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发表于2024-12-26
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读的第11版,内容还是比较完整和连贯的。适合于基础理论学习。案例都比较陈旧。并且缺乏生动,在中国国情方面并不透彻。实务教少。较适合有大量实操经验,拐回头系统的总结经验,扎实技能的人学习。
评分读的第11版,内容还是比较完整和连贯的。适合于基础理论学习。案例都比较陈旧。并且缺乏生动,在中国国情方面并不透彻。实务教少。较适合有大量实操经验,拐回头系统的总结经验,扎实技能的人学习。
评分课本,泛泛而过
评分读的第11版,内容还是比较完整和连贯的。适合于基础理论学习。案例都比较陈旧。并且缺乏生动,在中国国情方面并不透彻。实务教少。较适合有大量实操经验,拐回头系统的总结经验,扎实技能的人学习。
评分人力资源入门教材 看的是第12版 和《管理学》比起来 写的不是很生动 部分案例过时
《人力资源管理》(原书第9版华章国际经典教材)内容简介:管理导向:始终贯穿管理导向的思想,面对人力资源管理的问题.挑战和抉择,指导管理者诊断和解决,使其能够灵活运用人力资源管理的概念、程序、模型、工具和技巧中国特色。国际热点的人力资源理论与中国人力资源实践相结合,在使老师和学生跟上最新的人力资源管理理论的同时,也能够了解这些理论在中国的实践、存在的问题以及变革的方向重要内容。中国企业人力资源管理制度的发展与现状、中国企业人力资源管理案例、中国企业劳资关系管理、在华跨国公司的人力资源管理等体例活泼。切合实际、有趣、实用和学术化,使读者易于掌握,采用了"人力资源管理诊断模型"、"职业挑战(引子)"、"职业挑战(总结)"、"人力资源备忘录"等体例。
非常烂的教材。翻看了几页,其中看到书中提到“前不久 TCL聘任前微软总经理吴士宏”P75页。。可是这已经是1999年的事情了 吴士宏2002年已经从TCL辞职了。翻看封面赫然2012年11月第一版....至少是15年的教材了,连字句改都不改,在"中国全额的人力资源管理“很多观点都非常陈腐...
评分我们上课用的是英文原版的,后来买着本书回去看之后发现和原书差太远了.如果想看原著建议还是去看英文版的. 这本书的身份很尴尬啊,算不得HR MANEGEMENT的译本,但又不是译者的著作,翻译的过程中还有自己的改变.觉得很奇怪
评分我们上课用的是英文原版的,后来买着本书回去看之后发现和原书差太远了.如果想看原著建议还是去看英文版的. 这本书的身份很尴尬啊,算不得HR MANEGEMENT的译本,但又不是译者的著作,翻译的过程中还有自己的改变.觉得很奇怪
评分我们上课用的是英文原版的,后来买着本书回去看之后发现和原书差太远了.如果想看原著建议还是去看英文版的. 这本书的身份很尴尬啊,算不得HR MANEGEMENT的译本,但又不是译者的著作,翻译的过程中还有自己的改变.觉得很奇怪
评分非常烂的教材。翻看了几页,其中看到书中提到“前不久 TCL聘任前微软总经理吴士宏”P75页。。可是这已经是1999年的事情了 吴士宏2002年已经从TCL辞职了。翻看封面赫然2012年11月第一版....至少是15年的教材了,连字句改都不改,在"中国全额的人力资源管理“很多观点都非常陈腐...
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