生产计划与控制

生产计划与控制 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:李怀祖
出品人:
页数:303
译者:
出版时间:2005-3
价格:33.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787504637949
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

本书按照企业生产规划和计划控制工作中的决策层次,即战略决策、运作决策和控制决策的思路组织有关生产规划、计划和控制的内容。第一部分涉及战略决策问题,包括产品的开发、研制和设计以及生产过程规划;第二部分讨论运作决策问题,包括需求预测和生产计划、MRPII系统以及生产作业计划;第三部分属于控制决策问题,包括生产过程控制、绩效控制和设备维护。

本书可作为高等工科院校或成人高等院校工业工程、管理工程等专业学生的教学用书,也可作为机电工程类专业学生的教材或参考书,还可作为工业企业技术人员、生产管理人员、科研部门研究人员及企业各级领导参考和自学用书。

《工业革命的时代脉络:技术、社会与全球变迁》 一本深度剖析工业革命复杂图景的权威著作 内容概述: 本书旨在提供一个宏大而精微的视角,审视自十八世纪中叶萌芽,并在十九世纪达到高潮和全面扩散的工业革命(Industrial Revolution)在人类历史中所扮演的关键性角色。我们不将工业革命视为单一的技术突破事件,而是一个涉及技术革新、经济结构重塑、社会阶层分化、政治权力转移以及全球资源配置方式根本性转变的复杂系统工程。全书结构严谨,论证详实,力求超越传统的蒸汽机与纺织业叙事,深入探究驱动这一伟大变革背后的深层动力和长远影响。 第一部分:驱动变革的引擎——技术与科学的交汇 本部分聚焦于引发工业革命初期技术飞跃的关键领域,分析这些创新并非孤立的灵光乍现,而是建立在长期技术积累、对实用性问题的聚焦以及新兴科学理解基础之上的成果。 第一章:从工坊到工厂——动力系统的革命 详细考察了煤炭、焦炭在冶金领域的应用,以及纽科门蒸汽机到瓦特改良蒸汽机的发展轨迹。重点分析了蒸汽机的普及如何突破了地理限制(如对水力的依赖),使得工厂选址和生产规模实现了前所未有的自由。同时,探讨了早期的机械化如何影响了传统手工艺人的工作流程和知识传承方式。 第二章:纺织业的机械化浪潮与标准化的萌芽 飞梭、珍妮纺纱机、走锭纺纱机以及动力织布机的发明,如何引发了对原料(棉花)的巨大需求,进而深刻影响了殖民地经济结构。本章特别关注了早期标准化部件(如螺栓、螺母)的尝试性生产,这是现代大规模生产理念的雏形。 第三章:钢铁的飞跃:贝塞麦工艺前的冶金学突破 考察了焦炭冶铁技术(如科尔布鲁克戴尔的实践)如何提高了生铁产量和质量。分析了铁在基础设施建设(桥梁、早期铁路)中的角色,以及对传统木材依赖的削弱。 第二部分:重塑社会空间——经济结构与劳动力迁移 工业革命不仅仅是机器的革命,更是人与空间、人与生产关系重塑的过程。本部分探讨了城市化进程、新的阶级诞生以及劳动力的异化问题。 第四章:城市化的急剧加速与“黑暗面” 描绘了工业中心城市(如曼彻斯特、利物浦)在短时间内的人口爆炸性增长。