个优秀的团队，是企业成功的基石。他分享了如何去识别人才，如何去激励团队，以及如何去构建一种积极向上、充满活力的企业文化。他强调了股权激励的重要性，以及如何在公平的基础上，让团队成员共享企业发展的成果。 在“风险控制”和“危机公关”方面，作者的论述也相当详尽。他坦诚地承认，创业的道路充满未知和风险，但他也强调，风险并不可怕，可怕的是缺乏应对风险的意识和能力。他分享了一些应对市场变化、突发事件的策略，以及如何通过有效的危机公关，将负面影响降到最低。 最后，这本书的结尾，作者并没有给出“创业必将成功”的承诺，而是强调了“持续学习”和“保持韧性”的重要性。他鼓励读者，创业是一场没有终点的旅程，我们需要不断地学习新知识，适应新变化，并始终保持一颗积极乐观的心。读完这本书，我并没有觉得我立刻就变成了创业专家，但我却对创业这个过程有了更深刻的理解，也充满了继续探索的勇气。
评分《创办你的企业》这本书，对我而言，不仅仅是一本创业指南，更像是一位经验丰富的朋友，在娓娓道来他的人生智慧。我一直对创业抱有浓厚的兴趣，但常常在各种信息爆炸的时代感到迷茫，这本书的出现，恰好在我心中播下了一颗清晰的种子。 书的开篇，作者没有急于谈论商业模式和盈利点，而是将目光投向了“创业者自身”。他深入剖析了创业所需的特质，比如勇气、坚韧、创新精神，以及最重要的——对梦想的执着。他用了很多篇幅去分享那些伟大的创业者是如何在逆境中坚持，如何在失败中汲取教训，从而一步步走向成功的。这种对创业者精神层面的探讨，让我觉得这本书比市面上许多“速成手册”更加有深度。 在“市场洞察”方面，作者提出了“用户为中心”的理念，并将其分解为一个个可操作的步骤。他鼓励读者要走出办公室，去深入到用户的真实生活场景中去，去观察他们的行为，去倾听他们的声音。他没有推荐那些复杂的市场调研工具，而是强调通过“用户访谈”和“场景体验”来获得最真实的用户反馈。我特别喜欢他对“用户画像”的讲解，他认为，清晰的用户画像，是产品和服务成功的基石。 关于“产品开发”和“用户体验”，作者更是将“打磨”二字发挥到了极致。他强调，一个成功的产品，不仅仅是功能的堆砌，更是用户体验的升华。他详细介绍了如何通过“最小可行产品”（MVP）的理念，快速验证市场需求，并通过用户反馈来不断迭代和优化产品。他认为，产品的最终形态，应该是与用户共同成长的结果。 在“商业模式创新”方面，作者打破了传统的框架，提出了“价值链重构”的思路。他鼓励读者要敢于打破行业壁垒，去探索新的盈利模式。他介绍了诸如“平台模式”、“内容付费”、“共享经济”等多种创新商业模式，并详细分析了它们的运作机制和成功案例。他强调，创新的商业模式，是企业在激烈竞争中脱颖而出的关键。 关于“品牌传播”的章节，作者提出了“讲好故事，连接情感”的理念。他认为，一个成功的品牌，不仅仅是产品的代言，更是情感的载体。他详细介绍了如何去挖掘品牌的独特故事，如何通过多种渠道去传播品牌价值，以及如何去与消费者建立深厚的情感连接。他用了很多篇幅去分析那些成功的品牌案例，让我看到了品牌的力量是如何超越产品本身的。 在“团队构建”方面，作者强调了“共创共享”的理念。他认为，一个强大的团队，是企业成功的基石。他分享了如何去识别具有潜力的合伙人，如何去进行有效的股权分配，以及如何去营造一种开放、包容、鼓励创新的团队文化。他认为，一个有共同愿景和价值观的团队，能够抵御一切风雨。 在“融资策略”方面，作者的态度非常谨慎。他认为，融资是为了更好地发展企业，而不是为了满足创业者的虚荣心。他详细介绍了天使投资、风险投资、银行贷款等多种融资方式，并分析了它们的优缺点和潜在风险。他提醒读者，要做好充分的准备，才能获得成功的融资。 关于“风险预警与应对”的章节，让我更加清醒地认识到创业的挑战。作者坦诚地揭示了创业过程中可能遇到的各种风险，比如市场风险、技术风险、法律风险等等。但他并没有因此而制造焦虑，而是强调要学会识别风险，并提前做好应对的准备。他分享了一些应对市场变化和突发事件的策略，让我觉得，这本书不仅关注“如何创业”，更关注“如何创业得更稳健”。 书中还包含了一些关于“创业者的自我修养”的内容。作者分享了自己在创业过程中遇到的压力和挑战，以及他是如何通过坚持运动、阅读、冥想等方式来调整心态，保持积极的能量。这种对创业者身心健康的关注，让我觉得这本书更加人性化。 总而言之，《创办你的企业》这本书，是一本让我受益匪浅的创业指南。它不仅提供了实操性的建议，更重要的是，它帮助我重新认识了创业的意义，激发了我内心深处的创业热情。我深信，这本书将成为我未来创业道路上的重要伙伴。
评分薄薄的小册子，作为创业十步走的前两步，确实相当的重要。作为评估与分析自身创业条件意识，是至关重要的。初初拿到创业指导课程的这三本书，确实有些许不着头绪。课程与书杂费是免费的，完成之后还有国家劳工部认定的相关证书，能够享有相关的政策补助，确实是令人心动。 已经上过了3节课，围绕着创业思维的内容展开的课程，还是蛮有趣的，相关师兄师姐们创业的故事，给我们不单单是认知上的拓展，更多是一种思考，一种意识的培养。
评分我的孩勒
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评分薄薄的小册子，作为创业十步走的前两步，确实相当的重要。作为评估与分析自身创业条件意识，是至关重要的。初初拿到创业指导课程的这三本书，确实有些许不着头绪。课程与书杂费是免费的，完成之后还有国家劳工部认定的相关证书，能够享有相关的政策补助，确实是令人心动。 已经上过了3节课，围绕着创业思维的内容展开的课程，还是蛮有趣的，相关师兄师姐们创业的故事，给我们不单单是认知上的拓展，更多是一种思考，一种意识的培养。
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