中國經濟體製改革的核心問題是建立現代企業製度，即確立企業的獨立的法人財産權。我們可以把這稱為企業“實體化”或“確立自我”的過程。但是，隨著市場經濟的發展，企業不可能名辦所有的事情，不可能“萬事求人”。換句話說，企業必須與其他企業或單位密切協作，共同提高競爭能力服務水平。我們可以把這稱為企業“虛擬化”或“消失自我”的過程。中國的企業正是處於“實體化波”與“虛擬化波”的兩波疊加之中。
虛擬企業與策略聯盟兩個概念之間有著密切的聯係。從時間特性上看，策略聯盟屬於長期的有一定持續期間的虛擬企業，即“廣義的虛擬企業”；與此相對應，我們把臨時性策略聰明或臨時性企業稱為“狹義的虛擬企業”。
全書分成上中下三篇：上篇為綜述篇，分彆對狹義虛擬企業的內涵、尋找經營夥伴、重構工農聯盟、輔助業務外包麵麵觀、供慶鏈的形成、改進工商關係、走嚮電子商務、連鎖經營的類型等專題進行論述。中篇為案例篇，涉及到的企業包括創維、上海石化、廣深鐵路公司、雙星集團、意丹奴、旭日集團、安徽煙草、山西晉商、雅格爾等等。下篇為背景篇，主要談一些相關條件，內容包括企業創新麵臨的新形勢，我國製造業企業國際化戰略，策略聯盟與核心競爭力等等。
本書的讀者對象為企業界人士、企業管理研究人員、政府有關部管理者、大中專學校的學生、研究生也可以參考。
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