分析了住房短缺、公共卫生危机、污染的加剧,以及地方政府在应对快速城市化时的结构性困境。引入了批判性的视角,审视早期城市规划的缺失。 第五章:资本、工厂主与新阶层的形成 探讨了风险资本的积累和投资模式。深入分析了工厂主阶层(Bourgeoisie)的崛起,他们如何通过对生产资料的占有,获得了超越传统贵族的经济和社会权力。讨论了他们所倡导的自由放任经济哲学(Laissez-faire)。 第六章:劳工的诞生与“能耗”的衡量 详细描述了产业工人(Proletariat)的形成过程。分析了工厂制度下工时、工资、童工和女工的使用情况。着重探讨了劳动力的“商品化”,以及如何通过时间表和监督机制对人类劳动进行精确的“能耗”管理。 第三部分:全球视域下的工业化——帝国、贸易与资源获取 工业革命并非孤立的本土现象,它是建立在全球范围内的资源掠夺、市场扩张和权力不平衡基础之上的。 第七章:能源的全球流动:煤炭、棉花与殖民地的角色 分析了工业化国家如何依赖非本土资源。以棉花贸易为例,探讨了美国南部奴隶制经济、印度强制性经济作物种植与英国工厂需求的相互依存关系。论述了工业需求如何反向塑造了殖民地的经济结构,使其成为初级产品的单一供应地。 第八章:交通运输革命:蒸汽船与铁路的“时间压缩” 评估了蒸汽动力在海运和陆运中的影响。铁路的修建如何加速了原材料和制成品的流通,并在地缘政治上具有的战略意义。探讨了铁路建设如何成为新的资本密集型投资领域,并影响了土地私有权和国家干预的边界。 第九章:国际分工的形成与“依附”理论的初探 本章将工业革命置于更广阔的国际体系中考察。分析了西方工业国如何通过技术壁垒和不平等的贸易协定,将非工业化地区锁定在原材料供应的地位,奠定了现代世界经济秩序的基础。 第四部分:反思与回应——意识形态的激荡 面对剧烈的社会震荡,各种思想和运动应运而生,试图解释、批判或引导工业化的方向。 第十章:功利主义与古典经济学的理性化 考察了亚当·斯密、大卫·李嘉图等思想家如何构建了支持工业资本主义的理论框架。分析了功利主义(Utility)如何被用于为工厂制度下的效率最大化提供道德辩护。 第十一章:早期工人运动与社会主义思潮的酝酿 细致梳理了卢德运动(Luddism)作为对机械化反抗的早期表现。深入分析了空想社会主义(如欧文的合作社思想)和早期马克思主义(历史唯物主义)如何对资本积累的逻辑提出根本性的挑战,并为后来的劳工权益斗争奠定了理论基础。 结论:遗产与未竟的革命 总结工业革命对现代性的奠基作用,指出其带来的生产力的爆炸性增长是不可逆转的,但同时也留下了深刻的社会不平等、环境负担和技术伦理的挑战。本书的结论部分将探讨如何理解我们当前所处的“后工业”或“第四次工业革命”的时代,正是建立在这一系列历史性变革之上的复杂延续。 本书特点: 跨学科视野: 结合经济史、社会学、技术史和政治哲学,提供多维度的分析。 史料扎实: 广泛引用了工厂记录、议会报告、早期工人回忆录以及技术专利文件。 批判性继承: 既肯定了工业化带来的物质进步,也毫不避讳地揭示了其对人类福祉和环境的负面影响。 本书适合历史学、经济学、社会学专业学生,以及所有对现代世界秩序的起源抱有深切探究兴趣的读者。

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读后感

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用户评价

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这本书的封面设计就很有意思,整体色调沉稳,标题“生产计划与控制”几个字以一种坚实有力的字体呈现,给人一种专业、严谨的感觉。翻开目录,里面的章节划分清晰,从基础概念的引入,到具体的排程技术,再到库存管理和质量控制,环环相扣,逻辑性很强。我尤其对其中关于“精益生产”和“看板管理”的介绍很感兴趣。作者用了很多实际案例来讲解这些理论,比如一家汽车制造厂如何通过优化生产线布局来缩短周期,一家电子产品公司如何利用看板系统有效地管理物料流动,这些细节都写得特别到位,让我这个读者能够身临其境地去理解那些抽象的生产管理理念。书中的图表也非常丰富,既有流程图,又有数据分析图,帮助我更直观地把握复杂的生产流程和数据关系。而且,作者在讲解过程中,并没有一味地堆砌专业术语,而是用通俗易懂的语言,循序渐进地引导读者理解。我个人感觉,这本书不仅仅是理论的阐述,更像是一位经验丰富的生产管理者的谆谆教诲,让人受益匪浅。

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这本书最吸引我的地方在于它的实操性和指导性。作者在写作过程中,似乎特别注重理论与实践的结合,这一点从大量的案例分析和步骤讲解中就能看出来。比如,在介绍“物料需求计划(MRP)”时,作者不仅解释了MRP的原理,还给出了详细的计算公式和操作步骤,甚至还提供了一些Excel表格模板的参考,这对于我这样希望将所学知识应用于实际工作中的读者来说,简直是福音。书里还穿插了一些“小贴士”或者“注意事项”,这些小细节往往能帮助我们避开一些常见的坑,或者更有效地实施某项计划。我尤其喜欢关于“瓶颈管理”的章节,作者用一个生动的比喻,将生产线上的瓶颈形容成一个水桶,而整个生产能力则取决于最短的那块木板,这种形象化的讲解让我立刻就理解了瓶颈问题的核心,并且掌握了识别和解决瓶颈的方法。这本书读起来不会让人感到枯燥,反而充满了解决问题的思路和方法,仿佛随时都能翻开查阅,找到解决生产难题的钥匙。

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坦白说,起初我拿到这本书时,对“生产计划与控制”这个概念并没有太深的理解,总觉得它是一个比较宏观、甚至有些虚的概念。但读完这本书,我的看法完全改变了。它让我认识到,生产计划与控制并非只是一个理论框架,而是实实在在影响着企业运营效率和盈利能力的关键环节。书中对“产能规划”的阐述,让我明白了如何根据市场需求和自身资源,合理地规划生产能力,避免“产能过剩”或“产能不足”的局面。而关于“调度优化”的部分,则展示了如何通过精密的计算和灵活的调整,最大限度地提高生产设备的利用率,缩短生产周期。我特别佩服作者对“绩效评估”的讲解,它不仅仅是停留在对结果的衡量,更是深入分析了造成绩效差异的原因,并提供了改进的建议。读这本书,就像是为我打开了一扇新的大门,让我看到了企业生产背后隐藏的无数精妙的智慧和严谨的管理。这本书的价值,远远超出了我的预期。

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我对这本书的第二印象是它在内容上的深度和广度都令人印象深刻。它不仅仅停留在一个概念的介绍,而是深入剖析了生产计划与控制的各个环节,并且将这些环节之间的内在联系解释得非常清楚。我特别欣赏作者对于“需求预测”这一部分的详述,里面不仅介绍了各种预测方法,还分析了不同方法的优劣势,以及在不同情境下的适用性。读到这里,我才真正理解到,准确的需求预测是整个生产计划的基石,一旦这块出了问题,后面的环节都会受到连锁反应的影响。书里还详细介绍了各种生产模式,比如批量生产、连续生产、按单生产等等,并且分析了它们各自的特点以及对计划与控制策略的要求。对于我来说,这部分内容非常有启发性,让我能够跳出单一的思维模式,从更宏观的角度去审视生产运作。另外,关于“风险管理”和“应急预案”的章节,也让我意识到了在瞬息万变的生产环境中,未雨绸缪的重要性。总的来说,这本书为我提供了一个非常全面的生产计划与控制的知识框架。

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这本书的逻辑结构和语言风格都让我觉得非常舒服。从头到尾,内容都围绕着“生产计划与控制”这个核心主题展开,没有跑偏,也没有冗余的信息。每一章的开头都会对本章内容进行简要概述,结尾又会对本章重点进行总结,这种结构设计让我在阅读过程中始终能够清晰地把握知识的脉络。而且,作者的语言非常精炼,用词准确,没有含糊不清的地方。虽然涉及的都是专业性的概念,但作者在解释时,总是会用最简洁明了的语言来阐述,并且会用一些生活中的例子来辅助说明,使得复杂的理论变得容易理解。我尤其欣赏作者在描述一些复杂算法或模型时,采用的“分解”和“简化”的手法,将一个庞大的体系拆解成易于理解的组成部分,再逐一进行讲解,让我能够逐步消化吸收。这本书给我的感觉是,作者是一位非常有耐心和条理的老师,他知道如何把最难的知识用最易懂的方式传递给学生。

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完完整整的复习了一遍,感觉错误的地方很多,很多地方解释不清,不过已经算是国内生产计划方面比较好的教材了吧。问题点:ERP章节没提MES,作业排序、项目型生产、ABC成本法、看板管理解释不清。

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